建筑工程施工中的质量控制
［摘要］本文论述了施工是形成建筑工程项目实体的过程，也
是决定最终产品质量的关键阶段。建筑工程项目施工是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，其中人、机械、材料、施工方法、环境条件是影响施工质量的五大要素，任何一个环节出错都可以引起重大质量事故。因此，建筑工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。建筑工程项目质量管理应贯穿项目施工管理的全过程，本文就施工过程各个环节的质量管理及控制进行全面的阐述，从而提高工程质量。
［关键词］建筑工程；施工质量；控制
[abstract] this paper discusses the construction is to form a building project entity process, also is the final product quality to a critical stage. building construction project is a complicated process, the influence factors on the quality of the many, including people, machinery, material, construction method, environmental factors which influence the quality of the construction of the five elements, a link any error can cause a major quality accident. therefore, construction engineering projects of quality control in the construction process, it is extremely important. construction project quality management should be throughout the whole process of project construction management, this
paper construction process each link quality management and control for the comprehensive paper, so as to improve the quality of the project.
[keywords] building engineering; construction quality; control
中图分类号：o213.1文献标识码：a 文章编号：
1 优化建筑从业人员结构，奠定质量控制基础
建筑工程质量的形成受到所有参加建筑工程项目施工的管理人员、生产人员、后勤人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要优化建筑从业人员结构，提高他们的综合素质。
（1）提高建筑从业人员的质量意识。树立质量第一、预控为主的观念。把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人。
（2）提高建筑从业人员的综合素质。项目管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有清湛的技术技能、一丝不苟的工作作风、严格执行质量标准和操作规程的法制观念；后勤人员则应做好后勤服务，间接地保证工程质量。高素质的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。
2 严格控制建筑工程材料及施工机械设备质量，打好工程建设物质基础
建筑工程材料的规格、品种、型号和质量等，必须满足设计和有关规范、标准的要求。建筑工程材料质量控制的主要过程包括材料的采购、检验、保管、使用。
（1）材料的采购应优选采购人员，通过市场调研，认准合格材料，考察调研生产经营厂商，考察调研建筑业界，选择供货质量稳定、履约能力强、信誉高、价格有竞争力的供货单位。这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。
（2）把好材料检验关。建筑工程所用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单。对需要作材质复试的材料，应规定复验内容、取样方法并应填写委托单，试验员按要求取样，送有资质的试验单位进行检验，检验合格的材料方能使用。现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。对于项目采购的物资，业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任，而业主采购的物资，项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时，要单独堆放该部分物资，待资料齐全和复验合格后，方可使用。严禁以劣充好，偷工减料。
（3）材料的保管和使用控制同样很重要。建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料，不得乱堆乱放。检验与未检验物资应标明分开码放，防止非预期使用。应做好物资的保管、保养工作，定期检查，做好记录，确保其质量
完好。合理组织材料使用，减少材料损失，采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。
（4）施工机械设备对对施工质量有着直接的影响，所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
3 推行科技进步、全面质量管理、强化质量控制措施
科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建设严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量控制责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。
质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体的要求。事中控制就是工序控制。施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构和质检制度。施工企业
