2012二级建造师《建设工程施工管理》押题试卷(2012年新版)
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1页 (据统计,每年的押题 通过率达80%左右.请妥善保管,认真研读!)
2012年6月二级建造师《建设工程施工管理》
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。
A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
答案:C
2.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重伤。按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为( )。
A.一般质量事故
B.较大质量事故
C.重大质量事故
D.特别重大事故
答案:C
3.在确定了区段工期目标后,为保证项目按期完成卜项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于( )。
A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期
答案:A
4.施工项目项目经理的任命权属于( )。
A.建设单位项目部
B.监理公司
C.施工企业法定代表人
2页 D.施工企业董事会
答案:C
5.监理公司编制工程建设监理规划,应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始,完成后的审核批准者为( )。
A.建设单位技术负责人
B.监理单位技术负责人
C.设计单位技术负责人
D.有关主管部门负责人
答案:B
6.施工成本计划应满足的要求是( )。
A.材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求
B.任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求
C.把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来,以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求
D.组织对施工成本管理目标的要求
答案:D
7.某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根,单价为1.2万元/根。实际完成110根,实际单价为1.3万元/根。该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。
A.132
B.143
C.144
D.156
答案:A
8.某混凝土分项工程的直接费为400元/m3,间接费费率为13%,利润率为10%,综合计税系数为3.41%。该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为( )。
A.498元/m3
B.514元/m3
C.536元/m3
D.580元/m3
3页 答案:B
9.签订施工承包合同时,项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划,为此,施工项目经理部可先编制( )。
A.企业年度生产计划
B.项目月度施工计划
C.单体工程施工进度计划
D.项目总进度规划
答案:D
10.项目经理选用线性组织结构这一组织工具,可以明确表示( )。
A.工作任务及其责任者
B.决策职能及其责任者
C.筹划职能及其责任者
D.监督职能及其责任者
答案:A
11.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的( )的选用。
A.控制技术
B.合同结构
C.组织结构形式
D.设计技术和施工技术
答案:D
12.如果施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致,发、承包双方应依据合同约定按( )确定综合单价。
A.工程量清单中项目特征描述
B.实际施工的项目特征
C.企业定额
D.资源的可获取价格
答案:B
13.建筑公司安全管理机构的第一责任人是( )。
A.总工程师
4页 B.专职安全员
C.总经理
D.法人
答案:D
14.在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则( )。
A.必须经原编制人同意,并办理修改审批手续
B.必须经项目经理同意,并办理修改审批手续
C.必须经设计单位同意,并办理修改审批手续
D.必须经建设单位同意,并办理修改审批手续
答案:A
15.噪声作业时间不得早于( )。
A.5时
B.6 时
C.7时
D.8时
答案:B
16.某丁程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工:①由于监理未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;②由于承包人已完工程出现质量问题,监理要求进行质量整改,导致暂停施工8天;③由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施工10天;④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为( )。
A.13天
B.15天
C.19天
D.27天
答案:C
17.在缺陷责任期内,发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象,对此( )。
A.应由承包人承担修复和查验的费用
B.应由发包人承担修复和查验的费用
5页 C.监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因,所需费用根据缺陷和损坏原因处理
D.发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期延长最长不超过1年
答案:C
18.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与( )有关。
A.信息处理
B.施工预算
C.工程网络计划
D.信息编码
答案:A
19.设计单位的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于( )。
A.材料供应方的利益
B.施工单位的利益
C.项目的整体利益
D.工程监理方的利益
答案:C
20.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。
A.工作任务分工表
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.项目管理工作表
答案:C
21.某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋及室外工程。针对综合楼施工所作的施工组织设计属于( )。
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计
答案:B
6页 22.项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理,对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法,属于成本控制措施的( )。
A.经济措施
B.技术措施
C.组织措施
D.管理措施
答案:D
23.出现质量事故的风险,属于施工管理风险类型中的( )。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
答案:B
24.建筑工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费,属于建筑安装工程的( )。
A.人工费
B.措施费
C.规费
D.企业管理费
答案:C
25.在施工成本的控制过程中,施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外,还需控制的有( )。
A.工程设计费用
B.丁程监理费用
C.业主建设管理成本
D.工程分包费用
答案:D
26.在主体钢结构制作吊装过程中,承包商以自有机械设备施工,但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按( )。
A.设备台班费
7页 B.设备台班折旧费
C.设备使用费
D.设备租赁费
答案:B
27.施工单位进度控制的依据是( )。
A.业主方对施工进度的要求
B.施工任务承包合同对施工进度的要求
C.建筑施工工期定额
D.业主方对施工进度的要求和工期定额等
答案:B
28,施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有( )。
A.工程的固定性
B.单件性和流动性
C.生产的预约性
D.体形庞大
答案:B
29.在材料的检验过程中,对于进口材料一般应( )。
A.免检
B.抽检
C.全检
D.免检、抽检和全检相结合
答案:C
30.某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的,按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为( )。
A.社会原因引发的事故
B.经济原因引发的事故
C.技术原因引发的事故
D.管理原因引发的事故 。
答案:C
8页 31.工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于( )。
A.3.0m
B.4.0m
C.4.5m
D.5.0m
答案:B
32.下列有关施工总承包模式的表述中,正确的是( )。
A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
B.施工总承包合同一般采用单价合同
C.业主需进行多次招标,合同管理量较大
D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
答案:D
33.某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同,双方在合同中约定,供货方负责将钢材送达采购方指定地点,由采购方人员对到达的钢材进行检查,发现问题当场记录。双方约定的验收方式是( )。
A.驻厂验收
B.提运验收
C.接运验收
D.入库验收
答案:C
34.采用成本加酬金合同计价形式,相对于其他合同计价形式而言,业主方在项目管理中难度较大的是工程的( )。
A.质量控制
B.进度控制
C.投资控制
D.安全管理
答案:C
35.承包商拟向业主提出工期索赔,索赔工作程序的第一步是( )。
A.提出索赔意向