副主任岗位说明书

副主任岗位说明书
一、基本资料
岗位名称 副主任 岗位编号
所在部门 生产运行部 岗位定员
直接上级
生产运行部主任 工资等级
直接下级
工艺设备、电气、计量、自控通信、管道保护工程师 薪酬类型
所辖人数
岗位分析日期 2009年7月
性别
工作环境

一般工作环境

经常需要外出检查

二、任职资格
教育水平
大学专科及以上

经 验
3年以上天然气生产运行工作经验

专业知识
油气储运、自动化等相关专业

技能技巧
精通输气生产管理知识
掌握企业管理、输气工程施工、财务预算管理方面知识
了解安全生产方面的法律法规相关知识
资格 证书 必需

可选
三、工作描述：在部门主任的领导下，对公司的生产运行工作进行管理

四、职责与工作任务:
职
责
一
A1

职责表述：负责指导、协调、监督公司生产运行的管理工作并组织考核

职
责
二
A2

职责表述：负责组织制定部门运行制度、工作计划
工作
任务

负责组织制定运行管理制度，并对落实情况监督,定期召开组织运行管理会议。

负责组织制定部门年度、月度生产工作计划，并对计划的落实进行指导、协调和监督检查

职
责
三
A3

职责表述：负责站场生产设备、输气管道设备的日常管理工作
工作
任务

负责对站场工艺设备的日常运行、维护保养工作进行监督

负责对输气管道设备的日常运行、维护保养工作进行监督
负责组织制定以上设备检维修计划的制定并监督实施
职 职责表述：负责工业用水、电、气的管理工作
责
四
A4

工作

任务

负责对公司生产所涉及的水、电、气设备的维护和日常管理工作进行监督、指导

负责对公司生产用水、电、气量尤其是压气母站用电量进行监督管理，节约能耗

职
责
五
A5

职责表述： 负责生产运行的技术管理工作
工作
任务

负责组织制定公司的技术标准、技术管理制度、操作规程并对落实情况进行监督
负责组织汇总公司设备技术情况，并根据统计后数据开展分析工作
负责协调为公司设备运行、维护保养工作提供技术支持
负责组织、指导新工艺、新技术、新材料、新设备的推广应用

职
责
六
A6

职责表述：负责管道投产及日常运行工作的管理
工作
任务

负责组织制定或审核管道投产方案并对落实情况进行监督

负责运行队伍建设管理工作并对运行队伍的绩效进行评估

负责指导员工顺利完成部门工作目标，并对下属的工作进行考核。
职
责
七
A7

职责表述：负责管道运行季节性工作及紧急情况的管理工作
工作
任务

负责组织制定管道冬防、夏防等季节性的工作计划并对落实情况进行监督

负责组织建立管道的应急体系并对管道运行过程中出现的紧急情况进行处理
职
责
八
A8

职责表述：其他日常工作
工作
任务

协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通

定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督
职
责
九
A9

职责表述：完成领导交办的其他工作

五、工作权限：
权限一： 对公司运行管理工作的组织权、审核权、监督权、检查权、考核权
权限二： 对部门运行制度、工作计划的组织权、审核权、监督权、检查权、考核权
权限三： 对站场生产设备、输气管道设备的日常管理工作的组织权、审核权、监督权、检查权、考核权
权限四： 对公司工业用水、电、气的管理工作的监督权、指导权
权限五： 对生产运行的技术管理工作的组织权、审核权、监督权、检查权、考核权
权限六： 对管道投产及日常运行的管理工作组织权、审核权、监督权、检查权、考核权
权限七： 对管道运行季节性工作及管道应急情况的管理工作的组织权、审核权、监督权、检查权、考核权
权限八：
权限九：
权限十：
权限十一：
权限十二：
权限十三：

六、工作协作关系：
内部协调关系
工程部、安全环保部、营销计划部等部门
外部协调关系
设备检测部门、政府部门、公安消防部门、供应商、天然气用户
七、应避免的失误
1、避免因指挥失误导致公司生产运行不能正常进行
2、对重大突发事件处理不及时或失误

3、因指挥失误而导致安全生产事故的发生
八、所需培训的项目
1、安全生产管理技能培训 2、 企业管理培训 3、安全、输气相关法律法规培训
备注