员工奖惩
1 总则
1）、为提高公司的管理水平和服务质量，规范员工的行为，保证各岗位各项工作贯彻落实，逐步形成一套有效的自我调节、自我提高、自我发展的新机制，根据企业实际情况，特制定本条例。
2）、本条例是强制执行的规定，适用企业全体员工，在管理中将严格贯彻“奖优罚劣”的原则，即“有功必奖，有过必罚”。
3）奖惩管理工作一般由总经办、人力资源部联合负责，其它部门协助贯彻落实。
2 奖励方式：
①通报表扬②发放奖金③物质奖励④优秀员工⑤晋升⑥加薪
3奖励分值：所有员工都可以凭借个人表现获得公司给与的嘉奖，奖励1分等于人民币5元。
4 奖励程序：
1）员工如需奖励，应由经理开据奖励单，列明奖励事由，由总经理签字，并由当事人在奖励单上签字确认。
2）《奖励单》送交人力资源部，奖励将会体现在本月工资中，奖励单《员工档案》备档，作为将来晋级或者加薪的有力依据。
3）公司对奖励员工开具奖励单的有效时间：从确定员需要奖励时起的24小时内办理完毕。
5 处罚
1、纪律处罚原则：
1）、员工必须遵守合同、《员工手册》及各部门规章制度的有关规定，如有违反，将按规定予以处分；
2）、所有过失的记录和依据提交人力资源部；
3）、除了公司规章制度，部门经理可根据部门具体情况制定本部门规定，部门所有规定都要在提交总办审批转人力资源部存档后，才会被视为公司规章制度的一部分。
2处分的种类：
1）、口头警告：员工如初次犯错轻微过失，将给予口头警告处理。
2）、书面警告：员工如触犯任何一般过失或重大过失，公司将给予书面警告处理，并按公司规定处以相应分值处罚。
3）、最后警告：员工如触犯任何严重过失或发出书面警告以后再次触犯任何过失，公司将给予最后警告处理，并按公司规定处以相应分值处罚。
4）、开除：员工在接到最后警告后再次触犯任何过失或触犯严重过失，情节严重
影响恶劣的、触犯法律的将给予开除处理。
5）、无薪处理：有下列情况之一的，公司将对该员工做出无薪停职处理，而停
职一般不得超过三天，逾期按自动离职处理。
①在对严重违纪行为进行调查期间。
②员工因触犯社会治安管理条例或有关刑法，而受到司法部门处理期间，停职
期可顺延至有处理结果为止。
6 处罚分值
说明：处罚共分为：无意、甲、乙、丙四类过失。
A—无意过失无过失单，只追究赔偿责任。
B—3个当月甲类过失等于一个乙类过失，隔月不再累计。
C—3个当年乙类过失等于一个丙类过失。
D—处罚1分等于人民币5元。
注：甲类乙类过失为员工乐捐，所有款项财务登记，用于员工活动和学习经费。
无意过失（追究赔偿责任）
乙类过失（10—20分）
丙类过失（追究直接经济损失并开除，情节严重者追究其刑事责任）
备注：
1）、以上提及的种种过失，作为指导性参考，所列条文并非完备，员工如有过失行为而未入列各类过失中，公司有权根据其严重程度做出相应处理；
2）、在下达书面警告、最后警告等通知时，将同时由人力资源部联合本部门对违纪员工处以相应处罚；
3）、在公司重大接待任务中或重要检查评比期间，对员工违纪行为的处理可予以加重一级处理；
4）、员工因违纪或工作失职等给企业造成直接经济损失的，除给予必要的处理外，还可责令其赔偿损失，赔偿金额由公司按损坏金额大小、事件的性质、个人责任大小来决定；
5）、各部门奖惩条例同样适用，如有与企业的标准冲突，则以企业标准为准；6）、当月累计三张乙类过失单将受到解聘劝退处理。
7处理程序：
1.员工如受到过失处分，应由经理开据过失单，列明违纪事实，由部门经理签字，并由违纪人在通知单上签认。员工拒签字的，由二人以上旁证及部门经理签字，同样视为有效签字上报执行即可。
2.员工因违纪而受开除处分的，须填写《员工离职单》，列明违纪事实，由部门经理签字，交人力资源部核查谈话，并上报总经理签批后，即可办理离职手续。
3.《罚款单》送交人力资源部，罚款将会体现在本月工资中，过失单《员工档案》备档。
4.公司对违纪员工处理的有效时间：从发现员工违纪时起的48小时内处理完毕。
