有效的个人时间管理步骤

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有效的个人时间管理步骤
确定角色
首先确定个人的角色。如果以前不曾认真考虑过这个问题,可将此事
闪过你的脑际。除了你自己、父母、妻子、儿女、职员、老师、经理,
凡是属于你定期投入的时间、精力都可纳入其中,不必想得太严肃。
只需要考虑未来一周你应当扮演好的角色。如果你是一名销售人员,
你的角色就是创造更好的销售业绩;如果你是一名经理人,你的角色
就是使这个团队士气高昂并把任务更快速地完成。

选择目标
每一个角色都有每个角色的目标,但需要注意的是这些短程目标应当
同中级目标有联系。你每一周达成的目标要跟你的月目标有联系,你
每个月达成的目标要就跟你的年度目标有联系。倘若你未确定中级目
标,也可以为自己设立一个重要目标,而且在未来一周的目标中,必
须有一些是属于真正重要但是并不紧迫的事情。

安排进度
进度的安排可以根据所列的目标来安排7天的行程。例如目标之一是
完成个人使命宣言的初稿,你可以在星期天抽出两个小时完成此事,
通常来说星期天是思考如何规划下周事情最好的时候。同时你也要列
出锻炼身体的目标,甚至于你的知识目标、成长的目标、与家人相聚
的目标、人际关系的目标等等。

逐日调整
每天调整,应依据你的计划安排事情的大小。世界是不断变化的,总
会发生你未曾预料的事情,因此对计划要及时地进行调整。

善用时间的良好习惯
(1)工作要有明确的目标。每件工作事务的处理都为一定的目标服务,
明确目标,少走弯路,减少无谓的时间消耗。

(2)做事有计划——明白自己将要做什么。
(3)真正把时间看得很宝贵——时间是财富。
(4)懂得处理事情的轻重缓急——懂得做先做的事。
(5)凡事不能拖延——今天能做的事今天做,并让你的下属也知道你
的习惯。

(6)重要的事重点对待——懂得关门做事。
(7)要为下属形成一些习惯和程序——让他们知道什么时候该做什么
和不做的后果,根本不需要你的催促。

(8)懂得分工授权——实际上下属可以帮你处理许多烦琐事务,你花
很多时间处理小事情是非常不明智的。如果管理者能区分和运用这些
原则,将使自己迅速抓住和解决主要矛盾,工作效率大为提高。

(9)不要贪大求全和拘泥形式——做事情看效果,而不一定看是否所
有的程序都走到。

(10)克服完美主义倾向——不在于事情办的多么漂亮,而在于事情与
目标的一致性。

(11)不要去处理重复出现的事情——这样的事你应该总结一下,看看
能不能程序化,或者把引起这件事情的原因杜绝掉。

(12)善于利用零星时间——一个人难免会有等人、等车、买菜等的时
候,利用这些时间来整理思路或看书等。

(13)有的事情可以一心几用——例如边看电视边整理内务。
(14)学会说“不”——无谓的应酬可能浪费你大量的时间。
(15)学会利用工具——利用电脑可以使你高效得到所需的信息或减
少重复的文字工作,利用记事本、通信录、台历等有助于你有计划地
利用时间。

【自检】
你有善用时间的良好习惯吗?请结合自己的实际情况回答下列的问
题。

(1)你的每项工作有明确的目标
吗? □有 □没有

(2)你做事要事先制定计划
吗? □是 □
不是

(3)你真正把时间看得很宝贵而珍惜时间吗? □
是 □不是

(4)你懂得处理事情的轻重缓急,对所有的事项排列优先顺序吗?□
是 □不是
(5)你有做事拖延的习惯
吗? □
是 □不是

(6)你是否经常授权给你的部下却不常检查或指导?□
是 □不是

(7)你做事是否有完美主义倾
向? □是 □不是

(8)对于处理重复出现的事情,你是否把它格式化、程序化?□
是 □不是

(9)你是否善于利用零星时
间? □是 □
不是

(10)你是否对你的时间统筹分化,例如有的事情可以一心几用(如边
看电视边整理内
务)?

□是 □不是
(11)你是否运用电脑、记事本、通信录、台历等时间管理工具?□
是 □不是
【总结】
彼德·杜拉克说过:不会管理时间你就不能管理一切。学习时间管理,
目的是希望在你未来的历程中每一天的工作都是有效率的,每一天的
效率都离你未来的目标更接近。更重要的是所有的目标实现都在于两
个字——行动,没有行动是没有结果的,所以一切的努力来自于你是
否有强烈的欲望愿意行动。运用时间管理规划,进行有效的个人时间
管理。如果你愿意,成功就离你很近。

【心得体会】
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