回眸2010 展望2011

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回眸2010 展望2011
天门市鑫天农业发展有限公司
2010年天门市鑫天农业发展有限公司着眼于规模发展,在加工

能力、企业文化、种植基地、管理制度、市场建设、无土育苗等方面
下大力气,为实现可持续发展奠定了坚实的基石。在“全力打造全国
花椰菜之乡”的口号下,坚持“讲诚信、求务实、争创新、树品牌”
的创业理念,高举“投入启动、科技带动、市场牵动”的旗帜,引导
18000户菜农推广花椰菜标准化生产,扩大花椰菜种植面积10000亩,
使花椰菜无公害种植面积达6万余亩,连片种植稳居全国第一位。花
椰菜种植销售享誉全国。在此基础上,带动二十八种大宗蔬菜集约上
市,走进全国51个大中城市农产品市场。各类蔬菜种植面积16.5万
亩,带动周边乡镇村种植户25000户。花椰菜上市期新增各类就业人
员15000余人。花椰菜产业被天门市人民政府纳入“十二五”规划。
在“公司+合作社+基地”的运作模式下,收购、加工、销售各类蔬菜
98万吨,实现销售收入25362万元。花椰菜产量大幅度增加,花椰
菜单项收入15200万元,基地菜农人均纯收入5670元。
一、 生产经营情况
(一)、种植作物鑫天指导有方向
2010年,春节刚过,公司根据本土区域特殊的地理条件和气侯
特性,在镇政府的三级干部会议上,就2010年具体安排和实际情况
在大会上作了发言,强调了“公司+合作社+基地+科技+品牌”的重
要性,宣讲了花椰菜生产的全国市场优势和花椰菜的产业格局。收集
商业天气预报和天门地区的天气趋势。并向镇政府汇报,有效地降低
了前期干旱,后期长时间的低温等恶劣天气情况,避免了合作社及菜
农的损失。提出了公司牵头,引进先进生产技术,引进科技专人宣讲
花椰菜及蔬菜的栽培技术,产品、产量结构,印发宣传资料等事宜。
合作社及基地具体落实方案,预订种植面积,形成版块,互助互利。
在2009年的基础上扩大花椰菜种植面积万余亩。
2010年4月,公司根据实际情况,为努力发展花椰菜产业,公
司牵头由镇政府出面组织基地生产能手和合作社骨干成员50多人到
孝感市云梦县瓦合村花椰菜生产基地学习参观取经,结合本土实际情
况实地考察,并聘请当地老农讲解花椰菜新品种的种植,栽培研发育
苗技术,大大地降低了成本。鑫天公司向广大菜农作出庄重承诺,实
行订单合同,随市场价格进行收购,订立最低保护价格,菜农可自由
销售,市场价格高于保护价格时可上市交易,市场价格低于保护价格
时,公司按种植合同进行收购,保障菜农利益不受损失。特晚熟品种
2010年通过合同生产订单,已在多宝镇张场、张港镇茶店村、白果
树村、柏台村、潜江熊口八垸农场等种植基地形成2000亩试种基地。
公司周边村镇也开始进行小规模种植格局,可望全面发展,遍地开花。
(二)产品出田鑫天包你有收成
农民收入的快速增加,与现代农业科技知识紧密相关。产品质量
的好坏关系到企业和农民的切身利益。
精细包装,粘贴商标产地标志,有效地扩大了张港花椰菜的知名
度和市场占有率。
湖北省花椰菜产业化服务平台建设项目按计划2010年6月建成
并投入运行,花椰菜产业化服务平台的建成后,公司与国内大中城市
蔬菜批发市场以及东南亚、北美地区占有市场份额,全方位展开蔬菜
收购、加工、营销服务,形成蔬菜冷冻、保鲜、销售枢纽中心。同时
也给南菜北运,开拓国内和国际市场有力支撑。有效地推动了花椰菜
产业化生产的大发展。今年花椰菜面积增加到6万亩,品种也由6—
—8个增加12个。早中晚熟品种的种植比例也根据项目实行了科学
的调整。使花椰菜供应期延长至次年3——4月份,花椰菜上市价格
可上扬至于1.5元\KG.。
湖北省花椰菜产业化服务平台建设项目完成,公司利用该项目及
天门市蔬菜产地批发市场的有利优势,充分发挥其有效功能。近一年
来,公司运用花椰菜产业化服务平台作重做了几方面的工作。
3、调整营销思路,拓展内外市场。2010年公司在花椰菜经营方
面树立强烈市场营销意识,把握市场需求变化,调整生产经营策略,
积极开拓国内外市场,在全国51个大中城市设立联络站,营销专班
达30多个。2010年7月公司申请加入“中国蔬菜流通协会”并成为
协会团体会员,10月,公司又成功在新农村商业网上设立网站。
加强市场竞争能力。一是面对分散的一家一户小农经济和传统落
后技术,把规范、高新技术传授给农民,使其按照规范化技术操作,
生产出符合市场要求,特别是符合国际标准的高质量产品;二是面对
营销企业技术不规范、产品质量低、市场竞争力弱、经济效益低的实
际,进行技术改造,实行规范化、标准化经营;三是有利于产品统一
集中上市形成拳头产品、品牌产品。
5、利用冷藏优势,平抑市场价格。2010年9月,本地黄瓜市场
出现了极度的疲软,菜农抱怨不平。公司利用冷库优势,将市场上黄
瓜价格由每公斤0.3元提升到每公斤0.6元进入冷库储存,有效地提
升了黄瓜的收购价格,使疲软的黄瓜市场出现了生机,使菜农每公斤
增收1.2元,仅此一例,为菜农增收120万元。
11月下旬是花椰菜上市高峰期,由于今年气温反常,出现了长
时间的高温气侯,花椰菜生长速度加快,促使大部分90——100天收
获的花椰菜提前上市,市场价格走入了前所未有的低谷。公司开启冷
库收购平抑市场价格,使市场价格上扬,市场低谷得到了有效的控制,
菜农们纷纷说冷库今年做了一件大好事,这得感谢人民政府,感谢中
央的好政策。
平抑调控市场价格,提高了菜农的生产积极性,增加了菜农收益,
同时公司也在平抑市场中增加了效益,获得了巨大的社会效益。
8、回馈社会,服务农村。2010年公司与洪山村实行村企共建。
当得知洪山村进行村级公路改造时,公司马上送去万元支援村级公路
建设。还先后6次运送蔬菜到丹江移民安置点多宝、白湖等移民点进
行慰问,安排移民工到公司临时就业50余人,受到了农民朋友的好
评。
,抓住有利时机开展蔬菜深加工,提升农产品附加值,全力推进
农产品向深度和广度发展。
2010年即将离我们远去,回眸一年来的生产、经营和所走过的
艰苦历程,可谓上下求索。公司全体员工冒风雨、战酷暑、抗寒冬,
创出了可喜的局面。展望未来,公司将努力制定好“十二.五”规划,
按党的十七届五中全面精神和要求,结合本土实际情况,发展现代农
业体系,提高产业核心的竞争力,舞好农业产业化这个大龙头,为天
门地区的经济发展贡献全力,打一场有准备之仗!

2010年12月