教师薪资标准(1)
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中心教师薪资标准
1、教师工资架构
基本工资+全勤奖+餐补+课时费+业绩提成+保险+扣除+奖金
2、教师等级划分
等 级 等级标准 课时费用
初 级 未满一年的教学时间,且参加总部统一培训。 5元/节
高 级 两年全脑课程教学经验,参加教授等级考试 10元/节
教学主管 三年以上本中心全脑课程教学经验 15元/节
备注:1、各中心可根据自己中心情况调整课时费用。
3、课时计算方法
第一种计算方式:按人头计算课时
人数X课时费用=总课时费
例如:耿亚卓 1周25课时X4周=100课时
100课时X10元=1000元
第二种计算方式:按节计算课时
节X课时费用=总课时费
例如:耿亚卓 1周23节X4周=92节
92节X10=920元
4、教师绩效提成比例
2万—4万(包含4万) 4万—6万(包含6万) 6万以上
1% 2% 3% 续报整体按照2%提成 (每月续保基数1万)
5、教师职责标准
★初、高级教师
1、按时上下课
2、按照公司统一培训标准进行授课
3、及时调整班级授课情况(合班)
4、定期和家长进行幼儿教学进度的讲解
5、认真填写备课本,每周日上交教学主管进行批阅
6、负责老会员续报沟通工作,每月月底进行下月老会员续报统计
7、配合教学主管完成中心教学工作
★教学主管
1、负责中心教师团队的学习组织
2、每月安排教师学习计划
3、监督教师授课质量和情况
4、每周上报幼儿出勤率
5、负责完成教学组的业绩续报的整理
6、每周检查教师备课情况
7、定期进行随堂试听老师授课
7、配合中心经理人做好中心教学工作。