设备管理-第九章
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机电设备管理规定范文第一章总则第一条为规范机电设备的管理,确保机电设备的安全运行,提高设备效率和使用寿命,保证工作环境的安全与卫生,制定本规定。
第二条本规定适用于本单位所有机电设备的管理。
第三条机电设备的管理包括设备的选购、验收、安装、调试、使用、维护保养、检修、报废等环节。
第四条机电设备管理的目标是:提高设备的利用率,降低故障率,延长设备的使用寿命,确保工作场所的安全与卫生。
第五条机电设备的管理原则是:科学管理、预防为主、综合治理、依法管理。
第六条设备管理人员要遵守法律法规,坚守职业道德,严格执行本规定,做好设备的实际管理工作。
第二章设备选购和验收第七条设备选购应根据本单位的生产需要和技术要求进行,并经过合理的技术经济比较分析。
第八条设备选购应先进行设备的需求评估,明确功能需求和性能指标,然后对设备进行市场调查和技术比较,选择合适的设备品牌和型号。
第九条设备选购应考虑设备的质量、性能、价格、售后服务等因素,不能仅以价格为唯一标准。
第十条设备选购应遵循公开、公正、公平原则,通过招标、竞争、比较等方式进行,并设计合理的评审和选定程序。
第十一条设备验收应根据设备的规格参数、技术要求和质量标准进行,验收结果应做好验收记录和验收报告。
第十二条设备验收包括外观质量、机械性能、电气性能、安全性能、噪声和振动、环境适应性等方面的检查。
第十三条设备验收应有专业的技术人员参与,验收过程要认真,结果要实事求是。
第三章设备安装和调试第十四条设备安装应按照设备制造厂家提供的安装图纸和说明书进行。
第十五条设备安装前应对施工现场进行勘察,做好场地准备工作,确保安装的顺利进行。
第十六条设备安装应按照安全操作规程进行,保证施工现场的安全与卫生。
第十七条设备调试应由设备制造厂家或单位专业人员负责,调试过程中应逐项测试,确保设备的正常运行。
第十八条设备调试完成后,应对设备进行性能和安全记录,确保设备达到设计要求。
第四章设备使用和维护保养第十九条设备使用前应对操作人员进行培训,确保其熟悉设备的操作规程和安全注意事项。
仪表设备管理制度第一章总则第一条为规范和加强仪表设备的管理,提高利用率和安全性,保护设备的正常运行,根据国家有关法律、法规和有关规定,制定本制度。
第二章设备管理的任务和目标第二条设备管理的目标是确保仪表设备的正常运行,提高设备的利用率和安全性,延长设备的使用寿命,同时降低维修和运行成本。
第三章设备管理的基本原则第三条设备管理工作必须坚持以下原则:1. 统一领导,分级负责。
各级领导要切实负起设备管理的责任,并划定各级设备管理的职责和权限。
2. 安全第一,预防为主。
设备管理必须以安全为重点,加强设备的维修和保养工作,预防设备故障和事故的发生。
3. 全员参与,协同作战。
设备管理工作涉及到各个部门和岗位,必须形成全员参与的工作氛围,协同合作,共同推进设备管理工作。
4. 规范管理,程序透明。
设备管理必须按照规定的流程和程序进行,遵循公正、公平、公开的原则,保证管理的透明度。
5. 历史维护,全面管理。
设备管理必须对设备的历史和使用情况进行全面记录和维护,做到信息的准确和及时。
第四章设备管理的组织体系第四条设备管理应当按照“统一领导、分级负责、全员参与”的原则,建立起完整的组织体系。
第五章设备分类和编码第五条设备应按照用途和性质进行分类,建立起统一的设备分类和编码体系。
第六章设备的购置和验收第六条设备购置应按照国家有关规定进行,并且需要进行严格的验收过程。
第七章设备的安全使用和保养第七条设备的使用必须依照规定的操作规程进行,保证设备的安全和正常运行。
第八章设备维修和保养第八条设备的维修和保养工作必须按照规定的流程和程序进行,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
第九章设备报废和处置第九条设备达到报废标准时,必须按照规定的程序进行报废和处置,避免对环境造成污染和对企业造成经济损失。
第十章设备管理的考核和奖惩第十条对设备管理工作进行定期考核,并根据考核结果进行奖励和惩罚。
第十一章附则第十一条本制度自颁布之日起施行,如有需要修改,必须经过上级领导批准。
2024年机电设备管理规定第一章总则第一条为了加强对机电设备的管理和保障机电设备的安全使用,根据国家有关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于机电设备的生产、销售、使用、安装、维修和报废等各个环节的管理。
第三条机电设备应符合国家相关技术标准和质量要求,并具备安全、可靠、节能、环保等特点。
第四条机电设备的生产企业应具备相应的生产许可证和质量认证,并定期接受相关监督检验。
第五条机电设备的销售企业应提供真实、准确的产品信息,并负责产品的交付和售后服务。
第六条机电设备的使用单位应按照国家安全生产法律法规的要求,制定并执行机电设备的安全使用管理制度,保障使用人员的生产安全。
第七条机电设备的安装维修单位应具备相应的资质和技术能力,并按照相关标准和规范进行安装维修工作。
第八条机电设备的报废应按照国家相关规定进行,不得私自拆解、出售或其他不当处理。
第二章生产管理第九条机电设备的生产企业应建立健全产品质量管理体系,制定产品质量控制流程,并定期进行内部质量检验和外部认证。
第十条机电设备的生产企业应按照国家相关技术标准和规范进行生产,并确保产品的安全性、可靠性、节能性和环保性。
第十一条机电设备的生产企业应配备相应的检测设备和技术人员,进行产品的出厂检验和功能测试。
第十二条机电设备的生产企业应保障产品的售后服务,提供产品的使用说明书和维修手册,并设立24小时服务热线。
第十三条机电设备的生产企业应建立并保持产品质量档案,对产品的生产、质检、销售等各个环节进行记录和追溯。
第三章销售管理第十四条机电设备的销售企业应取得产品销售资格,并向用户提供真实、准确的产品信息和技术支持。
第十五条机电设备的销售企业应确保产品的合法来源,并接受相关部门的监督检查。
第十六条机电设备的销售企业应向用户提供明确的产品安全使用说明,并与用户签订购销合同。
第十七条机电设备的销售企业应提供产品的安装、调试和售后服务,并建立健全产品售后服务体系。
第十八条机电设备的销售企业应建立并保持产品销售档案,对产品的销售、维修、售后服务等各个环节进行记录和追溯。
矿山设备安全管理制度第一章总则第一条为了加强矿山设备安全管理,确保矿山设备的正常运行和工作人员的人身安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于矿山企业的设备管理,包括设备的购置、使用、维护、修理和报废等各个环节。
第三条矿山企业应建立设备台账,记录设备的基本信息、购置日期、维护情况、使用情况、维修记录等。
第四条矿山企业应有责任的人负责设备的管理和安全,确保设备的正常运行。
第五条矿山企业应根据实际情况,制定相应的设备安全管理制度和操作规程,明确各岗位责任。
第二章购置管理第六条矿山企业应按照国家相关标准和规定,购买符合要求的设备,确保设备的安全性和可靠性。
第七条购置设备前,矿山企业应组织专业人员进行评估和审查,确保设备的质量和性能满足工作需求。
第八条矿山企业应对购买的设备进行验收,验收合格后方可使用。
第九条矿山企业应建立设备验收制度,明确验收的程序和标准。
第三章使用管理第十条矿山企业应制定设备的使用规程,明确设备的使用条件和操作要求。
第十一条设备使用人员应接受相关培训,掌握设备的操作技能和安全注意事项。
第十二条设备使用人员应按照设备使用规程正确操作设备,严禁违规操作。
第十三条设备使用人员应定期对设备进行检查,发现设备故障或异常情况应及时报告。
第十四条设备使用人员应当加强对设备的保养,保持设备的干净整洁,定期进行设备的润滑和清洁。
第十五条设备不得私自移动或改动,如需移动或改动应征得有关部门或人员的批准,并进行相关记录。
第十六条设备不得超过额定工作负荷使用,超过额定工作负荷应及时停止使用并报告相关部门。
第四章维护管理第十七条矿山企业应建立设备维护制度,明确维护的周期和内容。
第十八条设备维护应由专业人员进行,维护过程中要按照规定进行安全防护。
第十九条维护人员应按照维护要求进行,确保设备的正常运行和安全使用。
第二十条维护人员应及时修复设备故障,确保设备能够正常使用,修理过程中要遵守相关规定。
第一章总则第一条为加强我公司基地设备的规范化管理,确保设备安全、高效、稳定运行,提高生产效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有基地内使用的机械设备、工具、设施等。
第二章设备管理职责第三条设备管理部门负责公司基地设备的整体管理工作,包括设备购置、安装、调试、维护、保养、更新改造等。
第四条生产部门负责设备的使用、操作和维护,确保设备在生产过程中正常运行。
第五条人力资源部门负责设备操作人员的培训和考核,确保操作人员具备相应的操作技能和安全生产意识。
第三章设备购置与验收第六条设备购置应遵循以下原则:1. 符合生产需求,具有先进性、可靠性、经济性;2. 优先选用国产设备,鼓励引进国外先进技术;3. 符合国家相关标准和法规要求。
第七条设备购置前,应由设备管理部门提出购置申请,经生产部门、财务部门审核后,报公司领导批准。
第八条设备到货后,由设备管理部门组织验收,验收合格后方可投入使用。
第四章设备安装与调试第九条设备安装应由具备相应资质的施工单位进行,设备管理部门负责监督安装过程。
第十条设备安装完成后,由设备管理部门组织调试,确保设备性能达到设计要求。
第十一条调试过程中如发现设备存在问题,应及时联系生产厂家或施工单位进行处理。
第五章设备维护与保养第十二条设备维护保养分为日常保养、定期保养和特殊保养。
第十三条日常保养由操作人员负责,包括清洁、润滑、紧固、调整等。
第十四条定期保养由设备管理部门组织,根据设备使用情况和维护保养规程进行。
第十五条特殊保养针对特殊情况下的设备,如高温、高压、腐蚀等,应根据实际情况制定保养计划。
第六章设备检查与维修第十六条设备管理部门应定期对设备进行检查,发现问题及时处理。
第十七条设备出现故障,操作人员应立即停止使用,并及时报告设备管理部门。
第十八条设备维修分为小修、中修和大修。
第十九条小修由操作人员或维修人员负责,中修和大修由专业维修人员进行。
第七章设备更新改造第二十条设备管理部门应根据设备的使用状况和科技进步,提出设备更新改造计划。
设备管理制度书籍目录第一章设备管理的概念与重要性1.1 设备管理的定义1.2 设备管理的意义和重要性1.3 设备管理的基本原则1.4 设备管理对企业的影响第二章设备管理的基本要素2.1 设备管理的组成要素2.2 设备管理的分类2.3 设备管理的基本流程2.4 设备管理的监督和检查第三章设备管理的法律法规与标准3.1 设备管理的相关法律法规3.2 设备管理的标准与规范3.3 设备管理的合规要求第四章设备管理的制度建立与执行4.1 设备管理制度的建立4.2 设备管理制度的审核和完善4.3 设备管理制度的执行和监督4.4 设备管理制度的落实情况评估第五章设备管理的信息化与智能化5.1 设备管理信息化的基本概念5.2 设备管理信息化的建设步骤5.3 设备管理信息化应用的优势5.4 设备管理智能化的发展趋势第六章设备管理的优化与改进6.1 设备管理的优化思路6.2 设备管理的改进方法6.3 设备管理的成本控制6.4 设备管理的效率提升第七章设备管理与生产管理的协同7.1 设备管理与生产计划的协同7.2 设备管理与生产质量的协同7.3 设备管理与生产安全的协同7.4 设备管理与生产效率的协同第八章设备管理与维护保养8.1 设备保养与维修的基本原则8.2 设备保养与维修的常见问题与解决方法8.3 设备保养与维修的技术要求8.4 设备保养与维修的管理方法第九章设备管理的案例分析与实践9.1 设备管理的成功案例9.2 设备管理的失败案例9.3 设备管理的经验总结9.4 设备管理的实践指导第十章设备管理的未来发展趋势10.1 设备管理的未来发展方向10.2 设备管理的未来技术趋势10.3 设备管理的未来市场趋势10.4 设备管理的未来管理模式结语参考文献以上为设备管理制度书籍目录的一个示例,希望对你有所帮助。
与报废过程控制,保证设备高效、安全、有效地运行,结合公司实际情况,特制定本制度。
保养、检修、维修、报废的全过程。
设备管理制度并监督制度的落实,建立公司设备管理总帐,对各部门设备管理实施细则的落实情况进行检查与监督。
组织落实。
一、负责起草设备管理制度并组织落实;二、负责建立设备管理总账;三、负责检查监督设备管理实施细则落实情况;四、负责组织设备大修计划制定,负责联系外请托修理,组织修理后的验收工作。
一、负责定期检查监督设备日常维护、保养情况;二、负责编制设备检修、维修计划,跟踪设备检修维修进程;三、负责设备操作规程的编制;四、负责点检卡的编制与下发;五、负责定期监督、检查、考核设备的使用、检修、维修过程。
器、运输设备、特种设备等。
A 类、B 类、C 类。
一、 A 类设备:是关键设备,即:发生异常时,会造成巨大损失或者全厂停产;对产品质量有直接影响;发生故障时,长时间不能投入使用的设备;二、 B 类设备:发生异常时,对生产和产品质量有一定的影响或者设备修理时间较短;生产作业的主要设备;三、 C 类设备:发生异常时,对生产和产品质量有较小的影响或者对生产基本没影响;属于结构简单,可替代;平时维护工作较少,检修也简单的设备。
明设备的购进日期、创造厂商、规格、型号、编号、功率、所在工段或者部门等。
具体办法如下:DASYXXXXXX 设备序列号(001-999) 设备代码(010-999)公司名称缩写设备代码分配如下: 1.车床类别代码2.铣床类别代码3.加工中心代码4.磨床类别代码内圆磨床 外圆磨床 无心磨床 平面磨床 万能磨床 040 041 042 043 0445.钻床类别代码6.特种切削设备类别代码线切割机床 电火花机床摇臂钻床052立式钻床 050台式钻床 051加工中心030立式铣床 卧式铣床 万能铣床 数控铣床020 021 022 023 普通车床 六角车床 仪表车床 数控车床010 011 012 0137.硫化机类别代码8.油封倒角机类别代码9.橡胶挤出机类别代码10.下料机类别代码开炼机 挤出机 100 10111.编织类别代码编织机 针织机切断机 102绕线机 带锯机 103合股机110 111 112 11312.包装设备类别代码13.动能设备类别代码14.特种处理设备类别代码动能类设备130标识机 120 封口机 122打包机 121喷码机123普通挤出机 复合挤出机090 091倒角机080平板硫化机 注射机 2RT 硫化机 4RT 硫化机 冷流道硫化机070 072 073 074 075060 06115.计量仪器类别代码16.理化实验仪器类别代码17.镗床类别代码普通镗床 精加工镗床 170 17118.冲压类别代码19.压力类设备代码20.其他设备设备编号原则上用设备编号标牌固定在设备型号牌旁,位置按照“摆布上下”优先顺序固定。
生产设备管理制度范例第一章总则第一条为了规范和管理生产设备,保证设备的正常运转和延长其使用寿命,提高设备利用率和生产效率,提高质量,防止生产事故,本制度依据法律法规和公司实际,制定。
第二条本制度适用于公司或单位所有的生产设备。
第三条生产设备是指公司或单位所拥有的一切用于生产和加工的设备、工具和机械。
第四条在生产设备管理中,应坚持安全第一、预防为主的原则,加强生产设备的日常维护和检修工作,确保生产设备的正常运行。
第五条生产设备管理应严格按照国家和行业的相关法律法规的要求进行。
第六条公司或单位应建立健全生产设备台账,构建完善的生产设备管理体系。
第七条生产设备管理应实行分类管理,根据设备的特点和用途划分为固定资产、低值易耗品、生产准备品等。
第八条生产设备管理工作应强调团队合作,各相关部门要通力合作,形成合力,共同推进生产设备的管理工作。
第二章生产设备管理责任第九条公司或单位应设立生产设备管理部门或负责人,具体负责生产设备的规划、采购、维护、保养和报废工作。
第十条生产设备管理部门或负责人应制定生产设备的管理制度和工作流程,明确各个环节的职责,确保责任到人。
第十一条生产设备的维修和保养工作由专业人员负责,每个维修人员应持有相应的证书和资质。
第十二条生产设备使用单位应按照要求制定设备管理规程,明确设备管理的责任部门和人员、管理办法、使用原则等。
第十三条设备使用单位负责设备的技术维护、日常保养和安全使用,确保设备正常运转。
第十四条生产设备的保养和维修工作应定期进行,具体时间和内容由设备管理部门或负责人根据设备的情况制定。
第十五条生产设备管理部门或负责人应定期组织对设备的维修和保养工作进行检查和评估,及时发现和解决问题。
第三章设备采购管理第十六条公司或单位应按照国家和行业的相关规定,制定设备采购管理制度,确保设备采购合规、公正、透明。
第十七条设备采购工作由设备管理部门或负责人负责,具体流程包括需求确认、招标、评审、合同签订、验收等。
普通密码设备管理规定第一章总则第一条为了切实加强局普通密码设备的保密管理,确保国家秘密安全,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和国家有关法规的规定,结合工作的实际,制定本规定。
第二条局保密工作实行分级负责制,各室涉密信息的保密工作由各室具体负责。
各室要切实做好管理使用的网络设备、计算机信息系统、笔记本电脑及各类移动存储介质的保密安全工作,确保本室涉密信息安全。
第二章计算机信息系统的保密管理第三条网络设备、计算机、笔记本电脑必须安装防病毒工具,定期检测和杀毒,确保计算机安全、正常运行。
第四条涉密的计算机信息系统,不得直接或间接地与国际互联网或其他公共信息网络连接,必须实行物理隔离。
第五条涉密信息和数据必须按照保密规定进行采集、存储、处理、传递、使用和销毁。
第六条定期检查计算机系统,防止文件丢失或漏洞,防止涉密文件和其他需要保护的内容进入网络。
第七条对重要数据要备份,备份介质可采用光盘、硬盘、U盘或软盘等。
第八条加强网络管理,发生异常现象要及时向分管领导及市纪委监察局保密领导小组报告。
第九条对计算机信息系统的工作人员进行上岗前的保密培训,自觉执行有关规定,并定期进行保密教育和检查。
第十条严禁私自修改计算机的软、硬件配置,不得随意从网上下载未经检查的软件。
第十一条对系统进行维护时,应采取数据保护措施,要断开与互联网的连接。
第三章笔记本电脑的保密管理第十二条笔记本电脑应当落实专机专用,专柜存放,专人管理,确保安全。
第十三条笔记本电脑一般应在办公场所使用。
因工作需要带出办公室的,应当报单位领导批准,并按规定使用管理。
第十四条携带笔记本电脑出差、开会时,应妥善保管,不准带入无关场所,防止丢失、被盗。
第十五条存储涉密信息的笔记本电脑,应按照涉密信息的最高密级进行保密管理。
不准带公用笔记本电脑回家里使用,严禁将涉密笔记本电脑接入国际互联网或其他公共信息网络。
第四章国际互联网的保密管理第十六条未经批准,涉密计算机一律不允许上国际互联网。
etc设备管理制度第一章总则为规范公司设备的管理,合理利用公司资源,提高设备利用率和管理效率,制定本制度。
第二章设备管理的基本原则1. 设备管理的目标是确保所有设备的正常运行,延长设备使用寿命,提高设备效率和安全性。
2. 设备管理要严格按照法律法规和公司制度管理要求进行,保证设备管理的合法性和规范性。
3. 设备管理要坚持科学、规范、制度化原则,合理管理设备的使用、保养和维修。
4. 设备管理要注重团队合作,加强部门之间的沟通和协作,共同推动设备管理工作的开展。
第三章设备管理的组织架构1. 公司设备管理委员会:设备管理委员会是公司设备管理工作的最高决策机构,负责审批设备管理方针、政策和重大事项。
2. 设备管理部门:设备管理部门是公司设备管理的具体执行机构,负责设备的购买、维护、维修等具体管理工作。
3. 设备管理员:设备管理员是设备管理部门的具体执行人员,负责设备的具体管理和维护工作。
第四章设备分类管理1. 根据设备的不同性质和用途,将设备分为固定资产设备和非固定资产设备进行管理。
2. 固定资产设备包括公司生产设备、办公设备等,需进行定期盘点和维修保养。
3. 非固定资产设备包括工具、器具等,需定期维修保养,保证设备的正常运行。
第五章设备购买管理1. 设备购买需提交购买申请,经设备管理委员会审批后进行购买。
2. 设备购买需与公司实际生产需求相符,避免购置过多设备导致浪费。
3. 设备购买后,需进行设备验收,确保设备的质量和完好。
第六章设备维护管理1. 设备维护包括日常保养和定期保养两种方式,保证设备的正常运行。
2. 设备维护需按照设备维护计划进行,定期检查设备的运行状态,及时发现问题并进行维修。
3. 定期保养需由设备管理员负责安排,确保设备的保养工作得到执行。
第七章设备维修管理1. 设备出现故障需及时进行维修,确保设备的正常使用。
2. 设备维修需提交维修申请,由设备管理员安排维修人员进行维修工作。
3. 设备维修完成后,需进行验收,确保设备的正常使用状态。