华谊的资金困局
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1 华谊的资金困局
亮相创业板,使得以往将明星放在镁光灯下的华谊传媒,这一次将自己聚焦在镁光灯下。以华谊传媒为代表的中国民营影视企业近年业务突飞猛进,对资金产生了巨大的渴求,然而,影视业务独特的经营模式却使其资金流紧张,也极大地制约了其从银行等渠道获得间接融资的能力,往往容易陷入资金困局。
业绩突飞猛进
近年来,随着文化体制改革的不断深入和监管环境的日趋宽松,中国影视市场规模迅速扩张。国家广电总局的数据显示,国内电影票房已从2003年的约9亿元增长到2008年的逾43亿元,增幅近4倍,年复合增长率接近40%;2008年,中国更以30%的票房增幅居全球之冠,并首次跻身全球电影票房市场的前十名。显然,随着中国经济的增长,居民对文化娱乐产品的消费欲望和消费能力正快速提升,国内影视业正迎来一轮上升周期。
同时,公开数据显示,2007年中国人均电影消费额仅为3.2元,同期的美国数据高达31.7美元(以票房收入为统计口径),中国影视剧市场无疑仍具有巨大的增长潜力。因此,在2002年颁布的《电影管理条例》允许国有电影制片厂以外的公司申请影片的一次性出品权之后,以华谊传媒为代表的民营影视企业开始更为有力地出击抢占市场,其业绩近年突飞猛进。
0.0010000.0020000.0030000.0040000.0050000.0060000.0070000.002009200820072006总收入电影收入电视剧收入经纪人及服务
2009 2008 2007 2006
主营业务收入 主营业务利润 主营业务收入 主营业务利润 主营业务收入 主营业务利润 主营业务收入 主营业务利润
总计: 60,620.70 32,202.90 40,934.68 21,640.61 23,477.86 8,925.73 12,434.79 4,718.30
电影 30,856.67 15,882.63 22,975.93 11,826.23 10,606.50 3,707.64 6,159.39 2,942.49
电视剧 16,624.58 6,449.99 10,758.93 4,174.24 8,277.39 3,144.75 2,407.58 677.90
经纪服务 13,139.45 9,870.28 7,002.75 5,640.14 3,793.97 2,073.34 3,867.82 1,097.91
图1 华谊传媒今年发展飞速
影视业经营模式
然而,华谊传媒所从事的影视业务,生产、销售模式与其他行业多有不同。从生产环节看,影视制作可以分为独资和联合摄制两类模式,联合摄制模式旨在减少资金压力、规避投资风险,主要针对单笔投资规模较大的作品,投资者会通过协议确定各方对影片的投资及版 2 权收益的分配比例。
表1 代表作及投资比例
影片名 投资比例 投资身份 版权收益范围
拉贝日记 不适用 非执行制片方 中国大陆地区版权
游龙戏凤 30% 执行制片方 按投资比例全球分账
非诚勿扰 70% 执行制片方 按投资比例全球分账
李米的猜想 62.50% 执行制片方 按投资比例全球分账
集结号 80% 执行制片方 按投资比例全球分账
天下无贼 15% 非执行制片方 投资保底加大陆地区比例分账
宝贝计划 不适用 非执行制片方 中国大陆地区版权
从销售环节看,电影与电视剧的模式又有所不同。电影的销售依赖于“院线+电影院”的渠道,在电影发行公司与院线公司达成合作协议后,由院线公司及其旗下影院负责影片的放映,所取得的票房收入在扣除国家电影专项资金、税金与附加费之后,按行业惯例,由电影发行公司、院线公司和影院按40:10:50的比例进行分账。
电视剧一般则采取“预先销售为主,后期销售为辅”的销售模式。在电视剧摄制阶段,制作公司就会将其版权(主要是电视播放权)提前销售给电视台等客户,以提前回收成本,降低投资风险。预售的价格主要依据电视剧的投资规模、主创人员知名度、剧本质量、摄制进展情况等核心要素,结合制作公司过往作品的口碑及业绩进行定价。电视剧的后期销售则主要包括首轮播放和二轮播放两次销售,制作公司通常采用“先地面、后卫星”的模式销售,即首轮播放一般选择地面电视频道,此后至少6个月再开始首轮卫星电视频道播放。
资产构成
公司主要以影视制作、发行为主要业务,此类公司具有“轻资产“的特点,其生产要素主要是劳务和有形材料消耗,生产经营所投入的固定资产较少,同时对于影视制作使用的影视基地,摄影大棚、大型机房等固定资产通常采用经营租赁方式租入。因此形成了公司流动资产占比比较高的资产结构。
表2 华谊资产构成及比例与同期可比公司资产占比情况
项目 2009-6-30 2008-12-31 2007-12-31 2006-12-31
金额 比例 金额 比例 金额 比例 金额 比例
流动资产 62,944.37 93.32% 52,579.81 94.72% 31,600.23 99.54% 16,199.98 85.64%
非流动资产 4,504.04 6.68% 2,930.42 5.28% 145.78 0.46% 2,715.48
14.36%
附表1:合并资产负债表 3
附表2 :利润表: 4
附表3:现金流量表 5