现场签证、设计变更、结算核定单流程图
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现场签证、设计变更、结算核定单流程图
项目工程施工过程中因业主变更、
设计变更、技术核定、现场签证
技术负责人(技术总工)
造价相关人员
设计变更单、技术核定单、工
程洽商记录、现场签证单
资 料 室 工程施工技术资料
工程结算资料
形成
形成
专
业
工
长
(
施
工
员
)
造 价 相 关 人 员 技 术 负 责 人 业 主 单 位 监
理
单
位
现场签证、设计变更、结算核定单流程图
项目工程施工过程中因业主变更、
设计变更、技术核定、现场签证
技术负责人(技术总工)
造价相关人员
设计变更单、技术核定单、工
程洽商记录、现场签证单
资 料 室 工程施工技术资料
工程结算资料
形成
形成
专
业
工
长
(
施
工
员
)
造 价 相 关 人 员 技 术 负 责 人 业 主 单 位 监
理
单
位
设计变更及现场签证管理规定公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]设计变更及现场签证实施细则第一章总则第一条为进一步加强、规范工程变更及现场签证管理,保证工程质量与进度,有效控制工程投资,根据公司工程管理办法及项目实际情况,结合公司“嵌入式”廉洁风险防控相关精神与规定,特制订本实施细则。
第二条适用范围:本办法适用于****办公室(以下简称“**”)所管理的所有工程项目施工图审核完成后的设计变更和施工过程的现场签证管理工作。
第二章设计变更第三条设计变更定义:指施工图正式审定后,在工程实施过程中对原设计进行的修改或调整。
第四条设计变更分类:(一)需求类变更:1、建设单位因功能需要调整或其它需要而主动要求设计单位进行的变更;2、根据设计单位、监理单位和施工单位的合理建议,进行调整的变更;3、因政府政策、法规、气候、地质条件、环境等因素引发的变更。
(二)技术类变更:因相关专业配合、结构安全、设计失误、设计缺失等原因进行的设计补充或优化而产生的设计变更。
第五条需求类变更处理办法及流程(一)需求:需求部门提出变更意向后,出具初步变更方案,并编制初步预算;(二)决策:依据出具的初步变更方案和初步预算提交建设单位决策审批;(三)设计变更:依据建设单位决策审批意见,组织设计单位、施工单位、监理单位、建设单位签署设计变更单;(四)预算:施工单位依据设计变更洽商单编制预算、经监理单位、建设单位同意后作为结算、审计依据进行资料归档。
第六条技术类变更处理办法及流程(一)设计单位根据需要编制设计变更文件;(二)施工单位依据设计单位发送的设计变更通知单编制变更预算,经监理单位审核后、上报建设单位审批同意后实施,并作为结算、审计依据进行资料归档;(三)每月底前对设计单位的设计变更单汇总汇报。
第三章现场签证第七条现场签证是指设计图纸及变更以外的施工事实的记录和核定。
在提交签证前应按合同相关要求,慎重考虑,周密调研,详细分析说明原因,并附预算书及相关资料。
设计变更管理流程……房地产公司……年……月……日目录1流程概述 (3)1.1流程目的及适用范围 (3)1.2定义 (3)1.3流程关系 (3)1.4部门职责 (3)1.5流程输入及输出文件 (4)2流程图 (4)3流程操作指引 (5)3.1设计变更控制原则 (5)3.2变更内容 (5)3.3工作程序 (6)3.4其它规定 (9)1流程概述1.1流程目的及适用范围1.2定义1.3流程关系1.4部门职责2流程操作指引3.1设计变更控制原则1)符合国家规范设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更,使之满足国家相关规范、法规。
2)保证使用功能设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更,变更后应比原设计更合理、更满足使用功能。
3)降低建造成本在不影响使用功能、满足国家规范的前提下,变更方案应更加节约成本。
4)保证建造工期在不影响使用功能、满足国家规范的前提下,变更方案应更缩短施工周期。
5)权力限制原则:公司对设计变更管理实行严格的权限规定,不在权限范围之内的签字一律无效,如对公司造成损失,追究越权签字人的责任。
6)时间限制原则:公司对设计变更及其结算实行严格的时间限制,除事先沟通并得到认可外,一般不应事后补办。
7)一单一算原则:一个设计变更通知单应编制一份结算单,且对应一个工程合同。
8)一月一清原则:每月10日前,开发商、承包商应就截止上月末已完工且手续完备的设计变更,核清造价并签字确认,交部门领导复核。
9)完工确认原则:设计变更完工后,开发商现场工程师和监理工程师必须在完工后5日内签字确认,如属隐蔽工程,必须在其覆盖之前签字确认。
10)法律约束原则:必须签订《设计变更、现场签证补充协议》。
11)标准表格原则:所有的设计变更单都必须使用规定的标准表格。
3.2变更内容1)原设计中不符合国家规范、法规的内容;2)原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、改进后更加合理的内容;3)原设计中某些功能要求不能达到或违背销售承诺而需要进行改进的内容;4)原设计中存在的遗漏、缺陷等内容;5)由于某种需要公司提出的对原设计的更改内容;6)客户提出的变更。
xxx建筑工程有限公司工程变更、现场签证管理办法二0一五年十二月xxx建筑工程有限公司工程变更、现场签证管理办法第一章总则第一条为规范工程变更管理,确保工程变更合理、及时、准确,使得工程的进展处于受控状态,从而实现工程的投资、工期和质量目标,结合我司实际情况,特制定本办法。
第二条未经批准的工程变更方案,不准实施,擅自实施的不办理工程支付,由此发生的费用增加或工程延期等后果,由施工单位负责。
第三条工程变更管理的原则为:鼓励优化设计、优化施工方案以提高工程质量、缩短工期,节约工程成本;严禁利用工程变更来提高设计标准、降低安全储备、延长工期和扩大规模、增加工程造价。
工程变更必须以确保工程质量和施工安全为前提。
第二章工程变更、现场签证的分类、定义、原则第四条所有变更签证应分为工程变更(含设计变更、施工现场变更-技术核定单)、现场签证(技术、经济签证核定单)二大类。
第五条工程变更定义:1、设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
2、现场变更是指在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变.包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等.第六条现场签证是指在施工过程中遇到问题时,由于报批需要时间,所以在施工现场由现场负责人当场审批的一个过程。
第七条工程变更审批的基本原则1、变更后不降低工程质量标准,能满足使用功能要求、安全储备,对竣工后的运营与管理不产生不良影响;2、工程变更在技术上可行、可靠;3、工程变更尽可能在工期和施工条件方面,对后续施工或接口无不良影响.工程变更的费用是经济合理的。
第三章工程变更管理组织形式第八条工程变更管理工作由经营管理部牵头,技术协调管理部、工程管理部、经营管理部按各自职责分工范围完成相关工作。
关于设计变更、技术核定及现场签证管理办法一、目的1.1 加强设计变更、技术核定及现场签证的管理,规范管理流程;1.2 有效控制项目实施阶段成本,确保工程质量、进度、成本的平衡。
二、适用范围:全部项目。
三、职责范围3.1 造价采购部负责本办法的制订、修改、解释、指导及监督检查;3.2 造价采购部、工程部、研发部等部门及相关人员负责本管理办法的贯彻执行;3.3 造价采购部根据公司项目的运营情况,原则上每年年中组织相关部门对该办法在各项目的执行情况进行回顾,并根据回顾情况适时进行修订;四、管理原则设计变更、技术核定及现场签证要严格执行以下原则:4.1 权限原则:对设计变更、技术核定及现场签证的签字确认有严格的权限规定,越权签字一律无效,由越权签字造成的公司损失由越权签字的人员承担责任。
4.2 时限原则:设计变更、技术核定、现场签证的办理及结算均具有严格的时限要求,禁止超过时限办理相关事宜。
4.3 一单一结原则:一份设计变更、技术核定及现场签证单须对应编制一份结算。
4.4 一月一清原则:每月 25 日前,施工单位须按照“一单一结”的原则就上上月 25 日至上月 25 日前已实施完毕且手续完备的设计变更、技术核定及现场签证所涉及的费用向我公司进行申报后,由我公司根据需要,外委或自行审核造价并签字确认,根据确认金额按照合同约定时间支付相关款项,并按照确认金额进入相关工程结算中。
4.5 完工确认原则:4.5.1 每月 10日前,项目部须完成对上月所发设计变更、技术核定(详见样表)中“施工后会签栏”中内容的填写4.5.2 项目部须在现场签证中涉及的工作内容完工后5 日内进行签字确认,如涉及到隐蔽工程,必须在覆盖隐蔽工程之前进行签字确认。
4.6 原件结算原则:办理设计变更、技术核定及现场签证结算时须有手续完备的、有效的原件作为结算资料。
4.7 多级审核原则:设计变更、技术核定及现场签证的结算审核工作须符合《工程预(结)算管理办法》的相关规定。