民主管理制度通用版

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管理制度编号:YTO-FS-PD976
In Order To Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And Tasks Are Controlled By The
Determined Terms, So As To Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.

标准 / 权威 / 规范 / 实用
Authoritative And Practical Standards

民主管理制度通用版
精品制度范本 编号:YTO-FS-PD976
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民主管理制度通用版

使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的
条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。

1、发展班组民主,使大家互相信任,互相协作,集中
智慧,挖掘潜能,能充分发挥组织的积极性、主动性和创
造性,它的中心是为了完成或超指标完成企业总目标分解
到班组的各项工作,它是班组发展的重要保证。
2、班组民主原则:个人服从班组,少数服从多数,班
组服从公司和全局
3、班组民主管理的日常活动,班长要成为民主集中制
的表率,胸怀全局,作风民主,不能独断专行,议而不
决,决而不行,从而做好团结协调工作。
4、保障组员民主权利,拓展民主渠道,使班组内所有
成员对班组各项工作有更多的了解和参考,加强对班长的
监督。
5、不能搞一言堂,班长一人说了算,班长只是班组中
普通一员,不能有特权。班组实行民主集中制,人人参与
班组管理,并在工作中相互监督。不论谁出现问题,人人
都有批评和提出考核的权利。
6、建立有效机制,及时填写“合理化建议表”,并对
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勇提合理化建议的组员给予激励,保证组织的意见及时反
映到部门、公司,班长要充分听取组员的意见,集思广
义,改进工作,通过发展班组民主,积极推动公司民主的
发展。
7、班组所有成员都要关心企业,具有高尚的主人翁意
识。
8、增强透明度,实现民主监督。
9、要不定期开展谈心活动,谈心活动要做到“三
要”:一要以诚相见,平等待人;二要以情动人,关心他
人;三要将心比心,以心换心。
10、要不定期开展家访活动,家访活动做到“六必
须”:班员有病,住院时必访;组员闹情绪时必访;班员
思想波动时必访;班员在局外发生问题时必访;家属长期
有病必访;对后进班员必访。
11.五大员既要在班长领导下,接受专业管理部门的指
导,承担各自的管理任务,又要从事班组民主管理工作,
把专业管理,民主管理两种职能集于一身。班组民主管理
会一般每月召开一次,也可根据需要,由班长或三分之一
以上组员提议,随时召开。
12、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出
席方能召开,讨论决定的事项,要有班组全体组员过半数
同意,才能生效。
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13、班组民主管理会的议题,与班长协商确定,每次
会议内容不宜太多,应着重解决一两个实际问题。
14、班组民主管理会的主要内容:
(1)贯彻落实公司、车间职工代表大会决议中涉及本
班组的有关事宜。
(2)讨论班组生产计划、责任制方案,提出落实的具
体措施。
(3)对班内工作的重大问题进行讨论,充分听取组员
意见做出决策。
(4)听取班长的工作报告,民主讲评班组工作。
15、通过召开民主生活会,进行民主评比,肯定成
绩,找出不足;表扬先进,鞭策落后;提出建议,交流思
想;统一目标、思想和行动,增强团结,建设和谐班组,
打造高效团队。

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