教师薪资标准(1)

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中心教师薪资标准

1、教师工资架构

基本工资+全勤奖+餐补+课时费+业绩提成+保险+扣除+奖金

2、教师等级划分

等 级 等级标准 课时费用

初 级 未满一年的教学时间,且参加总部统一培训。 5元/节

高 级 两年全脑课程教学经验,参加教授等级考试 10元/节

教学主管 三年以上本中心全脑课程教学经验 15元/节

备注:1、各中心可根据自己中心情况调整课时费用。

3、课时计算方法

第一种计算方式:按人头计算课时

人数X课时费用=总课时费

例如:耿亚卓 1周25课时X4周=100课时

100课时X10元=1000元

第二种计算方式:按节计算课时

节X课时费用=总课时费

例如:耿亚卓 1周23节X4周=92节

92节X10=920元

4、教师绩效提成比例

2万—4万(包含4万) 4万—6万(包含6万) 6万以上

1% 2% 3% 续报整体按照2%提成 (每月续保基数1万)

5、教师职责标准

★初、高级教师

1、按时上下课

2、按照公司统一培训标准进行授课

3、及时调整班级授课情况(合班)

4、定期和家长进行幼儿教学进度的讲解

5、认真填写备课本,每周日上交教学主管进行批阅

6、负责老会员续报沟通工作,每月月底进行下月老会员续报统计

7、配合教学主管完成中心教学工作

★教学主管

1、负责中心教师团队的学习组织

2、每月安排教师学习计划

3、监督教师授课质量和情况

4、每周上报幼儿出勤率

5、负责完成教学组的业绩续报的整理

6、每周检查教师备课情况

7、定期进行随堂试听老师授课

7、配合中心经理人做好中心教学工作。