检测站工作流程图
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检测工作流程图
采样 样品蔬菜 送样 样品编号、登记 送检测室、根据提出的测试项目进行测试
熟悉项目的检测方法和原理 根据检测条件、准备实验材料、检查仪器设备状态, 进行样品预处理
严格按照测试方法操作、测试
数据处理和计算
报告结果、出示测试原始记录
负责人审核
无误、根据样品结果评价 有误、负责人指示、重测
负责人批示、发出检验单 报告结果、出示第二次原始记录
负责人审核无误、根据样品结果证明
负责人批示、发出检验单
检测工作流程图
采样 样品蔬菜 送样 样品编号、登记 送检测室、根据提出的测试项目进行测试
熟悉项目的检测方法和原理 根据检测条件、准备实验材料、检查仪器设备状态, 进行样品预处理
严格按照测试方法操作、测试
数据处理和计算
报告结果、出示测试原始记录
负责人审核
无误、根据样品结果评价 有误、负责人指示、重测
负责人批示、发出检验单 报告结果、出示第二次原始记录
负责人审核无误、根据样品结果证明
负责人批示、发出检验单
佛山市XXX机动车检测有限公司 程序文件 编号:XXX-B-16-14
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内部审核程序 第 三 版
颁布日期:2016年 1月5日
1、目的
按质量体系有要求,通过内部质量体系审核,验证质量体系运行的符合性和有效性,同时对不合格项进行纠正改进。
2、范围
本程序适用本公司质量体系内部审核的控制。
3、职责
3.1质量负责人负责内部质量体系审核的组织和领导;
3.2审核组长具体负责内部质量体系审核的实施,对不合格项纠正措施跟踪、检查和验证。
3.3质量监督组负责内部审核的控制。
4、工作程序
4.1审核流程图
持续改进
4.2内部审核安排
每年安排内部审核1次,质量监督组编写《年度质量体系内部审核计划表》,送质量负责人审批后,由办公室按《文件控制程序》标识并发放至各部门执行。
内审计划
首次会议
现场审核
末次会议 内审预备会议
审核总结
实施纠正措施
跟踪验证 内部审核实施 佛山市XXX机动车检测有限公司 程序文件 编号:XXX-B-16-14
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内部审核程序 第 三 版
颁布日期:2016年 1月5日
4.3审核频次
4.3.1内部审核分为例行审核和追加审核两种,例行审核一般集中进行,
内容覆盖GB7258-2012标准和质量体系的全部条款和体系活动过程。
4.3.2发生重大质量事故后应追加审核,质量负责人根据体系运行情况确定。
4.4审核准备
4.4.1质量监督组根据审核计划具体安排内审时间、确定审核实施具体日期,成立审核组送质量负责人批准。
4.4.2质量负责人任命审核组长和内审员,审核组长对审核员进行分工。
4.4.3审核组长编制《内部质量审核实施计划》,送质量负责人审批并发放;计划内容包括:审核的目的、类型、依据、范围、人员及日程安排。
客运站车辆安全例检工作流程图
车辆进入
↓
安检站检测
↓
先由驾驶员介绍车辆状况
↓
↓ 合格判定
不合格 例检人员开具例检不合格项目告知单
↓ 合格
合格由安检员填写合格通知单,安检员在安检证盖章签字,合格通知单经安检员与驾驶员签字。报告单由安检站留存。
↓
停靠站再次对定员、实载人员、开货箱检验、安全带、安全锤、GPS监控、安全告知宣传片等检查。核对无误后,经签字运营 安检人员按照9项例检项目进行车辆检测 到具有资格的维修企业进行维修
驾驶员凭合格通知单(安检证)到值班室向值班报站人员报站 值班人员检查“七证一牌”并对驾驶员精神状态进行查看,证件齐全,精神状态符合要求后进入售票系统 出站员例检(六不出站),检查人员核对定员、实载人员、开货箱检验、安全带、安全锤、GPS监控、安全告知宣传片等检查。核对无误后,经驾驶员在出站检查单签字,检查人员签字后方可出站。
客运站安全例检说明:
1、此表系参照客运总站、富裕客运站、克山客运站营运客车例检做法汇集而成。
2、车辆进入检测站,由驾驶员介绍车辆情况,安检员按照交通运输部制定的9项安全例检项目对车辆进行检测,对合格的车辆出具例检合格报告单,填报营运客车安全例检合格通知单并在报告单、通知单和安检证、上盖章签字,报告单由安检站留存。对不合格车辆,开具例检不合格项目告知单,驾驶员到具有资质的维修企业进行维修。
3、驾驶员凭营运客车安全例检合格通知单和安检证到客运站值班室向负责报站人员报站。报站人员检查安检证、营运证、驾驶证、行驶证、从业资格证、乘务证、安全教育培训证及线路牌(七证一牌)是否齐全。并填写《客运车辆进站从业人员证照检查登记表》,同时报站人员对驾驶员进行资质核查,查看驾驶员精神状态,有无精神不佳或疲劳现象,发现有精神状态不佳等行为,不予报站,建议更换驾驶人员。对无疑问,证件齐全的,在通知单签字,方可报站进入售票系统。
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专业word可编辑 控制测量流程
形成加密成果
上报监理业主
控制桩交付
施工测量使用 内业整理计算
形成复测成果 否 是否重测 外业复测 测量仪器送检
内业整理计算
否 是否重测 设计院补桩 交接桩
制定加密方案
选点、埋桩
外业观测 制定复测方案
是 是 是
否 是否需要补桩 . . ..
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专业word可编辑 测量放样流程
检查已第三已知点
放样资料归档 交样现场技术员复核放样清单 有问题 测放建筑物中线轮廓点
换手测量检核
填写放样清单 有问题 现场设置测站 测量仪器检查 有问题
放样数据换手复核 熟悉设计图纸技术文件规范
准备测量放样数据
准备测量计算程序 现场放样通知单
有问题 . . ..
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专业word可编辑 项目施工控制测量的作业流程
控制测量贯串于项目建设的全过程,一般分为三个阶段:勘察设计阶段的控制测量,工程施工阶段的控制测量、交付运营后的控制测量。工程施工过程的控制测量流程如下所述。
1、交接桩
施工单位中标后,建设单位会迅速组织设计、监理、施工单位进行现场交接桩。这期间施工单位作为接桩单位,需注意以下要点:
1.1要向设计院了解清楚接桩类型,平面、高程控制网桩点的等级、坐标高程系统,全标段和相邻标段搭接桩点总数量,按交桩资料逐一接桩。交接桩时让尽量多的技术人员参与,以便复测、加密时能提前熟悉线路、点位。
1.2接桩时逐点查看桩点有无丢失、松动、标志完好,并用红色布条作出醒目的标志,做好点之记,记录好桩点的位置、地形。如有缺失、松动、破坏,可要求设计院补测。
试验检测工作流程图(总1页)
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试验检测工作流程
室外检测任务 室内试验工作
主任或副主任安排计划组织人员 主任或副主任安排计划和试验人员
组织学习规范标准检测方法制定方案 组织取样或对来样进行检查
检查试验仪器的完好性
熟悉标准规范及检测方法 检查调整调试试验仪器
按规定试验检测方法进行试验检测
做好原始记录并及时签字
编写检测(试验)报告并进行校核
试验室主任或副主任审核签发检测(试验)报告(结果)登记
收集反馈信息