小学食堂改造工程

目 录 第一章 编制说明及编制依据 ........................................................................ 2 第二章 工程概况及特点 ................................................................................ 5 第三章 项目组织管理机构 ............................................................................ 6 第四章 施工准备与施工总平面布置及管理 .............................................. 11 第五章 施工部署 .......................................................................................... 15 第六章 施工方案及技术措施 ...................................................................... 22 第七章 施工进度计划 .................................................................................. 38 第八章 质量管理体系与措施 ...................................................................... 45 第九章 安全管理体系及措施 ...................................................................... 55 第十章 资源配备计划 .................................................................................. 65 第十一章 环境保护管理体系与措施 .............................................................. 68 第十二章 工程竣工验收与回访保修 .............................................................. 71

附表： （一） 拟投入本工程的主要施工设备表 （二） 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 （三） 劳动力计划表 （四） 计划开工、竣工日期和施工进度网络图 （五） 施工总平面图 （六） 临时表地表 第一章 编制说明及编制依据 1.1编制说明 以甲方提供的泰州寺巷小学食堂改造工程图纸，并通过对施工现场的实地考察、通过实测取得的数据为依据。 1、编写好的施工方案应严格执行； 2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。 3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。 4、编制的指导思想是：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。 本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，编制了本工程的施工方案。在为本工程制定质量目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。 1.2编制依据 1、装饰工程有关招标说明。 2、装饰工程有关图纸设计资料。 3、以下施工验收规范、规程和标准： ⑴《中华人民共和国建筑法》； ⑵《中华人民共和国消防法》； ⑶《建筑工程质量管理条例》； ⑷《建筑内部装修设计放火规范》（GB50222-95）； ⑸《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； ⑹《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》； ⑺《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）； ⑻《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》 ⑼《住宅室内装饰装修管理办法》； ⑽《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）； ⑾《工程建设标准强制性条文》； ⑿《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）； ⒀《装饰工程施工及验收规范》（GBJ210-83）； ⒁《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。 4、有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。 5、我公司推行质量保证体系的有关文件。 6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司对此工程施工经验。 1.3编制原则 1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。 3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配，力争均衡生产。 6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。 第二章 工程概况及特点 2.1总述 我单位通过对下达的招标文件及勘察现场,认真分析现场工程现状之后，将充分考虑施工现状及合理安排施工设施、机械,以确保工期顺利进行。 2.2工程概况 本标段装饰承包范围为：招标图纸及招标内容范围之内的。 工程内容包括：本标段内材料设备供应、装饰施工、竣工验收等。 2.3场地条件 本工程属装饰工程，施工场地已经具备。装饰工程由我公司有资质的施工队伍承建； 2.4水电供应情况 根据甲方统一安排，水电可利用建筑物原有水电线路供水、供电，经验算，可满足正常生产需要。 2.5本次投标的施工目标 1、工期目标：工程开工日期按建设方要求工期内开工，总施工工期为40日历天。 2、质量目标：合格。 3、安全生产目标：杜绝因工死亡和重伤事故，无火灾、交通、中毒事故的发生。 4、文明施工：达到文明施工工地。 5、消防目标：消除现场消防隐患。 第三章 项目组织管理机构 3.1项目经理及主要管理人员安排 详见施工技术标中技术文件人员安排。 3.2管理机构职责划分 在本工程施工中，我公司将继续按项目管理的原理，组织项目和施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，履行工程合同中的权力和义务。通过我公司多年的实践证明，推行项目管理，有利于解决施工中出现的问题，有利于调动全体施工人员的积极性，有利于保证工程质量和工期。 施工前，我公司将组建“泰州寺巷小学食堂改造工程”项目经理部，项目管理机构由项目领导层，专业管理层和劳务层组成。 1、项目领导层 由项目经理和项目技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、文明施工等负责，其中： ①项目经理为工程的总负责人，兼负责食宿、保卫、对外宣传等； ②项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、经营预算、内外分包、工程质量、安全生产和文明施工管理等； 2、项目管理层： 由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施。 ①施工组：负责本工程的全部施工管理，主要由各专业工长组成； ②质监组：负责本工程的工程质量、安全生产、文明施工管理； ③后勤组：负责职工食宿、现场卫生、现场保卫、业余娱乐等。 3、项目作业层 主要为现场工作工人，主要为木工、泥工、油漆工等，均由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成。 3.2管理职责 根据本工程的规模与管理的要求，确定本工程的施工管理人员由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员及预算员等组成。 (1)项目经理职责： ①制定项目规划，对于工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理。 ②确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉。 ③负责组建项目管理机构，按编制配备人员。 ④组织有关协调会议，处理项目部内部关系。 ⑤合理组织配制及落实项目的人、财、物生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动。 ⑥接受各部门（建设单位、监理单位、政府有关部门、公司以及其它部门）的监督与指导，定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。 ⑦负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。 (2)技术负责人职责： ①主持编制项目《施工组织设计》及重要施工方案、技术措施，监督技术方案的执行情况； ②主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底； ③负责施工技术保证资料的汇总及管理； ④保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求； ⑤负责施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作； ⑥执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查； ⑦具体负责施工现场安全生产及文明施工管理； (3)施工员的职责： ①对分管的单位工作和分部，分项工程质量负责任。 ②负责向施工班组进行分部，分项工程施工前的质量交底，负责工序质量管理，过程质量控制，参与质量评定考核工作。 ③负责组织施工班组进行“自检、互检、交接检”工作，认真作好施工日志记录。 ④负责组织对产品进行保护和维护。 (4)质量员的职责： ①在技术负责人的领导下开展质量活动，严格执行各项质量管理制度。