固定资产管理制度固定资产管理制度一、引言固定资产是企业生产经营活动的重要物质基础，加强固定资产管理对于提高企业经济效益、保障企业资产安全具有重要意义。
为了规范固定资产管理，提高固定资产使用效率，特制定本固定资产管理制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有固定资产的管理，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、办公设备等。
使用部门：负责固定资产三、职责分工 1. 资产管理部门资产管理部门：负责固定资产的购置、验收、登记、清查、报废等管理工作。
2. 使用部门财务部门：负责固定资产的核算、折旧计提、清查盘点等管理工作。
的日常使用、维护、保养等管理工作。
3. 财务部门购置计划：使用部门根据生产经营需要，提出固定资产购置计划，经资产管理部门审核后，报公司领四、固定资产的购置 1. 购置计划购置申请：使用部门根据批准的购置计划，填写固定资产购置申请表，经资产管理部门审核后，报公司领导批导批准。
2. 购置申请验收登记：固定资产购置后，资产管理部购置方式：固定资产的购置方式包括自行采购、招标采购、委托采购等。
4. 验收登记准。
3. 购置方式门应及时组织验收，并填写固定资产验收单。
验收合格后，资产管理部门应及时办理固定资产登记手续，建立固定资产卡片。
使用维护：使用部门应使用责任：使用部门应指定专人负责固定资产的使用管理，明确使用责任。
2. 使用维护五、固定资产的使用 1. 使用责任使用记录：使用部门应建立固定资产按照固定资产的使用说明书和操作规程，正确使用固定资产，并定期进行维护保养。
3. 使用记录使用记录，记录固定资产的使用时间、使用人员、使用情况等。
六、固定资产的清查 1. 清查目的清查目的：为了保证固定资产的安全、完整，提高固定资产的使用效率，公司应定期进行固定资产清清查内容：固定资产清查的内容包括固定清查时间：固定资产清查每年进行一次，清查时间为每年的[具体时间]。
3. 清查内容查。
2. 清查时间清查方法：固定资产清查采用实地盘点的方法，由资产管理部门组织，资产的数量、质量、使用情况、维护保养情况等。
固定资产使用维护管理制度一、目的与适用范围固定资产是企业重要的生产工具、经营基础和财务资源，为了合理、规范地使用和维护固定资产，提高其利用效率和寿命，本制度制定。
适用于公司内部所有固定资产的使用和维护。
二、固定资产管理部门的职责1.确定固定资产的管理政策，包括固定资产的申购、验收、登记、分配、清查和处置等流程。
2.制定固定资产的使用和维护计划，确保固定资产的正常运转。
3.负责盘点公司固定资产，确保账实相符。
4.定期对固定资产进行评估和鉴定，及时处理报废和变卖的资产。
5.培训员工关于固定资产的使用和维护知识，提高员工的固定资产管理水平。
三、固定资产的使用规范1.以公平公正、合理合法的原则公开申购固定资产，严禁以虚报、冒名、假证等不正当手段获取固定资产。
2.各部门负责人需根据实际需求和预算计划，提出购买固定资产的申请，并经设备管理部门审批后方可购买。
3.各部门收到新购固定资产后，需立即进行验收，并填写验收报告，确认资产的数量、型号和状态是否与采购合同一致。
4.固定资产严禁私自出租、借出、转让等非授权使用方式。
如确需转让、借出等情况，需提出合理的申请并经设备管理部门审批后方可进行。
5.使用固定资产的部门需做好日常维护和保养，确保固定资产的正常使用和寿命。
6.严禁使用未经授权或报废的固定资产，如发现有人私自使用或借用报废或未经授权的固定资产，将追究相关人员的责任。
四、固定资产的维护管理1.建立固定资产的维护计划，包括日常维护、定期检查和预防性维护等。
2.严格按照维护计划进行维护，及时检查固定资产的状况，发现问题及时报修。
3.维护人员需经过专业培训，具备维护技能和知识，能够及时、准确地完成维护工作。
4.对于重要设备，要建立设备台账，记录设备的使用情况、维护记录和报修记录等，做到有据可查。
5.设备管理部门要根据固定资产的使用情况和维护需求，及时制定更新、改造和维修计划，确保固定资产的正常运转。
五、固定资产的报废处理1.固定资产到达报废标准或达到使用寿命后，要及时申请报废，并填写详细的报废申请表。
固定资产管理制度办法固定资产管理制度办法一、总则本制度旨在规范公司的固定资产管理工作，保障固定资产的安全、合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司的正常运营。
二、管理责任2.1 资产管理部门资产管理部门是公司固定资产管理的主要负责单位，负责制定和实施固定资产管理政策和制度，监督和检查固定资产管理工作的执行情况。
2.2 资产管理员各部门设立专职或兼职资产管理员，负责所在部门的固定资产的购置、入库、领用、报废等相关工作。
三、资产的购置和验收3.1 资产购置申请各部门需要购置固定资产时，必须填写《固定资产购置申请表》，并经资产管理部门审核批准后方可进行购置。
3.2 资产验收固定资产购置后，必须经过严格的验收程序，包括验收人员的签字确认、验收记录的填写等。
如有发现瑕疵或损坏，应及时向资产管理部门报告处理。
四、资产的入库和领用4.1 资产入库所有购置的固定资产必须按照统一的入库流程进行入库，包括入库单的填写、财务部门的验收等环节。
4.2 资产领用各部门需要领用固定资产时，必须填写《固定资产领用申请单》，并经资产管理员审核批准后方可进行领用。
五、资产的处置和报废5.1 闲置资产处理对于闲置的固定资产，各部门应及时向资产管理部门报告，资产管理部门可以组织闲置资产的盘点和调配工作。
5.2 资产报废固定资产达到报废标准时，必须经过资产管理部门的审核并填写《固定资产报废申请表》，方可进行报废处理。
六、资产盘点和清查6.1 定期盘点资产管理部门应定期对公司的固定资产进行盘点，确保资产账实相符。
6.2 不定期清查各部门应不定期对所在部门的固定资产进行清查，确保资产的安全和正确使用。
七、违纪和处罚对于违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、扣减绩效奖金、停职、辞退等。
八、附则本制度的解释权归公司资产管理部门所有，并可根据实际情况进行修改和补充。
以上是固定资产管理制度办法的主要内容，各部门和员工必须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
固定资产管理制度
凡价值在2000元以上及使用年限在一年以上的设备，均列入公司固定资产，统一由公司设备科管理。
自制的设备价值在2000元以上，使用一年以上者，经生产验证合格，图纸资料齐全，也应列入固定资产。
凡价值在2000元以下的设备，属低值易耗品，应由使用部门建帐管理和维修。
公司设备科应对各分厂和部门的固定资产增减及转移做好业务记录，及时进行核对，并会同财务部年终核实一次，做到固定资产标牌清楚，帐物相符。
公司设备科对所属固定资产的设备进行综合管理，要逐台编号，装上资产标牌，并建立《设备台帐》。
各分厂车间应经常核查台帐，并做到帐物相符。
压力容器、起重机械、电力变压器、计量设备由公司设备科负责定期检查鉴定和校验工作，使用部门负责保管和使用。
