单位竞聘上岗方案

1 单位竞聘上岗方案（通用6篇） 指导思想：

为了进一步推进管理体制改革，激活员工的危机意识、竞争意识、服务意识、

质量意识，经幼儿园园长办公会决定，根据“德、能、勤、绩”和“公开、公平、公正”的原则，按照自愿申报、竞聘活动、组织考核、公开聘任，张榜公示等程序对所有愿意在钻石园任聘的人员实施公开竞聘。通过竞聘把一批政治素质好、业务能力强具有开拓进取精神，全心全意谋发展的员工聘用到幼儿园员工队伍中来。 实施办法： 一、成立岗位竞聘考评领导小组 组长： 副组长： 成员： 附：考评领导小组职责 1、收集、审核竞聘人资料。 2、组织竞聘人员参加竞聘活动。 3、组织考核，确定各岗位人眩 二、竞聘的条件及办法 1、各竞聘者提交本人身份证、学历证、获奖证原件和复印件。、 2、每一位竞聘者可选择申报两个岗位； 3、竞聘者必须符合幼儿园制定的条件、要求、职责； 4、竞聘者必须准备书面竞聘方案，在竞聘开始时，提交岗位竞聘领导小组。 三、竞聘流程及时间安排 1、竞聘动员大会（时间：xx年7月5日下午5：30）。 2、对现有中层干部进行任职评议（xx年7月8日中午12：00）职工评议60%，考核小组评议40%。 3、公开申请报名 （1）xx年7月9日中午12：00，应聘者到竞聘考评小组领取竞聘申请表。 （2）xx年7月9日下午5：00之前，应聘者将填好的竞聘申请表交考评小组。（每人可申请两个岗位） 2

4、xx年7月12日中午张榜公示申报结果。 5、竞聘者方案准备。 xx年7月12-16日，竞聘者根据自己的岗位就竞聘方案、竞聘演讲进行准备。 6、竞聘演说、竞聘答辩。 （1）7月13日-16日，申报助教的人员组织教学活动； （2）7月17日上午8：30申报中层干部的人员竞聘演讲、答辩。 7、民主测评、组织考核、综合评价。（7月20日） 8、公布竞聘结果，签订岗位合同。（7月21日） 一、中层干部竞聘上岗 （一）、方式：以《xx市x乡机关职能配置、机构设置和人员编制方案》为依据，整合人力资源，以岗定员，明确职责，实行竞聘上岗，优秀事业干部可到行政岗位挂职锻炼，聘期两年。 （二）、中层岗位设置（5正7副） 1.党政综合办公室（财政统计办公室）设主任1名，副主任2名； 2.经济发展办公室（安全生产监督管理办公室，环境保护办公室）设主任1名，副主任1名； 3.社会事务管理办公室（计划生育办公室）设主任1名，副主任1名； 4.综合治理办公室（司法所、信访室）设专职副主任1名（中层正职）； 5.村镇建设办公室设主任1名； 6.春建乡综合服务中心设农业技术服务站（村级财务管理服务站）站长1名；文化体育服务站站长1名；劳动和社会保障服务站（帮扶救助站）站长1名。各站站长为中层副职。 （三）、步骤与时间 1.拟订方案、报批（3月中旬）； 2.公布方案（3月中旬） 3.择岗竞争（3月中旬—3月下旬）； （1）选择岗位（3月中旬），每位竞聘人员最多可选择2个中层岗位。报名时间到20日上午11时止。 （2）演讲、测评、民主带职推荐（3月下旬），报2个中层正职岗位的2个 3

岗位都要演讲，其它的只演讲第一志愿岗位。演讲时间初步安排在24日。 4.成立考察组进行考察，党委讨论（3月下旬）； 5.方案公示； 6.上报中层干部审批方案； （四）、中层干部任职条件 1.政治立场坚定，组织纪律性强；爱岗敬业，事业心和责任性强；勤于学习，有较好的理论功底；服务意识强，群众反响好。 2.文化程度要求大专及以上学历。 3.年龄要求：新任中层干部要求在40周岁及以下，续任中层干部要求在45周岁及以下。 4.竞聘中层副职要求参加工作满一周年，竞聘中层正职要求任中层副职满2周年。 三、驻村组长双向选择和组队包村 实行驻村组长组队包村制，先经过乡村干部双向选择确定驻村组长，再由驻村组长自主选择驻村团队成员。 1.驻村组长双向选择。由乡干部自主报名选择志愿驻的村，村干部选择希望去的乡干部。每个干部可选择2个志愿。由党委政府根据情况确定驻村组长。 2.由驻村组长自主选择与其配合比较好的乡干部作为驻村团队成员。 3.参加驻村组长竞选的人员为除班子成员和5个办公室正职以外的全体干部。 4.驻村团队人员职数：咸康村、春建村、大唐村每村3人，徐家坞村、铁坎村、下俞村每村2人。（包括驻村组长在内）驻村组长和干部待遇。驻村工作奖金实行总额包干、考核计发，奖金分月度考核奖和年度考核奖。下俞村、徐家坞村、铁坎村每村总额10800元，咸康村、春建村、大唐村为15000元。驻村组长每月考核奖300元，驻村成员每月每人补贴100元。年度考核奖下俞村、徐家坞村、铁坎村每村6000元，其中组长4000元；咸康村、春建村、大唐村每村9000元，其中组长5000元。驻村干部其他待遇与其他乡干部同等对待。 5.驻村组长双向选择与中层干部竞聘同步进行。竞聘中层干部的人员可同时竞选驻村组长。 4

6.担任驻村组长的人员不再参加一般干部双向选择，由党委政府根据需要统一安排线上工作，减轻线上的工作量。 四、一般干部双向选择 由中层干部选择所属岗位成员和一般干部选择岗位相结合确定每岗位成员。每名干部可选择两个志愿岗位。落选人员实行待岗。 1.人员职数设置：为整合人员力量，在原职能办公室基础上组建3个服务中心。一是以党政办为基础组建党政服务中心，职数为7人；二是以经发办和村镇建设办为基础组建经济发展服务中心，职数为9人；三是以社会事务办和综治办为基础组建社会管理和服务中心，职数为7人；其中原经发办劳动保障站职能划入社会事务办组建大社保中心，归口社会管理和服务中心，各中心其他职能不变。 2.待岗人员待岗期限为2个月，待岗期间由党委政府指定临时工作岗位进行考察。待岗期满经考察合格的安排正式岗位；不合格的延长待岗期，延长待岗期考察仍不合格的予以下岗。不服从安排的直接予以下岗。下岗后需满6个月方可重新申请上岗。 3.待岗人员待岗期间不发各类奖金、年度奖金按月扣除。下岗人员只发生活费，停发所有奖金、福利、补贴。 4.一般干部双向选择在中层干部竞聘上岗完成后接着进行，初步安排在本月底前完成。 为进一步深化学校内部管理体制改革，建立公开、平等、竞争、择优的用人机制，加快培养和建设一支富有生机与活力，精通教育、善于管理的高素质学校领导干部队伍，促进学校各部门卓有成效地开展工作，根据上级有关文件精神，结合我校实际情况，制定本方案。 一、指导思想 坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，努力构建一支德才兼备、实绩突出、群众公认的中层管理干部队伍。 二、组织领导 学校中层岗位述职竞聘领导小组 组长： 组员： 5

三、述职人员及内容 全体中层处室干部回顾一年（半）来工作开展情况，所取得的成绩等。 四、拟聘岗位 本着稳定和谐的原则，中层管理岗位竞聘拟分两期进行。 第一期：时间：20xx年6月底； 岗位：处室中层正职（4名）：办公室主任、教学处主任、学生处主任、后勤处主任； 第二期：时间：20xx年1月底； 岗位：处室中层副职（6名）：办公室副主任1名，教学处副主任2名，学生处副主任2名，后勤处副主任1名。 五、选拔聘用原则 公开、平等、竞争、择优原则；任人唯贤、德才兼备原则。 六、竞聘条件和资格 （一）基本条件 1.思想政治素质好，师德表现好；政治立场坚定，认真学习贯彻党的路线方针政策，有组织观念和大局观念。 2.热爱教育事业，具有较强的教育、教学能力和改革创新精神。 3.具有履行职责所需要的专业知识和较强的组织管理能力，工作勤奋积极，实绩明显，在群众中有较高认可度。 4.遵纪守法，廉洁自律。 5.身心健康，能胜任岗位需要。 （二）竞聘资格 1.提任中层正职的，一般应在中层副职或教研组长、学部委员、年段长等相应管理岗位工作两年以上。提任德育系列的中层干部，应有3年以上的班主任或团队工作经历。特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。 2.具备本科及以上学历，5年以上教龄，其中在本校工作须满2年以上，身心健康。 3.新提任中层干部的年龄需在40周岁及以下。 4.近三年年度考核评定为称职及以上等次。 6

七、竞聘对象 满足竞聘基本条件的我校在编在岗教职工。 八、述职竞聘程序 1.公布方案（6月16日）：《越中中层处室干部述职暨竞聘上岗方案》上报市教育局党委批准并向全校教职工公布。方案在校园网上公布，并通过校讯通发布信息。 2.推荐报名（6月16日～18日）：报名采用组织推荐、个人申报和互荐相结合的方式，凡符合条件、有意竞聘者将《中层干部竞聘报名表》（见附表）纸质稿和电子稿交孙校长邮箱，至6月18日下午5：00报名截止。 3.资格审查（6月19日）：竞聘领导小组负责对竞聘者进行资格审查，竞聘领导小组由正、副校长，党委书记和工会主席等组成。 4.述职竞职（6月26日）：召开全体教职工大会，全体中层处室干部做述职报告，参与竞聘人员向全校教职工发表竞聘演说，演讲时间控制在5分钟以内。 5.民意测评（6月26日）：全校教工对中层处室干部和竞聘人员进行民主测评，填好《民主测评表》。 6.组织考察（6月29日）：竞聘领导小组结合民主测评，从德、能、勤、绩、廉等方面进行深入考察，确定拟聘人员。 7.聘前公示（6月30-7月6日）：对拟聘人员和履职岗位公示7天。 8.学校聘任（7月7日）：公示期满，签订岗位任期目标责任书，同时报市教育局政治处备案。 九、管理待遇 竞聘上岗的中层干部待遇按照《越中绩效考核办法》执行。 为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题，根据公司组织机构的调整和岗位设置情景，经公司研究决定，实行员工竞聘上岗制度，特制定以下实施方案。 一、指导思想 经过竞聘择优的方式，实现人力资源的优化配置，为企业的可持续发展供给有力的人力资源保障。 二、基本原则