试析科研院所培训体系的构建及优化

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况起到监管与调整作用。
科研院所事业可持续发展奠定基础。
2.
优 化 内 部 培 训 师 团 队 。人是科研院所 培 训 体 系 建 设 与 优 化
四、科研院所培训效果的评估设计 Kirkpatrick培 训 效 果 评 估 模 型 是 科 研 院 所 培 训 效 果 被 有 效 评
估 的 指 导 思 想 ,在这一模型的协助下,科研院所培训效果的评估体 现 出 层 次性,即反应层评估、学 习 层 评 估 、行为层评估以及结果层 職。
反 应 层 评 估 可 以 采 用 调 查 问 卷 方 法 ,也可以在培训现场对受 训 者 进 行 观 察 ,从而对其进行评价;学习层评估就是对学员培训后 的 转 变 程 度 进 行 考 察 ,通 常 采 用 对 比 方 法 进 行 评 估 ;行 为 层 评 估 是 对受训者参加培训活动以后行为方式改变程度进行评价;结果层 评估 是 对 参 与 培 训 学 员 最 后 成 绩 的 点 评 ,这一环节操作起来难度 系 数 相 对 较 大 ,培训者务必须参与培训时长超出6个 月 以 上 ,在相 关指标的协助下对其学习成果进行评价,并对绩效进行改革。
究 所 型 ”培 训 这 一 优 化 策 略 ,具 体 实 际 是 指 将 髙 校 师 资 和 课 程 规
划 导 入 体 系建设进程中,从而为“研 究 所 型 ”培训体系的构建起到
促进作用。
4.
对 信 息 实 施 跟 踪 式 、系 统 化 管 理 模 式 。对 科 研 院 所 培 训 体 系
实 施 这 一 优 化 方 式 ,具体是指院所人力资源部参照年度战略目标
3.
建 设 “研 究 所 型 ”培 训 体 系 。知 识 型 企 业 对 知 识 型 人 才 的
需 求 表 现 出 渴 望 的 神 态 ,科 研 院 所 是 知 识 与 技 术 整 合 以 后 的 “化
身 ”。要 使 科 研 院 所 培 训 体 系 更 显 完 善 性 ,对 其 可 以 应 用 建 设 “研
关键词:科研院所;培训体系;构建形式
科研院 所 培 训 体 系 的 建 设 与 应 用 ,在协助科研院所实现优质 人才培养这 一目标上发挥巨大作用。如何落实这一体系建设健全 目 标 ,这 已 经 是 众 多 科 研 院 所 培 训 师 探 讨 的 共 性 问 题 。笔 者 在 解 析 科研院所培训体系构建原 则 与 基 本 思 想 的 基 础 上 ,以培训实况为 基 点 ,在科学思想理念指引下,对这一体系优化方式进行探析。
基 础 。对科研院所培训体系采取这一优化形式,具体是指组建一个 用 ,始 终 要 从 培 训 设 计 内 容 出 发 ,积 极 的 应 用 多样化管理学工具、
培训推动组,构建出具有管理职能的模板,从而对培训工作运营实 管 理 学 方 法 与 理 念 ,从 而 打 造 出 与 蒲 院 所 相 匹 配 的 培 训 体 系 ,为
三、科研院所培训体系可以采取的优化方式 五、结语
1.
完善培训职能体系。这 一到科研院所培训体系的构建是
训工作的顺 利 开 展 提 供 可 参 照 凭 据 ,为培训工作实效性取得奠定 一 个 系 统 化 进 程 ,该体系的优化思想与对策可以在实践中落实应
二、科研院所培训体系需要优化的内容
科 研 院 所 培 训 可 以 被 细 划 分 为 三 个 阶 段 ,科研院所培训体系 的 优 化 可 以 参 照 参 与 培 训 活 动 人 员 的 主 观 需 求 与 意 念 ,采 用 戈 尔 斯 坦 三 层 次 模 型 ,在组织需求与任务需求明确的基础上应用多样 化 培 训 方 式 方 法 开 展 工 作 ;在 对 培 训 体 系 优 化 的 环 节 中 ,积 极 的 应 用 四 种 可 行 性 方 案 ,从 而 协 助 科 研 院 所 培 训 工 作 取 得 优 质 化 成 绩 ; 在对科研院 所 培训效果评估环节优化设计时,可以借用柯式评估 模 型 原 理 ,从 而 使 科 研 院 所 培 训 评 估 模 型 实 现 建 立 健 全 目 标 。在 科 研 院 所 培训 体 系 被 整 体 优 化 之 时 ,培训进程实现了实时跟踪与整 体 化 管 理 的 目 标 ,从而确保了科研院所培训工作开展的顺利性与 实用性。
编 制 科 学 型 培 训 方 案 ,在人力资源软件系统的协助下落实数据库
建 设 健 全 这 一 目 标 。这 一 优 化 方 式 的 采 用 ,可 以 使 科 研 院 所 培 训 体
系 中 所 涵 盖 的 数 据 信 息 全 方 位 呈 现 出 来 ,此 时 完 善 后 的 培 训 体 系 ,
为科研院所下一年度的培训工作发挥了指导作用。
一、科研院所培训体系构建的目标与规则
在 市 场 经 济 体 制 不 断 改 革 的 时 代 中 ,各大企业为了更好适应 新 的 发 展 格 局 ,对 管 理形式与模式不断的创新改良,全员化、集中 式 培 训 已 经 成 为 各 大 企 业 领 导 者 紧 抓 的 工 作 项 目 。科 研 院 所 培 养 体系的构建 目 标 一 是 在于调整院所现有的战略管理体制,二是强 化 院 所 管 理 质 量 ,三 是 科 研 院 所 培 养 体 系 的 构 建 ,提 高 了 院 所 内 部 资 源 利 用 效 率 ,为 企 业 与 职 员 的 同 步 发 展 注 人 活 力 。
丨公共管理I
试析科研院所培训体系的构建及优化
曲兵郝悦 ( 中 国 兵 器 科 学 研 究 院 ,北 京 100089)
摘 要 : 笔者主要对科研院所培训体系构建目标、原则以及优化方式进行探析,具体是结合现阶段科研院所培训体系构建目标缺乏 明 确 性 ,优 化 方 式 缺 乏 合 理 性 的 现 状 ,提 出 了 优 化 内 部 培 训 师 团 队 、建 设 “研 究 所 型 ”培 训 体 系 以 及 对 信 息 实 施 跟 踪 式 、系统化管理模式等 建议,希望在完善科研院所培训体系结构上有所帮助。