密三路 施组文字
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1 第一章 总体施工组织布置及规划 第一节 工程简介 一、工程简介 密三路本次大修在平谷区境内,北起平谷区与密云县区界(K19+400),向南途经刘家店镇、峪口,终点至平谷区顺平路路口(K38+040),全长18.64km。沿线分别与胡熊路、胡前路、昌金路、杨杏路、鲁韩路等公路相交。 该道路由于交通量较大,特别是货车、拖挂车等重载车较多,沿线路面存在不同程度的车辙、龟裂、网裂、坑槽、沉陷、麻面等病害现象,部分路面破损特别严重,严重影响了道路交通安全和当地经济发展。 二、技术标准 道路工程: 1、设计标准 (1)公路等级:二级公路(K19+400~K31+860), 一级公路(K31+860~K38+040); (2)设计速度:60公里/小时; (3)路面设计轴载:BZZ-100; (4)桥涵设计荷载:公路-I级。 2、路面结构 K19+400~K31+860段为二级公路。 (1)补强处理 AC-13C 细粒式沥青混凝土 4cm 乳化沥青黏层 0.6L/ M2 AC-20C 中粒式沥青混凝土 6cm 乳化沥青透层 1.2L/ M2 水泥(4%)稳定碎石基层 18cm (2)严重旧路病害处理 AC-13C 细粒式沥青混凝土 4cm 乳化沥青黏层 0.6L/ M2 AC-20C 中粒式沥青混凝土 6cm 2
乳化沥青透层 1.2L/ M2 水泥(4%)稳定碎石基层 18cm 石灰粉煤灰稳定碎石基层 18cm 石灰粉煤灰稳定碎石基层 18cm (3)罩面处理 AC-13C 细粒式沥青混凝土 4cm 乳化沥青黏层 0.6L/ M2 拉毛旧路面 (4)旧路病害处理 AC-13C 细粒式沥青混凝土 4cm 乳化沥青黏层 0.6L/ M2 AC-20C 中粒式沥青混凝土 6cm 乳化沥青透层 1.2L/ M2 水泥(4%)稳定碎石基层 18cm 石灰粉煤灰稳定碎石基层 18cm (5)K25+880~K26+300段进行补强处理加铺面层 AC-13C 细粒式沥青混凝土 4cm 乳化沥青黏层 0.6L/ M2 AC-20C 中粒式沥青混凝土 6cm 乳化沥青透层 1.2L/ M2 水泥(4%)稳定碎石基层 18cm 石灰粉煤灰稳定碎石基层 18cm 石灰粉煤灰稳定碎石基层 18cm K31+860~K38+010段为一级公路。 (6)罩面处理 AC-13C 细粒式沥青混凝土 4cm 乳化沥青黏层 0.6L/ M2 拉毛旧路面 (7)旧路病害处理 AC-13C 细粒式沥青混凝土 4cm 3
乳化沥青黏层 0.6L/M2 AC-20C 中粒式沥青混凝土 6cm 乳化沥青透层 1.2L/ M2 水泥(4%)稳定碎石基层 18cm 石灰粉煤灰稳定碎石基层 18cm 3、主要工程数量: 旧路拉毛 135983 M2 洗刨旧路面(4cm) 1854 M2 铲除旧路面(10cm) 39294 M2 挖除旧路 24293M3 挖除非适用材料 8982M3 换填天然砂砾 8982M3 18cm水泥稳定碎石基层(4%) 106143M2 18cm石灰粉煤灰稳定碎石基层 86550M2 乳化沥青透层(PC-2) 100433M2 乳化沥青透层(PC-3) 100433M2 改性乳化粘层(PC-R) 137837M2 AC-13C细粒式沥青砼(4cm) 232117M2 AC-20C中粒式沥青砼(6cm) 100433M2 4cm路肩培土 27550M2 18cm路肩培土 19067M2 乙1平缘石 1244M 乙3平缘石 25312M C30加筋缓速缘石 1420M
第二节 编制依据及编制原则 一、编制依据 1、平谷区密三路等两条路大修工程第一标段:平谷区密三路大修工程施工标《招标文件》、施工图设计、招标答疑文件及补遗书; 4
2、《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)及《标准施工招标文件》(2007年版); 3、交通部颁发的现行标准、规范、规程; 4、国家、北京市及其他行业颁发的现行标准、规范、规程; 5、标前会及现场调查资料; 6、本单位多年积累的类似工程施工成功经验和现有的技术装备能力及施工管理水平。 二、编制原则 1、遵守招标合同文件各项条款要求,全面响应招标文件,认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求; 2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合; 3、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控,科学管理原则; 4、实施项目法管理,通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件的优化处置,实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
第三节 施工组织机构 为加强管理,方便施工,保证工程质量和工期,我公司对本工程实行项目法管理和项目经理负责制,项目经理部的组成为公司下属的整编制固定施工单位。项目经理部设项目经理1名、总工程师1名、质检负责人1名,项目经理部下设5个职能部门:工程管理部、材料设备部、财务人事部、工地实验室及综合办公室等业务部门进行各项管理。全标段生产单位拟设道路工程施工队以及附属工程施工队。道路工程施工队主要负责本标段道路工程的施工,附属工程施工队主要负责排水防护、附属工程等的施工。各施工队在经理部统一协调指挥下,按总体施工进度计划和安排进行施工。
第四节 管理部门岗位职责 1、工程管理部:负责本标段工程的生产管理、质量管理、技术管理等工作。 2、材料设备部:负责本标段工程的物资材料管理、机械设备管理等工作。 5
3、财务人事部:负责本标段工程的资金管理、成本管理、费用管理、人事劳资管理等工作。 4、工地试验室:负责本标段工程的工程质量检测、材料试验等工作。 5、综合办公室:负责本标段工程的行政管理、安全保卫、后勤保障、宣传报道等工作。 负责农民工的安置、转移、遣送等问题。 负责本标段工程的拆迁协调等工作。
第五节 临时驻地建设 临时驻地建设严格执行2003年北京市交通委颁发的《工地民工管理二十项标准》的规定。 本项目的项目经理部拟建于密三路K30+800的左侧1路边处。办公房屋面积为100m2,临时住房面积为300m2。
第六节 工地试验室建设 本工程性质为大修,工期比较近,工地不设试验室,所有材料的检验及复试工作均委托我公司试验室(北京鑫旺绿谷建设工程质量检测有限公司)进行试验,该试验室资质符合本合同文件要求,且距离较近,约15km。 工地配备试验检测人员,及时报送试验检测试件。
第七节 水、电、通讯供应 水:生活及施工生产用水,由驻地附近村庄自来水及道路沿线的农用机井取用,拟采取临时管线并结合水车运输的方法。 电:和当地电力部门协商,以利用当地电力为主,并在临时驻地准备250KW发电机车1台备用。 通讯:施工营地内为项目经理部各办公室和驻地监理工程师办公室安装有线电话;工程施工主要管理人员配备手机等移动通讯工具;并按照招标文件的要求配备工程信息管理所要求的各种相关设备及软件,以保证工程信息管理系统的畅通。 6
第八节 人员、设备、材料进场组织 1、技术工作准备情况 (1)施工图审查工作已经完成,设计单位对我部进行了设计交底。 (2)〈施工组织设计〉已编制完成,正在编制开工申请、技术交底、安全技术交底等资料。 (3)正在进行基准点复测工作。 (4)正在进行清单核算工作。 (5)见证取样和送检计划已编制完成。 2、安全工作准备情况 (1)安保部已对经理部的管理人员进行了安全教育和考核,并签定了安全协议。 安保部已编制完成:〈安全生产责任制〉、〈安全生产管理制度及措施〉、〈环境保护管理制度及措施〉、〈安全生产应急预案〉、〈安全、环境保证措施〉。 (2)安全防护设施已经到位。 (3)农民工夜校已建立,并已经投入使用。 3、材料、机械准备情况 材料准备情况 (1)已按照施工图纸完成了各种施工材料的统计工作; (2)正在进行大宗材料的采购招标准备工作。 机械准备情况 施工机械将按施工进度计划陆续进场。 4、资金准备情况 我部已设立专用帐户,保证建设资金全部用于本工程,并保证民工工资、材料、机械费用的正常支付。 第九节 施工总目标
工期:总工期30日历天。 2010年7月30日-2010年8月28日。 质量:交工验收的质量评定:全部分项工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)的合格等级。主要分项工程评分值不低于90分。路面面层厚度平均值不低于设计值,且合格率不低于90%,否则必须进行返工处理。建 7
设项目竣工综合评分达到交通部《公路工程竣(交)工验收办法》(交通部2004年第3号令)规定的合格等级。 我公司为保证工程质量,创建优质工程,特制定本工程质量目标:合格率100%、优良品率95%以上。 安全:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率小于3‰以内,施工现场达到北京市文明安全工地验收合格标准。
第十节 施工总体形象进度安排 以招标文件总工期的要求为目标,根据各施工区域的合理施工工期,安排相应的工力、机械等使用计划。以完成各施工区域的进度计划为手段,最终完成施工总体进度计划。 具体施工工期安排如下: 施工准备: 2010.07.30-2010.8.1 路基工程: 2010.08.01-2010.08.8 路面基层: 2010.08.04-2010.08.13 路面面层: 2010.08.18-2010.08.26 交工验收: 2010.08.27-2010.08.28
第十一节 工程特点与对策 工程特点: 1、本工程包括道路、附属工程,主体为道路工程,道路路面施工量较大。 2、存在季节不利因素,要经过雨季施工。 3、本工程的地位与作用决定了本工程既是一个道路工程,更是一个环保治理工程,因此施工期间需严格控制环境保护与文明施工。 施工对策: 1、进场后,根据现场情况,精心组织施工方案,围绕道路施工这条主线,在道路施工现场设置主要施工人员现场驻地。同时,组织高效、精干的项目经理部,配备有丰富经验的施工技术和现场管理人员。遵循先地下后地上、先主体后附属,实行平面分段,多专业平行同步流水的施工原则。