交通大学网络教育现代管理学第二次作业

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企业管理,人事管理,岗位职责。
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现代管理学第二次作业
请在以下两题中任选一题完成:

1.P134练习第5题,请用决策树方法进行决策;
2.P181案例5-7目标管理步步观,回答案例问题2:目标管理实施过程中应注意什么?
1.P134练习第5题,请用决策树方法进行决策
答:

方案
各种状态下的收益值(万元)
销路好(概率0.7) 销路差(概率0.3)
新建大
厂(300)
100 -20

新建小
厂(140)
40 30

1)期望值决策法:节点一 大厂的期望收益值为:100*0.7+(-20*0.3)=64
节点二 大厂的期望收益值为:40*0.7+30*0.3=37
新建大厂的期望收益值最大,故选择新建大厂方案。

2)小中取大法(悲观法): 节点一 大厂的最小收益值为:-6
节点二 大厂的最小收益值为:9
新建小厂的期望收益值最大,故选择新建大厂方案。
3)大中取小法(乐观法)
节点一 大厂的最大收益值为:70

新建
新建
1

2

销路

销路
销路
销路

70
-6
28
9
企业管理,人事管理,岗位职责。

a
节点二 大厂的最大收益值为:28

新建大厂的期望收益值最大,故选择新建大厂方案。
4)最小最大后悔值法(大中取小法)

方案
各种状态下的收益值(万元)
新建大厂 新建小厂
销路好
(概率
0.7)
70 28

销路差
(概率
0.3)
-6 9

各方案下的后悔值:
装填 新建大厂 新建小厂
销路好
0 42
销路差
15 0
新建大厂最大后悔值为15
新建小厂最大后悔值为42
最小的最大后悔值为15,故选择新建大厂方案。 雨滴穿石,不是靠蛮力,而是靠持之以恒。——拉蒂默