装配质量管理总结1
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装配质量管理总结
1).装配质量责任制实施情况
为了提高公司的立柱和千斤顶质量,确确实实把责任明确,从根本上解决立柱和千斤顶的质量问题,特制订《立柱和千斤顶装配质量负责人责任制管理办法》.
为减少立柱和千斤顶的各类质量问题及杜绝批量质量问题,采取有奖有罚的激励手段,加强立柱和千斤顶装配质量管理,落实立柱和千斤顶装配质量责任,控制生产各工序的质量,提高员工的质量意识和工作的责任心。从而消除立柱和千斤顶的装配和用户使用过程中出现的质量问题。
车间还针对立柱装配清洁度等项目专门成立了质量提升领导小组 。领导小组成员认真检查所有零部件装配尺寸、表面镀层质量,是否存在磕碰情况,做到不接受、不传递、不制造有缺陷产品,特别还加强关键工序的检验;对所有立柱千斤在装配前,认真冲洗和清理所有零部件,检查零部件是否存在铁屑、毛刺和杂物,并保证装配过程在无杂物进入产品内部,保证产品和液压系统的清洁度达到要求从而保证立柱千斤装配质量。
不足之处,目前立柱千斤外观质量由于受场地及环保影响不能采用喷漆工艺,外观采用手工涂装外观质量效果较差,车间同质量部门一起想办法正在逐步提升立柱千斤外观涂装质量。
2). 车间制订保证装配工艺执行到位的制度
为了减少和杜绝装配质量事故的发生,不断提高装配清洁度,确保立柱千斤装配质量。在装配工作中不仅要严格按装配工艺作业,而且要保证将装配工艺制度执行到位,特制定本制度。
1、 装配中要严格按工艺规定作业并做好各项规定的记录。
1.1、 外协件密封入厂要进行入厂检验,并做好记录,不合格零件不得使用。由质检部负责,车间协助。
1.2、 装配前各部件的主要零件要进行复检,不合 格零件不得转入下道工序。
1.3、 部件装配完后,认真检验是否达到规定的装配要求, 并做好装配检验的实测值记录,在记录单上签字,由具体装配人员负责。
2、 装配作业中要做好各项原始记录,以备进行建档保存,方便以后的产品跟踪服务。按装配工艺的规定,如有一项没有记录,罚款50元。
三、 在装配作业中,操作人员要严肃工艺纪律,精心操作、认真装配。如有装配质量事故发生,视事故大小,涉及人员,进行罚款处理。严重影响产品质量造成恶劣影响的或给公司和用户造成损失的直至除名。
四、 要求:装配人员在装配过程中积极主动,发现问题及时沟通,上下协力合作,共同把装配质量提高,把装配效率提高。
3).由于落实《立柱和千斤顶装配质量负责人责任制管理办法》和加强现场工艺执行到位力度,因为装配而引起的装配质量 正逐步减少。