施工企业质量安全管理制度

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工程公司
施工项目安全、质量管理办法

为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保工程项目的质量安
全、施工安全,特制定本办法。
一、适用范围
本办法适用于本公司承建的所有工程项目。
二、组织机构及职责
1、成立“质量、安全管理领导小组”,负责对公司质量、安全
工作的领导。
组 长:
副组长:
成 员:
2、工程安质部代表公司对各项目的安全、质量工作进行日常管
理。工程安质部应设立专人负责安全质量监督工作。
3、各项目实行项目经理负责制,项目经理为本项目部安全生产
第一责任人,全面负责所分管项目的质量安全、施工安全。项目副经
理或技术负责人协助项目经理搞好质量、安全工作。必要时,项目部
应设立专职质量安全监督员。
4、摊铺队、车队、机械队、商砼站、实验室等场站及专业队人
员,在配合项目工作期间接受项目经理的调度和指挥,但各队对所属
人员负有技术培训、安全教育责任,并对车辆、设备的安全可靠性负
责。
三、工作要求
1、工程安质部安全质量监督人员每周一次到各项目施工现场进
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行巡视检查,并将检查情况在公司范围内进行通报。各项目部要认真
对照通报,对涉及自身的安全、质量问题进行整改,并将整改情况及
时向安全质量监督人员和公司领导反馈。
2、各项目部接到新的施工任务后,要组织相关技术人员认真研
究施工图纸,掌握工程技术和安全、质量要求,确定施工方案。施工
方案经工程安质部审核同意后,下发至本项目相关人员及合作的施工
队,严格按照施工方案进行施工,并逐步进行安全质量技术交底。对
施工队,项目部要做好监督检查工作。
3、施工过程中要严格按照施工规范,不得偷工减料,绝不允许
有影响工程质量的行为发生。
4、在施工过程中,要注意警示标志的设立,护栏、挡墙及照明
设施的布设,避免对周围及过路群众造成伤害,做到安全施工、文明
施工。
5、项目部要加强人员培训,提高技术水平和安全意识,施工中
要严格按照安全规程组织施工,并针对施工过程中的易发事故搞好预
案,提高应对突发情况的能力。
6、发生事故,无论是质量事故还是安全事故,要严格遵照以人
为本的原则,在确保人员安全的前提下,积极组织抢险排险,并以最
快捷的方式第一时间向公司汇报。事后,“质量、安全管理领导小组”
组织相关单位和人员召开事故分析会,弄清事故发生经过,分析事故
发生原因,计算事故损失,划定事故责任人,并形成事故处理报告报
公司领导,以便堵塞管理漏洞,处理事故责任人,杜绝类似事故的再
次发生。
四、奖惩
1、发生生产安全、质量事故时,按照造成损失的大小以及责任
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划分比例,对相关责任人进行经济处罚。
2、罚款金额:按实际损失大小确定,10万元以下部分,按10%
的比例罚款;10万元以上,50万元以下部分,按5%的比例罚款;50
万元以上部分,按2%罚款。
发生质量事故,虽没有造成返工,但造成质量等级降低或达不到
公司标准要求的,罚款1000-5000元。
3、罚款承担比例:按照各人在事故中应承担的责任大小,划定
扣罚比例。责任人一般包括:直接责任人、项目经理,负责技术的项
目副经理、技术员或质量安全员、场站或专业队负责人、工程安质部;
4、发生人事伤害事故,按实际赔偿额的多少,除对直接责任人
和相关领导予以经济处罚外,还要根据国家相关规定追究刑事责任并
附带民事赔偿。
5、如果疏于管理,造成重大损失,将按玩忽职守罪、渎职罪移
交司法机关处理。