XXXXXXXX有限公司节能管理制度
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一、总则
1、为相应国家号召，贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》，《山东省节约能源条例》，《国务院关于印发“十三五”节能减排综合工作方案的通知》等相关法律法规。合理利用能源，减少能源损耗，降低企业成本，提高公司能源利用率，结合本公司实际情况，特制订本制度。
2、各部门负责人应积极宣传节能意识，加强对本部门员工的节能教育，其他员工应积极学习和执行本公司制定的节能措施，履行节能义务。
3、公司应加强用人用能管理，做好规划和审计，采用符合节能要求的新工艺、新技术、新方法等措施，更加合理利用能源，杜绝浪费。
4、本规定适用于本公司办公区、生活区和生产区内所有设备设施及所有相关人员的一切行为。
二、节能领导小组组织结构图
三、节能目标责任制度
1、节能领导小组责任
1.1、节能领导小组是以公司总经理为组长的组织机构，是公司节能管理的最高管理和决策机构。
1.2、贯彻执行国家和当地政府部门有关节能的法律法规和相关方针政策，传达上级领导有关节能工作的指示和要求。指导制定节能管理目标、责任制度、标准并组织实施。
1.3、节能领导小组统一公司内有关的节能工作，统筹、协调、督促、管理各个部门内和部门之间的相关节能工作。
1.4、规划开展节能宣传、教育和培训。
1.5、监督统计能源消费和能源利用状况，并对其进行分析，修改或补充能源消耗和利用制度。
1.6、定期对固定资产投资项目开展节能审查。
1.7、落实节能考核奖惩制度并监督实施。
1.8、监督各个部门正常的节能减排工作，定期召开节能工作会议，听取各个部门对于上一阶段的节能工作结果，纠正其中不足，总结其中经验，布置下阶段的节能计划和目标，决定重大决策。
1.9、对于公司员工提出的节能化建议，审定合理性，负责宣传推广。
2、总经理责任
2.1、公司总经理是本公司节能工作的负责人，对节能的各项工作全面负责。
2.2、认真贯彻执行国家有关节能减排的法律法规，传达上级工作指示。
2.3、建立健全公司节能目标责任制度。
2.4、组织制定符合本公司实际状况的管理规章制度和操作规程。2.5、制定并监督长期节能工作目标，同时保证公司节能工作的资金投入和有效实施。
2.6、积极选用符合公司现状的节能新设备，新工艺，鼓励员工平时工作中采用节能减排的方法工作。
2.7、组织制定节能宣传、教育和培训规划并进行监督。
3、分管负责人责任
3.1、认真贯彻执行国家有关节能减排的法律法规，传达上级工作指示。
3.2、协助总经理，对全公司的节能工作具体负责。
3.3、贯彻实施公司制定的节能目标责任制度，监督各部门对节能管理规章制度和操作方法、对公司引入的节能新设备、新工艺的应用。推广节能新方法。
3.4、组织公司的节能宣传，定期组织对能源计量、统计、管理和设备操作人员进行教育和培训。
3.5、审定公司年度各部门各类能源消耗指标和节能指标。
3.6、检查公司各项节能工作，并以此作为节能奖惩依据。
4、生产部及其负责人责任
4.1、协助节能领导小组贯彻并传达上级指示。
4.2、制定本部门具体节能目标和计划，编制本部门所属设备设施操作规程，指导各个班组实施具体的节能工作。使能源利用合理化，并采取有效措施，降低损失、提高效率。对于浪费能源的情况，及时整改和纠正。
4.3、制定部门内部节能管理措施，考核奖惩办法并严格实施。
4.4、制定符合本部门实际情况的能源消耗定额。定期统计本部门能源消耗、利用状况，并对其进行分析，总结节能目标落实情况，上报节能分管负责人。
4.5、负责采用节能设备设施，淘汰高耗能设备。对于现有设备设施，例如锅炉、水泵、风机等重要能源传输与消耗设备，检测其能源利用过程，结合使用说明，总结经验，编制出一套符合现状的节能生产和操作方法，并推广使用。
4.6、负责本部门新建、改建、扩建项目的节能评定工作。
4.7、建立本部门能源计量相关的管理制度和操作规则，派专人定期校验，保证计量器具计量的准确性。
4.8、监督计量人员计量数据的准确性，一旦发现人为原因导致数据错误，视情况按考核奖惩办法追究本人责任。
4.9、外部人员进入厂区施工，做好用电、用水等能源消耗记录。
4.10、开展与本部门相关的节能宣传、教育和培训，提高员工节能意识和技能，推广节能经验。
4.11、定期召开部门节能会议，商讨有关本部门节能的工作和事宜。
4.12、监督各个班组长负责本班组内能源消耗的统计和节能分析情况，
督促班组之间相互学习并推广生产操作中节能好方法，好技术。
4.13、监督各个班组成员在各自负责的生产区域和工作时间，严格杜绝能源浪费情况，发现可直接向生产部负责人举报，纳入考核奖惩中。
5、安环部及其负责人责任
5.1、协助节能领导小组贯彻并传达上级指示。
5.2、监督生产部门相关人员对所属设备设施实施的节能措施。
5.3、监督本部门人员用电用能情况，根据本部门考核办法实施考核，同时协助生产部负责人考核生产部人员节能工作，严格实施考核奖惩办法。
5.3、协助其他部门开展节能宣传、教育和培训。
6、综合部及其负责人责任
6.1、时刻掌握国家和政府相关部门的节能号召，及时、准确的反馈上级对于节能的标准和要求，并传达至本部门和其他部门的每一位员工。
6.2、对公司内部能源消耗，按照各部门、各岗位实际情况不同，确定单位年度用电、用水、用气、用油等消耗总量，人均消耗量，实行分类定额管理。
6.3、科学统计、分析能源消耗，建立统一而分类台账，及时、全面、准确的能源消耗记录。根据台账汇总定期分析并提出合理的节能改进措施和建议。
6.4、制作节能标识，张贴于显著位置。
6.5、结合企业文化，加强宣传符合本公司现状的节能宣传和教育培
