“我爱广电我建议”金点子建议有奖征集活动方案

金点子活动实施方案

金点子活动是一种激发员工创新能力和创造力的活动，旨在鼓励员工提出富有创造性的商业点子并实施。为了确保金点子活动的顺利实施，下面是一个可能的方案，包括活动的准备工作、实施方式和后续措施。

一、准备工作：

1.明确目标：确定金点子活动的目标，例如推动业务创新、提高员工参与度、改善公司运营等。

2.组织团队：成立一个项目团队负责金点子活动的筹备和实施。团队应包括人力资源、市场营销和创新专家等。

3.制定规则：制定活动的规则和参与条件，例如活动的时间、奖励措施和评选标准等。

4.宣传推广：通过公司内部通讯、邮件、会议等方式宣传金点子活动，鼓励员工积极参与。

5.创造良好的创新氛围：提供适当的培训和资源，激发员工的创新潜力，并鼓励员工分享和合作。

二、实施方式：

1.征集点子：设立线上和线下的投稿平台，鼓励员工提交富有创意的点子，同时收集员工对现有问题的反馈和建议。 2.筛选和评选：由项目团队对提交的点子进行筛选和初步评估，选出符合要求的点子进入下一轮评选。评选标准可以包括创新性、可行性和商业价值等。

3.提供资源支持：对入选的点子提供必要的资源支持，例如经费、技术、人力等，以帮助员工将点子转化为实际的项目。

4.实施和监控：选出的点子将得到专门的团队和计划进行实施，同时需设立监控和评估机制，及时对项目的进展进行跟踪和调整。

5.分享和宣传：定期举办分享会或内部展示活动，让参与金点子活动的员工分享他们的经验和成果，并宣传活动所取得的成果。

三、后续措施：

1.奖励和激励：对于成功实施的点子和取得显著成效的项目，给予适当的奖励和激励，例如奖金、晋升或其他形式的表彰。

2.持续改进：不断改进金点子活动的流程和机制，根据员工的反馈和实际效果进行调整和优化。

3.复制推广：将金点子活动的经验和成功案例推广到其他部门或子公司，进一步激发全公司的创新能力。

4.培养创新文化：通过开展定期的创新培训、举办创新竞赛等方式，逐步培养创新文化，使金点子活动成为公司创新的一部分。 综上所述，金点子活动的实施方案包括准备工作、实施方式和后续措施。通过明确目标、组织团队、制定规则、宣传推广等准备工作，再结合征集点子、筛选评选、实施监控等实施方式，最后通过奖励激励、持续改进、复制推广和培养创新文化等后续措施，可以有效促进金点子活动的成功实施，并推动公司的创新发展。

.

. “金点子”创意活动征集大赛 -活动策划书

1.活动引言 为了更好的推进俱乐部文化活动的蓬勃发展，使社团在丰富在校大学生的课余文化生活时能兼顾同学们的兴趣和需求，为广大同学参与到校园文化活动的建设中来提供机会，让同学们不再只想着社团能提供给他们什么，而更多的去思考他们能跟社团要什么，增强俱乐部与同学间的互动，发掘在校生的创新能力和主人翁意识，新奥俱乐部特此举办“金点子”校园创意活动策划方案征集大赛。

2.活动主题 “金点子”活动策划征集大赛

3.活动目的 1.提高俱乐部的知名度

2.为打造优质俱乐部提供指导，使开展的活动能真正契合当代大学生

3.让更多的人积极参与到活动中来

4.为俱乐部吸纳人才和创意

4.活动意义 因为活动面向的对象主要是学生群体，所以所征集到的策划也将体现的是学生本身的兴趣所在，有益于指导社团的活动方向使之满足学生的需求，社团也将因吸收参与者的想法与创意而更加的完善和优秀，使来源于学生的俱乐部和学生本体间互相滋养互相服务共同成长。

5.活动时间 4月份第三周到第四周

6.活动地点

7.活动对象 所有在校生

8.主办方 .

. 10.宣传 1.海报宣传：

4月9日前完成海报制作（各公寓楼下A1，阳光大厅和正心楼），主题为“创意策划征集大赛”。4月11号之前完成海报在公寓的粘贴、在阳光大厅和正心楼的展出。贴在各公寓楼下的宣传栏和锦绣食堂门口的宣传栏。并在旁边设置投稿箱。

2.条幅宣传：

4月10日之前制作主题为“创意策划征集大赛”的条幅悬挂在二区篮球场和一区步行街。

3.媒体宣传：

4月11号到15号，微信朋友圈，QQ空间，微博进行宣传。

（1）在各学院年级群里面进行宣传（制作宣传语）。

（2）在qq空间、朋友圈转发扩散活动宣传，可设置转发抽奖或集赞有奖。 也可以在微信平台每期推送的信息后设置一个有关学生关注话题的投票或通过接收留言来了解活动努力方向。

4.现场宣传：

关于开展“我为公司发展献一计谋一策”金点子征集活动实施方案

公司总部和各分（子）工会组织：

为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题，公司工会决定在全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：

一、活动主题

我为公司发展献一计、谋一策

二、活动目的

通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。

三、活动时间

xx年x月xx日至x月中旬

四、征集内容

“金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的热点、难点问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。

“金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。

五、参与对象

公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。

六、组织机构

公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。

组长：XX

成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。

领导小组办公室设在公司党委（工会和共青团）办公室，XX任办公室主任。负责活动的日常管理及沟通协调工作。 七、奖项设置

拟设置一、二、三等奖xx个，其中，一等奖xx项，命名为“创新金点子”；二等奖xx项，命名为“十佳金点子”；三等奖xx项，命名为“优秀金点子”，另设优秀组织奖和组织奖若干。对获奖项目，由公司工会颁发证书，并给予一定的物质奖励。

1 “金点子”提案活动实施方案

一、目的：

为鼓励全体员工充分发挥潜力，开动大脑思考，优化XXX项目进度、质量、安全、品质、环境保护、提高产品品质及工作效率、降低成本、完善管理制度等，特制定本办法。

二、适用范围：

XXX项目全体员工

三、组织机构：

四、活动方式：｜

1、员工应依要求格式，将“金点子”想法填写于《“金点子”提案表》上，必要时附上图纸、说明、照片、样品等，提案内容包含现状描述、改善方法，如有预计经济效益或节省成本计算方式最好。 项目经理

项目副经理/项目总工

工程技术科 机械材料科 质量检测科 安全环保科 计量合同科 财务科 综合办公室

XXX项目全体员工 2 2、提案表资料：应写明提案事项、目前做法、我的想法、提案类别、提案人、提案日期等，若以团队形式进行提案，则附上组员名单。

3、目前做法：指明目前时间运行状况，存在问题点、不足之处等。

4、我的想法：详细说明改善方法。技术类提案还必须说明改进的具体办法和细节，必要时请附上图纸或模型说明。预计成果或节省成本：阐明改善实施可达到的预期效果，尽量预估期效益的数据。

五、“金点子”提案的评审流程

1、评审流程说明

1）提案人填写“金点子”提案表。

2）提案人将表上交XXX项目综合办公室，必要时可由相关科室帮助完成效益计算，协助进一步完善对策。

3）综合办公室对提案进行初选，选取出复合提案要求的提案送至XXX项目项目班子，XXX项目项目班子根据提案的内容送至各相关科室/负责人进行评审。

4）相关科室对提案进行评审，确定是否实施，对评审为实施的提案确定实施日期及负责人；对于不用或保留提案要写出具体原因，并在3个工作日内将评审后的提案送回提案科室/人员。

5）XXX项目项目班子对提案进行信息登记，分类存档，对提案人进行申请相应奖励，并负责对评审为实施的提案进行过程追踪。

6）每个月初，XXX项目项目班子根据需要召开“金点子”提案 3 改善通报会议，汇报提案评审结果和完成进展。