第26周MCC事业部周报告明细

类型
2011.6.27-7.3
分析：本周因物料异常影响时间上升比例较大的主要体现在，PCB板、钣金件、 面膜、注塑件、铝箔上，钣金件主要为外协厂家产能不足、注塑件主要由于来料质 量问题、铝箔因来料切割过深影响生产速度。
.
11
六、本周生产数据及ERP管理情况
（1）本周生产数据情况
100000 90000 80000
（4）成本控制物料落地专项监督检查情况
分析：本周检查中物料落地次数异常班组为：自插、贴片、一车间预装、主九B、主八A、 主二B、主十二A、备料班白班、加工组晚班、主二A、主六B、主三B、主十二B、显三、主八 B、主九A、主六A、主三A、主十一A、主四A、主四B、主一A 。
措施：要求责任班组及其它未检查到的班组，提前做好班内整顿工作，加强宣贯；检查到
1日--8 日
关鍵点
形成激励 机制；经 验标准化
跟进 人
李小 红
长期执 行
长期 是
爱心传递
正对分厂、 科室核心 问题，形 成项目， 攻关解决
结合计划， 使员工达 到8+1轮休
米童
王哲 丁丽
.
23
十、下周工作计划
目标
衡量标 准
策略手段
权重
完成 时间
定频、 两种机 钣金段轮休、分
变频转 型均能 配其他模块生产，
.
8
(2)本周分厂外部生产异常停线共计56单，上周15单，对比影 响次数上升，停线时间共计285.54小时，合计损失工时1685.78， 外部影响主要是STA钣金件短缺影响、外协物料影响，本周物料异
常影响明显增多，需重点关注。
.
9
(3)本周分厂内部因采购、外协物料异常影响情况

469 93.8 477 95.4
稼动率
合计
1734 346.8
5
效率达成
1600000 1400000 1200000 1000000
800000 600000 400000 200000
0
1014367
1
颜念红 单模切1
773663
593795
890623
黎武 单模切2
胡德伟、郑玉文 单模切3
优化。 5：定期与员工进行思想沟通和交流，了解员工对公司及管理
的意见和建议。 6：对无尘室着装及8S进行严格整顿。 7：继续寻求方法改善瑞视溢胶问题。
9
谢谢大家！
10
生产部月报团结合作全员参与加班工时统计加班工时h1733209724321263752510002000300040005000600070008000第一周第二周第三周第四周合计加班工时h生产产能表部门日期计划数生产数达成率计划数生产数达成率4000000446568011164000000327763481940000005181735129540000003451725863稼动换线统计表日期样品次时间h投入时间样品第一周364728第二周424848第三周469938第四周477954合计17343468效率达成机台操作员标准产能月实际产能月效率达成单模切1155000010143676544单模切215500007736634991单模切3150000593795383115500008906235746单模切5何小华李章爱15500001471648944910850004282273947双模切210850003784263488101436777366359379589062314716484282273784262000004000006000008000001000000120000014000001600000单模切1单模切2单模切3单模切4单模切5双模切1双模切2系列1系列25月份产能表时间加班工时h产出效率达成第一周17333723248第二周20974266583第三周24324354584第四周12633001118合计7525153455331

工作月报模板(总3页)
2013年1月工作报告
部门
姓名
时间
环节
日期
工作内容
实施细节及保障
第一周
（包括进度情况、权重）
第二周
第三周
第四周
本月工作小结
工作内容/进展情况
存在问题
分析建议
权重/
优先级
完成情况
所需资源及其他部门支持
包含项目进展、专项工作、日常工作等内容
备注
其他临时工作及各项工作内容说明，如实际完成情况说明和未完成原因说明等
下月工作计划
工作内容
存在问题
分析建议
权重/
优先级
预计完成
时间、情况
所需资源及其他部门支持
包含项目跟进、专项工作、日常工作等内容
备注
其他临时工作及各项工作内容说明，如实际完成情况说明和未完成原因说明等来自公司领导意见签名： 日期：

MONTH
TARGET ACTUAL-SEW ACTUAL-TOTAL
驗貨第一次通過率(FPY%)
First Pass Yield%
105
100
100
100
100
100
100
95
90
85
83.93
80
75
AUG
SEP
OCT
NOV
DEC
MONTH
TARGET ACTUAL
每件成本(Cost/Piece)
縫製車間工時產能(件/小時)
件/小時
1.4
1.2
1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2
1
0.8
0.71
0.85 0.86 0.78 0.84
0.6
0.59
0.4
0.2
0 MAR APR MAY JUN JUL AUG
MONTH
TARGET ACTUAL
縫製車間回修率
回修率%
8
7
7
7
7
7
7
7
MONTH
TARGET ACTUAL 離廠日期
面料準時到廠率
On time delivery%
105
100
100
100
100
100
100
95
90
85
85.2
80
75
AUG
SEP
OCT
NOV
DEC
MONTH
TARGET ACTUAL
訂單/生產能量分析
Piece
400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000