交接班记录表范本
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交接班记录
一.交接班的规定
为明确职责，交接班时，两方应执行交接手续，在按规定的工程逐项交接清楚后，交接
人员先在交接班记录薄上署名，而后接班人挨次署名，此后时起，岗位的所有工作，由接班人员负责。
换班负责人材能走开岗位。
换班工作由当班人员，预先做好换班准备工作，检查应交的相关事项，整理各样资料、记录薄，检查应交的物品能否齐备，室内的整齐工作，以及为下一班做好准备，接班后立刻要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等候交接。
接班人员应提早10分钟抵达，由负责人查阅交接班记录薄，认识相关工作的本卷须知，而后准时开始正式进行交接班工作。
假如遇有特别状况，能够延缓时间进行交接班。
值班人员一定依照规定的轮值表值班，未经带班员和主管赞同不得私自换班。
当值人员因故提早走开或迟到虽有别人取代，亦应办理交接手续，绝对不赞同不办理交接手续而走开岗位。
交接严禁使用等通信方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，换班人员不得走开值班岗位。
交接班手续未结束前，全部工作应由换班人员负责。
如在交接班时发惹祸故，应由换班人员负责办理，换班人员可要求及指挥接班人员辅助办理。
在以下状况下，不得进行交接班:
1〕在换班人办理事物未结束时不得换班；
2〕在办理事故时〔但可在告一段落时，获得带班员或主管赞同后，方可进行交接班〕；
3〕接班人员有饮酒状况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特别状况；
4〕换班人员未正式办理交接班手续，就私自走动工作岗位。
.交接班准备工作
换班准备工作，应由当班人员预先做好换班准备工作。
检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；
对本班次需要注意的事项进行安排指导；
检查各样记录能否齐备、正确；
检查岗位使用物品功能能否正常；
1.检查岗位能否整齐，能否按要求摆放；
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开换班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作建议；
无误后，方可进行交接班。
三.交接班本卷须知
换班工作一定做到“五清〞、“四交接〞：
“五清〞即：看清、讲清、问清、查清、点清。
“四交接〞即：站立交接、文字交接、在岗交接、实物交接。
〔1〕站立交接：交接班两方均应站立，互相当面进行交接。
〔2〕文字交接：填写需要交接的本卷须知。
〔交接班记录〕
〔3〕在岗交接：一定在交接岗位长进行本岗位的交接工作。
〔4〕实物交接：详细物品的交接。
交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由换班者负责；凡未接清楚听理解的事项，由接班者负责；交接班两方都没有执行交接手续的内容，两方负责。
四.接班后工作
1. 接班后各岗位应急时将本岗位交接状况经过向本科负责人报告；〔如：01岗交接完
毕，岗位全部正常。
〕
接班后应立刻巡视各岗位，实时发现上一班遗留问题。
依据今日天气.特别节日等要素调整岗位状况。
组织各岗位人员做好岗位工作，保持本岗位洁净整齐。
落实并达成上司部署的工作，与其余各部门做好协调、交流。
2.准备交接班工作及换班后的讲评工作。
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交接班记录表
日期：年月日
科室日期1 年月日
换班人时间接班人时间
交接物品状况：
相关事项：跟进办理状况：
换班人时间接班人时间
交接物品状况：
跟进办理状况：
相关事项：
换班人时间接班人时间交接物品状况：
相关事项：跟进办理状况：.
科室交接班记录表
日期：
日期交接班时间换班人接班人交接状况接班状况.。
