德国大众汽车公司的拯救者

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愉创瞬

口江本敏

拯救者


国大众汽
车奋

2
年、年对德国大众汽车公司来说,是非

常不景气的年份。仅去年一年公司就亏损近20亿马
克,从而使这家世界闻名的汽车制造企业一度陷于



今年开始出现转机
但是,在时隔一年多的今天,大众汽车公司却出

了引人注目的转机。今年上半年该公司赢利6600万马
克,今年1一7月份共卖出汽车150多万辆,销量比

年同时期增长10
%

大众汽车公司由亏损到盈利,企业开始重振往

雄风,这主要归功于公司现任董事长、大众汽车公司创
始人费迪南德󰀀波尔舍的第三代继承人—费迪南德
󰀀皮埃希。
人们称他是在“极端困难的时候创造了
奇迹





皮埃希今年56岁,去年初开始担任公司董事长

他除了具有老费迪南德那样的管理之道外,更比他

辈勇于创新。担任公司董事长一年半的事实表明,他是
波舍尔家族中最有才干的人

在短短一年半的时间里,费󰀀皮埃希就使有着5万员工、分公司普及全世界的诺大一个企业扭亏为盈,黄事长费迪南德󰀀皮埃希这在西方汽车制造行业普遍不景气的今天,的确是件了不起的事情。大胆启用优秀管理人员费󰀀皮埃希深知优秀的管理人才对企业兴旺的重要性。他认为,造成大众汽车公司不景气的一个重要原因,就是某些管理人员不称职。大胆解雇不称职的经理,也是他在担任奥迪公司董事长的一贯作法。他在一次员工大会上公开说:“造成企业现在这样的困难局面,至少80%的责任在于管理上的失误。”皮埃希一上任,就解雇了一批不称职的经理人员,同时提拔了一批有能力的管理人员,其中就包括原美国通用汽车公司销售部主任洛佩茨。就因为洛佩茨这个人,在美国通用汽车公司和德国大众汽车公司之间还引发了一场官司。在企业不景气的时候,公司不得不裁减儿万名职工。皮埃希对裁减工作人员做法是慎重的。他在担任奥迪汽车公司总经理时,目睹了被解雇的工人是如何愤怒地冲进他的办公室,至今他对此仍记忆犹新。他认为,上层管理人员对企业起着决定性作用。如果领导普通工人的经理不能审时度势,而是因循守旧,那么对工人来说就意味着风险。因此,皮埃希担任大众汽车公司一一~一一一一一一目一2

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愉创瞬

口江本敏

拯救者


国大众汽
车奋

1年、13
年对德国大众汽车公司来说,是非

常不景气的年份。仅去年一年公司就亏损近20亿马
克,从而使这家世界闻名的汽车制造企业一度陷于



今年开始出现转机
但是,在时隔一年多的今天,大众汽车公司却出

了引人注目的转机。今年上半年该公司赢利6600万马
克,今年1一7月份共卖出汽车150多万辆,销量比

年同时期增长10
%

大众汽车公司由亏损到盈利,企业开始重振往

雄风,这主要归功于公司现任董事长、大众汽车公司创
始人费迪南德󰀀波尔舍的第三代继承人—费迪南德
󰀀皮埃希。
人们称他是在“极端困难的时候创造了
奇迹





皮埃希今年56岁,去年初开始担任公司董事长

他除了具有老费迪南德那样的管理之道外,更比他

辈勇于创新。担任公司董事长一年半的事实表明,他是
波舍尔家族中最有才干的人

在短短一年半的时间里,费󰀀皮埃希就使有着5万员工、分公司普及全世界的诺大一个企业扭亏为盈,黄事长费迪南德󰀀皮埃希这在西方汽车制造行业普遍不景气的今天,的确是件了不起的事情。大胆启用优秀管理人员费󰀀皮埃希深知优秀的管理人才对企业兴旺的重要性。他认为,造成大众汽车公司不景气的一个重要原因,就是某些管理人员不称职。大胆解雇不称职的经理,也是他在担任奥迪公司董事长的一贯作法。他在一次员工大会上公开说:“造成企业现在这样的困难局面,至少80%的责任在于管理上的失误。”皮埃希一上任,就解雇了一批不称职的经理人员,同时提拔了一批有能力的管理人员,其中就包括原美国通用汽车公司销售部主任洛佩茨。就因为洛佩茨这个人,在美国通用汽车公司和德国大众汽车公司之间还引发了一场官司。在企业不景气的时候,公司不得不裁减儿万名职工。皮埃希对裁减工作人员做法是慎重的。他在担任奥迪汽车公司总经理时,目睹了被解雇的工人是如何愤怒地冲进他的办公室,至今他对此仍记忆犹新。他认为,上层管理人员对企业起着决定性作用。如果领导普通工人的经理不能审时度势,而是因循守旧,那么对工人来说就意味着风险。因此,皮埃希担任大众汽车公司一一~一一一一一一目一2

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国舜浏帷熟

加。大众汽车公司生产的汽车的主
要销售地点是西欧、北美和亚太地区,值得
提及的是,从今年起,大众汽车公司重新夺

了失去的美国市场。仅今年1一7月份

,

大众汽车公司就在美国卖出57695辆汽
车,超过去年全年在美国的销量。大众汽车
公司的目标是,今年全年在美国要售出
103900
辆车

大众汽车公司瞄准了亚太地区这一广
大市场。据公司董事会报告公布的统计数
字,今年上半年,大众汽车公司在亚太地

的赢利增加20%多。公司主管亚洲商务的
负责人马丁󰀀波斯特说,“亚洲时代早就开
始了,本公司进入亚洲市场这一步是走对
了”。大众汽车公司自1985年起,就开始同

海汽车制造厂合作生产“桑塔纳”牌轿

车,去年一年共生产27万辆轿车和36

辆摩托车,双方合作的规模还在不断扩大

董事长皮埃希本人曾40多次去日本
访问,他对日本人的顽强奋斗精神表示钦
佩。但是他更相信自己的实力,他坚定地
说:“我们依靠自己的实力定会大步前进

他大胆地去面对亚洲的强大对手日本的挑


我不当任

担任大众汽车公司第一把手的皮埃希
不喜欢在办公室
里摇控、发号施令,而是喜

欢到各基层去巡视。他常说的一句话是
:
“如果我总是坐在办公室里,
那我就成
了什

么也不懂的僵尸了

大众汽车公司总部位于德国沃尔夫斯
堡市,该公司
全年的营业额约为760多亿

马克,仅在沃尔夫斯堡每天就生产2800辆
汽车。董事长办公室就在大楼的上层
,
他经

常下到底层车间,亲自听工人的意见和机
器声,同时,他也要求管理人员深入基

皮埃希善于
调动员工们的积极性,使职工

们的智慧用于工作


上海汽车制造厂的工人在组装“桑塔纳”轿车

身为闻名世界的汽车公司的董事长,他平时轻车
简从。每次外出,无论是公干还是因私,他都是自己把
行李装上车,然后亲自驾车启程,他没有专门的司机

他把每次驾车外出都当成是试验新车或检验汽车性能
的机会

皮埃希有一个幸福的家庭。尽管他日理万机,但
是,每到周末他便同家人一起前往沃尔夫斯堡市郊的
别墅度假。他有两个儿子,一个女儿。就在皮埃希管理

即天从执牛公司升始出现转机的时候,56岁的他又得
爱子。每当谈起这件事时,他的夫人便美滋滋地说:“这

事的责任在美国通用汽车公司。去年秋天,两家为了洛

茨事件唇枪舌剑,为丈夫忙碌的我,有时忘了服药
,

结果就有了这么个小宝贝。”这时,站在她旁边的皮埃
希便轻轻扯扯她的衣服,悄声说:“这是我们的私事

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