学校工作计划

学校工作计划

学校工作计划 篇1

期全部教职工大会在校体育馆召开，学校推出1系列整改新措施，对教职工提出了新要求。

校长、党委书记兼团体董事长盖雁在大会上宣布，为适应新情势和改革发展的需要，校党委对主分3校领导班子做了调剂决定，任命校本部校长助理1名，副校级待遇；成立纪律监察委员会，由党委副书记兼任纪检书记；任命1分校副校长3名、教务处主任1名、学生处主任1名；任命2分校副校长1名。他说，这是我团体人事制度改革迈出的第1步。改革是全员的，根据上级要求，我们将会有进1步的各项改革措施出台。盖雁在提出新学期要求时，从关注新课程到思想、纪律、业务等各方面，对教职工提出了以下101条新要求：1是全员关注新课程，研究新课程问题，为实行新课程做好准备。2是进1步加强团结协作，在合作中获得更大成绩。3是加强纪律性，重视文明，增强法律意识，在平常工作中自觉规范自己，使自己成为社会尊重、学生崇拜、同志赞美、领导满意的教师。4是研究业务，不断充实、丰富、完善自己，使自己成为符合时期要求的优秀教师。5是科学公道安排教学，提高教学效力。加强进程管理，确保教学进程不欠帐。6是关注青年教师成长，帮助青年教师尽快适应岗位要求。7是全部支持、重视高3、初3工作，确保07高考、中考成功。8是加强安全工作，重视预防，确保师生、校舍安全无事故。9是厉行节俭，反对浪费，节俭从我做起，从小事做起。10是未经批准，任何人不得自行订购教辅资料，不准乱办班，不准收费，背者将严格按规定处理。从现在开始，凡向学生发资料必须先向学校纪检组织说清楚，未得到批准的不准发，要退回销售单位，要给予经办人相应纪律处罚并由经办人承当经济损失。101是注意在社会交往中，特别是触及学生家长的交往中，注意本身地位和形象，不做有损本身和学校形象的事。未经批准，不得参加学生家长组织的活动和宴请。

团体党委副书记兼新任纪检书记孙殿生在大会上讲话强调，为发挥省示范性高中的作用，进1步巩固和发展已有的成绩，学校提出，要创建文明校园，展开“提倡节俭，反对浪费”为主题的教育活动；要请教职工要关心政治，不断提升本身的业务素质和水平；加强安全工作，确保稳定发展；模范遵照各项规章制度，争做师德榜样，学校将对未经批准私订教辅资料，乱办班，乱收费的背纪人员进行严肃查处，对未经学校批准参加学生家长宴请者依照“5项禁令”严肃论处。新任校长助理、教务处主任李加义在会上就常规教学工作提出106条具体要求。

学校工作计划 篇2

1、指点思想

全面贯彻党的教育方针，坚持以德育为首，5育并举的办学思想，深入推动素质教育，以推行新课改成契机，深化教育教学改革，为祖国培养德才兼备的4有新人。

2、工作原则

工作中我们要坚持以下几项原则：

1、坚持实事求是的原则。当前基础教育又处于1个新的发展时期，素质教育的提出，新课程的改革等，这就要求我们必须从思想上和行动上跟上改革的步伐，接受新的教育理念，不能等待观望又不能固步自封，要锐意改革。同时我们也要根据我们的实际情况，如现有硬件环境，师资水平，不求奔腾，只求稳步推动。

2、坚持以人为本的原则。这1条包括两个方面的内容。1是对教师的管理重视人本性管理，坚持以德治校，重视教师职业道德规范；2是对学生的管理，以点滴入手，重视学生的个性差异。

3、坚持创新发展的原则。这是指学校的整体管理工作，教师的教育教学工作中提倡创新发展。提倡发现新的理念，应用新的教育方法，增进教育教学的发展。

3、加强领导班子建设

至今年9月，我校领导班子已具齐备。我们要进1步统1思想，具体分工，明确责任，深入基层，团结协作，工作中要为教职工起榜样作用，具体要求以下：

（1）团结协作。团结才有气力。任何1个单位班子不团结，工作不会做出成绩，我校历史上就有班子团结这1传统，1定要发扬，做到这1点要求班子成员每个人首先要有天下为公的思想，要分清主次轻重，分清是非曲直，心往1处想，劲往1处使。靠集体的智慧办出特点学校。

（2）勤政爱岗。我们每位领导干部1定要严格要求自己，做到爱校、爱岗、忠于职守、勤奋工作、甘于奉献，关心教师、依法保护教师的合法权益，严格履行《中小学教师职业道德规范》，爱惜学生、尊重学生，规范管理学生，增进学生全面、主动、健康发展。

（3）勤奋学习。作为领导干部要建立毕生学习理念，拓宽知识领域，坚持用先进的理论武装自己的头脑，不断增强责任意识和创新意识，理论联系实际，努力提高管理水平和业务水平，增强组织领导的能力和指点教育教学工作的能力，做学校发展的谋划者和带路人。

（4）锐意创新。作为领导干部1定要坚持解放思想，勤于思考，勇于探索，结合工作实际，在思惟方式、工作方式和领导方式和方法上不断创新，主动地创造性地展开工作。 4、教学工作

1、继续提高思想认识，确立新的教学观。对素质教育改革，基础教育新课程改革，当前基础教育面临的新情势，我们已讨论了几年，每位教师的思想中已充满了关于教育教学的很多新的观念，但是如何从具体的教学行动中去体现，新的教学方法的使用是不是会给教学评价带来负面影响等方面还有1定的思想阻力，针对这些我们1定要明确思路，必须坚定改革的决心，必须加强学习，提高认识，增强信心，全面深入地投入改革大潮当中。

2、加大教研工作力度。当前新课程理念的提出，它是1种新的教学思想，新的教育理论，伴随着的是给了我们1种新教材和1些新教学模式，对我们教师而言，最重要的是如何结合自己的实际情况进行具体的实行。这就要求我们必须弄好学校内的教学研究工作，教导处要制定出具体的教研工作计划，围绕1个中心，采取多种情势，探讨出1些适应新观念、合适学校实际的新方法、新模式，以增进我校教育教学质量的发展提高。

3、加强校本培训。面对教学改革的新情势，全方位提高全部教师的素质已经是当务之急，校本培训工作明显是教师业务能力提高的主要途径。这学期要请教导处要认真制定出校本培训计划。构成1种制度，保证时间，全员参与，建立档案和考核机制，采取多种多样的情势。（如领导讲座、教师展式、反思交换、个案分析、体会心得等），实实在在地弄好校本培训工作。

4、推动评价机构改革。在新的教育情势下，教学评价机制的改革势在必行，第1学期我们在工作中要结合学校实际情况，进1步改进原本的评价制度，使之符合学校实际，又贴近教改方向，又能增进鼓励教师的工作积极性，争取1学期内全面完善对学生的评价体系，制定出新的教师评价标准。

5、德育工作

学校的德育工作1直是学校工作的重中之重，它既是1所学校良好校风构成的保证，又是对学校整体教学工作的保证，这学年，我们要以下几个方面强化学校德育工作：

1、明确德育目标，做到有的放矢。坚决推行新的《中小学生守则》和《小学生平常行动规范》，加强养成教育，培养良好的生活学习习惯，加强法制教育，增进学生全面发展。

2、采取情势多样的德育情势，充分利用品德课、升旗仪式的旗下讲话、主题队会、无线广播、少先队活动等各种情势，全方位进行品德教育。

3、将安全教育作为德育工作的重要内容，安全工作始终是学校第1位的工作。常常性地对学生进行安全教育，签订学校安全稳定责任状，加强课间巡查，避免意外伤害事故产生。

4、加强教师职业街道建设。建设1支素质高、能力强的教师队伍是学校发展的永久工作，新学年学校制定出具体的操作性强的师德评估方案，德育处认真组织评估，并安排好各种学习培训工作，校本培训的内容中要纳入政治思想教育内容，党支部要充分利用其战役堡垒作用，党员要起模范带头作用，加强本身职业道德建设。

6、后勤工作

后勤工作是学校教育教学工作的保证，总务处要切实做好以下几个方面的工作：

1、制定工作计划，做好财务预算。

2、弄好节俭，严格控制支出，保证有限的资金用于关键的教学工作中。 3、做好财物登记和注销。

4、常常性地弄好学校校舍的安全检查，为教师学生创建良好的学习生活环境。

5、平常财物支出明晰，帐目日清日结。

6、后勤人员加强学习，提高本身素质，按自己不同的分工，踏实工作，做出成绩。

学校工作计划 篇3

1、指点思想

以“办负责任的教育，做有尊严的教师，育有实力的学生”为主旨，坚持“用人文凝聚气力，用诚信赢得信赖，用原则规范管理，用 改革提升效益，用评价激起动力，用责任担保质量”的治校理念，坚持以校为本，1切从实际动身，重视和剖析当前学校改革与发展中存在的问题，切实增强工作的 针对性，旗帜鲜明抓质量，求真务实创效益，努力把学校亮点最大化，问题最小化，保持学校良好的发展态势。加快打造“人文气味浓郁，校园环境优美，教育质量 1流，办学特点鲜明”的市县知名学校的步伐。

2、目标任务

1、提升管理不平。1是实行诚信管理，有制度必有落实，有计划必有安排;2是坚持责任兴校，做到责任职责清晰，绩效评价公道。

2、增进教师发展。创建学习型、科研型教师团队，提高骨干教师比重，特别是发展好课堂教学改革的排头兵。

3、打造高效课堂。推动“少教多学、先学后教”教学模式改革，使教师在常态课中能灵活应用新的教学模式。

4、提高教学质量。实现整体成绩与对照学校均衡，教学成绩最低标准线不超5分的，各种调研考试或学科比赛在全县名列前茅的目标任务。

5、发展学校精神。深入进行精神文化建设，培植“责任至上、荣辱与共、不甘落后”的学校精神，让师生充实而成心义的工作与生活。

6、构建和谐校园。实现学校零纠纷、教师零背规、体罚学生零产生、师生意外零伤害、学生非正常零转学。

7、发展校本德育。以校本课程《美德课堂》建设为抓手，提高德育实效性，创建文明、亮丽、和谐校园，为学生幸福人生奠基。

8、提高信息化水平。重点做好实验教师计算机的配备，努力在1年内实行全员计算机办公，提高教师计算机利用水平。

9、创建节俭型校园。节俭使用公用经费，减少没必要要的开支，实行签字审批使用各类办公耗材制度和财产验收制定。

10、提高部室使用率。规范部室管理，发挥部室的育人功能，重点做好图书借阅工作，保障每学生有书读，读好书。

3、工作措施

(1)学校管理

1、目标管理。制定各教师的岗位目标责任，重新修订期末教学验收表，做好各种验收考核工作。

2、制度管理。修订完善各类工作要求及赏罚制度，严格学校纪律，制度眼前人人同等，制度落实雷打不动。

3、人文管理。1是建立“尊重、欣赏、宽容、鼓励”的管理理念;2是关心教师的身心健康和专业发展。

4、绩效管理。重奖教学创优教师，特别对统考年级获得城区小学第1名的教师从物资和精神给予特别嘉奖，让实干人得实惠，让吃苦人不吃亏。 5、行政管理。着力打造1支有位、有为的行政团队，提高其履行力。行政人员要做到严以律已，不自毁形象;保全大局，不琐屑较量;求真务实，不务虚浮躁;独档1面，不有辱职责;客观公正，不感情用事。

要请教师做到的领导成员首先做好，领导成员不管在教育教学、和学习科研均要高质量完成任务，发挥其示范作用。