工业品企业如何启动市场_谈关系营销在工业品营销中的应用

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’)在大家都在宣传自己的技
术含量高, 质量可靠, 用户不知信 谁好的情况下, 作为不知名的新企 业, 如何使用户相信自己?
经 营 与 管 理
!)如何打消用户对不知名企
业的怀疑和忧虑, 放心购买?
& 企业的 领 导 者 们 开 始 静 下
心来思考市场问题。 & 企业在推销 的过程中发现, 在工业品采购的过 程中, 对于卖者关心的是把产品卖 出去, 对于买者更关心的是采购以 后的事情,如产品质量是否有保 障,售后服务能否到位之类的, 所 以有人说成单之前是谈恋爱, 成单 之后真正的婚姻才开始, 对于买方 更渴望能与卖方建立稳固的良好 关系。 & 企业的老总周某的脑子里 马 上 浮 现 出 四 个 个 字 —关 —— 系 营
印象, 公司凭借 ’ 单位的影响力, 家 了 解 企 业 产 品 的 优 点 和 质 量 的 通过 ’ 公司宣传和推荐一举打开 了真空开关行业的市场, 使中国真 空开关行业的前五大开关厂都成 可靠性。 通过让他们参观公司让他 了解公司的科研实力, 使其对企业 产生信任感。 在和专家接触的过程中, %公 司了解到该集团有一个高难度的 工程需要做密封检测。 % 公司通过 说服专家,在专家的介绍下, %公 司派出最好的工程人员使用自己 的设备为其免费检测。 % 公司设备 的良好性能, 以及员工敬业精神给 专家和留下良好的印想, 而且 % 公 司在检测过程中和设备未来的使
销。作为主管企业营销的负责人, 户 认 为 来 自 推 荐 渠 道 与 影 响 因 素 好学的周某当然知道关系营销这 种提法。 在这种情况下他决定利用关 系营销原理启动市场。 市场的说法才是可靠的说法。 &企 业当前首要任务是找到有说服力 的用户, 关系营销的战略已经确定 了, 关键是与谁建立关系。 三、 两笔关键订单, 初步启动 市场 在关系营销原则的指导下, & 公司没有单纯把力量集中在广告 和推销上,而是分析市场结构, 按 关系营销的原则找出市场中关键 的公司和关键的人物, 并与之建立 关系。

合 版
工业品企业如何启动市场
经 营 与 管 理
—— —谈关系营销在工业品营销中的应用
张丹
无论是工业品企业还 是消费品企业, 营销工作的 最终目标只有一个, 那就是 使自己的利润最大化, 为达 到这一目标, 就必须获得更 多的市场份额。因此当企业 推出新产品时都会面临一 个问题那就是如何启动市 场?关系营销是针对工业品 营销在实践的基础提出来 当时 $ 企业在 吸收国外先进技术 的基础上自行研发 了一种用于密封性 检测的仪器, 主要应 用于真空有关的行 业,如航天行业、 真 空开关管等行业的 密封性检测。 与多数 高价格设备行业一 样, 这个行业虽然同 名企业成长为行业领头羊的过程 对我们更有借鉴意义, 也许关注小 企业如何成长, 比关注五百强的成 功更有借鉴意义。 一、 $ 企业面临的难题 类厂商数目并不是 很多, 但竟争也是很激烈的, 业内 当时已有像 & 单位这 样 的 国 内 知 名领头企业, 凭借本土优势, 以相 对国际知名企业较低价的价格, 占 有 国 内 市 场 ’"( 的 市 场 份 额 , 其 他 )"( 为国外几家像阿尔 卡 特 这 样的国际大企业和国内其他小企 业瓜分。
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合 版
如 % 公司和 ’ 公司的合作,公司 的服务和产品给用户留下了深刻 料送给他们, 并把他们请到公司来 让他们熟悉、 试用, 亲身感受, 让专
与关键公司建立关系, 启动 $) 一个行业市场 当 % 公司在分析市场时发现, 时的真空开关行业是竞争对手力 量最薄弱的地方, 当时虽然在国外
! )与关键人物建立关系获得
关键订单 如针对航天领域市场, 公司了 解到航天部某集团要整体招标, 集 体采购一批仪器,这是一笔大订
户认为更新自己的设备是必要的。 单 , 对 任 何 一 家 公 司 都 很 有 吸 引 公司按关系营销原则, 决定从其行 业领头企业着手。 公司找到了真空 开关行业的领头企业 ’ 公司, 同
经 营 与 管 理
真空开关行业检漏仪的应用已得
到普及,但在我国应用还未开始。 为了自己的用户,目前 % 公司 在 当时国外的公司在中国一般只有 一个办事处或者一个代理商, 市场 开拓能力不足。 & 公司作为龙头企 业进取心不足, 不关心这一很好的 潜在市场, 或说他们都不愿做用户 培育工作。 因为这有一个让用户了 解这种设备的先进性的过程, 让用 真空开关管行业的市场占有率几 乎 )""*。
购国外知名企业的产品, 但是价格 昂贵, 一但设备出现问题, 维修麻
ห้องสมุดไป่ตู้
烦。一种观点是用 & 公司的产品, 了真空开关行业的市场的话, 航天 因 & 作为龙头企业,虽设备技 术 落后,但也能达到集团的要求, 而 且价格低廉, 维修方便, 但 & 企业 由于长期处于领导者地位, 不注意 与用户的关系, 已渐有维修不及时 的恶名。作为新企业, % 公司如何 才能获得订单呢? 公司了解到航天部门成立了 一个关于检漏的专家组, 这些人虽 然不管采购, 但对选型等很有发言 权, 虽然他们不是什么高官, 但他 们的话却很有权威性, 这正是关系 营销所说的影响因素。 公司通过努 力和他们建立联系, 把新产品的资 部某集团的招标的成功是 % 公 司 初步启动市场标志, 因为在这样的 高规格的招标中能获胜本身就是 仪器设备质量可靠的一种强有力 的证明。自此以后, 各行各业陆续 有一些订单,但是 % 公司明白, 于 自己的行业领头羊的目标还有很 大距离。 & 公司的龙头地位并不是 那么轻易能动摇的, 因为 & 公司多 年的经营已经积累相当多的用户, 大家知道, 在高价复杂设备的购买 中, 一般来说, 企业没有什么必要 的原因是不会冒风险放弃原有供 应商,选择另外一个供应商 的 , %
#! ! 机电新产品导报
!""# 年第 ! 期
综 合 版
公司现在的问题是如何全面启动 市场。 四、 广泛建立关系, 树立企业 品牌 在工业品营销中, 人们关注公 司品牌远远超过人们对产品品牌 的关注,当人们谈起消费品时, 常 会关注什么牌子的, 而当谈到机器 设备时, 常常会问的是那家公司的 产品。 因此公司如果想真正全面启 动市场, 必须在用户心目中建立企 业地位。在工业品营销领域, 尤其 是价格昂贵的设备的营销, 决不会 发生类似脑白金这样的在产品大 行畅销之道时, 还不知道生产产品 的公司是谁。在工业品采购时, 人 们很自然的会看看这个行业都有 哪些企业生产该产品, 龙头企业是 的营销中, 企业的品牌树立不是你 宣称第一, 大家就会认为你是第一 的。 我们在前面也提到过企业发出 的信息只有与推荐渠道的评论一 致后, 才会起作用。而使推荐渠道 能传达这一信息, 就必须与用户市 场、影响因素市场建立良好关系, 升, 并保持不下降, 也要使影响者 由不知情者变为知情者, 由知情者 变为熟知者, 最后要变成热情的宣 传者和推荐者。 这这个阶梯在 $ 公 司称之为产业基础关系阶梯 ( 图 二) 。 而公司如果想树立市场地位,
$ 企业是北京中关村地区的
一家典型的生产高技术复杂设备 产品的工业品企业, !""" 年 被 评 为包括联想、 方正这样的企业在内 的中关村五十强。 和很多工业品企 业一样, 虽然他是其所在行业的龙 头企业, 由于其所面对市场的专业 性并不为大众所熟知, 它的竞争对 手只有一个大家都知道的, 就是阿 尔卡特, 但是阿尔卡特之所以为大 众所熟知是因为它还搞通讯。
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的一种有效的营销模式, 工 业品营销的权威格默森把 工业品营销的任务描述为, 开展关 系管理; 建立、 发展和维持公司得 以兴旺发达的客户网络。 那么如何应用关系营 销 启 动 工业品市场呢? 为了对广大中小企业 更 有 借 鉴意义, 我们选择一家成长中的生 产高价格复杂设备产品的企 业—— —$ 企业来研究。 选择 $ 企业 的原因有两个, 一、 因为类似世界
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指 % 公司通过与 ’ 公司全面交流、 导使其认识到设备的先进性, 认识 到设备更换的必要性。 % 公司为了 降低对方的风险意识, 打消对方的 疑虑, 决定让对方免费试用, 不满 意无条件退货,因为 % 公司当 时 太需要 ’ 公司这样的用户了。终 于在 % 公司专家帮助下,使其 更 新了设备, 改进了工艺, 通过使用 该设备使其产品质量大幅度的提 高, 增强了企业竞争力。终于 ’ 成 为该行业的第一家购买者。 一般来说, 企业卖产品, 成单 是最终目的,但是 % 企业没有 到 此为止, 而是按使潜在用户成为用 户, 使用户成为主顾, 使主顾成为 宣传者的指导思想, 继续努力。比
#)如何在价格高于老牌企业
的情况下去销售?
()如何快速提高企业知名度
和美誉度, 树立自己的企业地位? 总之,一句话 & 企业如何才 能启动市场呢?
& 企业利 用 关 系 营 销 启 动 市
场, 最终成功树立企业品牌的过程 为我们提供了的关系营销在工业 品营销中应用的很好的范例? 让我们看看 & 企业是如何做 的! 二、 分析市场特点, 制定关系 营销战略 开始的时候,当 & 企业的推 销人员拿着自己的产品样本到处 推销时, 发现人们并不相信销售员 所说的。用户总是自然的问起, 你 的东西听起来是不错, 可是这么贵
力,引起国内外供应商的注意力。 用人员建立良好的关系, 教他们学 据了解当时该集团形成两种意见, 会了仪器的使用, 并请他们做出了 一种观点是认为作为航天设备的 良好的评价, 最后在专家组的推荐 下, 终于在于国内外同行的竞争中 获得了订单。 如果说第一笔订单, 只是打开