[VIP专享]如何提高群面能力

【求职指南专题】如何提高群面能力？【北师大求职指南专题】如何提高群面能力，在群面中加分？群面类型

多对多：指一位以上面试官同时面多位求职者，大家轮流做自我介绍，然后面试官对求职者提问（一般是对自己比较感兴趣的求职者），这个形式比较少涉及到合作或辩论，比较简单，自我介绍出彩是关键。

辩论赛：多数以小组辩论的形式进行（如凯德）。每个求职者都会有规定好的发言时间和角色，各小组持针锋相对的观点进行辩论，和平气氛不浓厚。

无领导小组讨论：现在非常流行的群面形式，指一个小组的求职者围绕一个案例进行讨论分析，最后得出一个统一的结果，并由小组派出代表总结陈词。一. 多对多群面

引用:不管是你说话还是面试官在说话，你都要看着面试官的眼睛，进行眼神交流，这也是你自信的一个表现。你会发现合格的面试官在你说话时，会适时的点头或“恩”表示他在听，鼓励你继续说下去，同样面试官在说话时，你也要适时的点头或者说“您说的是”“您说得很对”等，但要把握好度，不然搞得就像你在面试他一样。

引用:在别人发言的时候，你要侧耳或侧身做倾听状，虽然说话者不是朝着你说的，但你要表示你也在倾听他的讲述。但，你不要真的花心思去听他的内容，别听得入神了还赞上一句“说得好”，这个时候你要做的是，构思你的答案，或者你接下来的表现策略，以什么样的形式突出表现你自己。

引用:回答的内容不要随波逐流，同一个问题所有人答案一致，有些问题还好，有些问题，你作为面试官，听了会有什么感想。所以要有点特色，但是不要逆道而行，比如这个问题答案是往西，你偏偏说往东。举个例子吧，当面试官问你们对工作地点和薪酬有什么具体要求吗？很多人会说工作地点、薪酬服从公司调配和安排等等，不仅通俗而且很假。你就可以这样说“对于工作地点我可能倾向于XX，但总体上我服从公司安排，公司根据我的能力认为我适合哪里，我就去哪里；至于薪资，我认为贵公司这样的大型公司，肯定有完善的薪酬体系，只要是根据市场行情和岗位价值制定的，我都可以接受，其实，我注重的不是目前的工资是多少，我更看中的是，未来的提升空间”这样不是更好么。其实核心意思跟他们说的也差不多，但就是给人一种有原则、有目标的感觉。二.辩论赛

引用:首先是每组有几分钟的讨论时间，接下来每个人陈述自己的观点，这个和正式辩论只由一辩开篇陈词是不一样的。如果能有效利用前面简短的讨论时间形成合理的组内分工肯定是最好的，但如果不能的话，也要尽量让自己所说的观点条理清晰，后面发言的同学也可以在简单反驳对方已发言漏洞的基础上，寻找更好的切入点，这个要看个人的应变能力。每个人陈述之后是自由辩论环节，在自由辩论环节可以做个好的协调者，让大家都能在一个好的节奏里进行面试，如果实在左右不了其他人，那也要至少保证自己思路清晰，观点明确。最后有个每组总结陈述的时间，如果是陈述人，建议是好好总结之前听到的，不要只是像开篇陈词那样干瘪的陈述自己的观点。

引用:各位要参加面试辩论赛的同学们可以在网上搜搜看新东方老师讲课是什么特点，是不是抑扬顿挫嗓门特大的？在辩论赛时可以模仿模仿，增强自己的气势。如果不适合增强气势，可以强化在逻辑思维上的表现，在发言的时候用一二三点来清楚地表达自己的观点。三.无领导小组讨论

无领导小组讨论应用很广，所以在此提供尽量详细的参考。

引用:无领导小组讨论里遵循以下几点准则：1. 大胆发言，并注意自己发言中体现的严密逻辑性，尽量有自己的观点，即使与别人意见一致时，也可以阐述自己的论据，补充别人发言的不足之处。至少应该让面试官感受到发言者是经过深入思考的，因为得高分的应聘者经常是那以沉稳的语调提出深刻见解的最后发言者。2. 发言的数量并非越多越好，既不必抢着发言，也不应在在面对他人的挑战时表现得懦弱。要知道，有时别人的质疑正是自己补充、加强论点的好机会。3. 注意自己发言时的语音语调、神态和表情，力争展现出自信和诚恳。虽然周围的人是自己的竞争者，但应该把每个人都当作自己的队友，面试官很看重这点，因为这体现你在团队中的协作能力，而且在场的面试人员里很多会成为你的同事，随你一起参加各类培训，甚至未来你们可能在一个部门工作，至少应该留给别人不错的印象。在一个小组中一般会有三个角色：Leader、Time Keeper和Summarist。Leader角色有优势

也有风险，另外两个角色优势大于风险。如何扮演好自己的角色，除了找准定位之外，还需要了解这个角色要做到什么。

引用:For Leader:面试前，了解清楚参加面试同学的名字，学校和专业背景，爱好和特长等（不用问得太明显，闲聊时熟记于心），面试时，根据个人的专业和特长，恰当分工合作，并恰当地把各阶段的陈述和总结机会，让给恰当的同学。总之，在面试前，让大家认同和信任你，这比什么都重要。我们往往不是因为某句话有道理而相信，而是先信任了某个人，进而相信他说的话。所以，做leader，面试前，多跟大家熟络尤为重要。 面试中，leader领导团队的方式有很多种，而我认为思路引领是首选。只有团队成员信任你的思路，能出色解决面试问题时，他们才愿意配合你，一起来充实这个解决思路。这个思路不一定全部由自己提出，可以综合众人心智。你也在引导和总结其他同学思路的时候，体现自己的领导能力和团队合作能力。（群面中，我一般首先说话“我们遇到的是一个****问题，目的是要实现****，在讨论具体解决方法时，我们先确定一下总体解决思路。”“我先谈谈我的想法，大家看看补充和改进一下，好吗？我的思路是这样…”。往往我说完我的思路后，同学都普遍认同，并在这个总体思路上，加进自己的建议，完善一下，就确定了我们的总体思路。接下来，我们就在总体思路的每个步骤上，讨论具体的执行方法，我也很自然地成为了小组的leader。感谢小组成员把主要精力集中在方案解决上，感谢大家对我的信任和支持！在各公司的小组面试，我认识了一帮朋友，至今还一直保持联系。wish all of us！）总体思路确定后，接着讨论具体的执行方法和步骤（有时案例题目较难，涉及很多方面的资源，困难和影响，一时难想到总体思路时，可以大家轮流发言，一起解读案例材料，然后慢慢思路成型。但这种方式，会出现各说各的，耗费很多时间，却没有形成系统的思路。这个时候，需要leader记录和总结好各人的讲话要点，及时提炼出思路，并让大家在这个思路上进一步讨论）。 在讨论具体执行方案时，leader的任务不是提点子，而是鼓励团队成员一起讨论，并在这个过程有效控制讨论流程，让讨论总围绕着总体思路，一步步向目标进行。在这过程，要跟组员互动和反馈（比如，“你说的是降低成本吗？”，“那通过什么方式降低成本呢？”；“你讲的是重视员工培训和提高生产效率这两点吗？”，“其他同学的意见呢？”等等，多用疑问句，及时总结和综合团队成员的意见，也让组员积极反馈你）。 leader还要注意的是，机会分配问题。要结合个人的专业优势，恰当地引导组员发挥自己的特长，为解决方案提专业的意见。（比如，“****你觉得从营销学上来看这个问题，你觉得应该怎么处理呢？”“****你学化学的，你觉得应该怎么避免环境污染问题呢？”等等。如果某个同学不怎么说话，或者争取不到说话的机会，leader可以说“还有其他意见吗？要不我们听听****同学的意见。”）总之，发挥每一个小组成员的能力和知识优势，在规定的时间内，整合出完善的解决方案，这是leader的最大贡献方向。

leader开发的交流，宽容，同理心（能理解组员的点子和心理变化），总结能力等，在群面中，都是非常重要的。

引用:For Time Keeper:问过学长学姐，貌似群面中Time Keeper很容易pass，尤其是四大，他们好像很喜欢做Time Keeper的面试者，估计和企业的工作类型、企业文化有关吧。Time Keeper的团队合作和团队贡献很容易突显。但是，担当一个好time keeper，却不是简单计算一下时间那么容易的事。1. 时间分配的制定并管理时间。Time Keeper 拿到案例题目和时间规定后，浏览一下案例，根据案例解决的难点、重点，把时间适当分块，并把大体的时间规划和全体组员达成协定，然后你自然而然就成立这个group的节拍器了。在此过程中，把自己的想法，跟组员充分交流（比如，“我们要讨论的是一个****问题，可能在解决****和****问题上，会遇到困难。我建议，在讨论前，我们先根据题目的情况，把面试时间这样分块，大家看看怎样?好吗?”，“大家先用3分钟来独自思考，写下大概方案，然后我们轮流讲一下自己的想法，每人一分半钟，一共是12分钟，接着，我们用20分钟来讨论，得到综合完善的方案，最后我们选出代表总结陈述，并给5分钟给他整理思路和准备总结。整个过程是3+12+20+5＝40分钟，而面试一共是45分钟，我们有几分钟的机动时间。这样时间分块，大家觉得可行吗？”，“可行的话，好！那现在我们就开始吧！”），这也体现了自身的领导能力，总之虽然不是Leader，但你可以让面试官看到你作Leader的潜力。在发言、讨论过程中应该适当打断发言超时的同学（“时间到了，同学请先停一下，到下一个发言同学了。“），也适当引导大家谈话简洁扼要（“****你能用几个词总结一下你刚才的话吗？”，“简要一些，就说你思考的结论是什么呢？”，还可以通过赞扬的方式，比如“****讲到 ****这个问题，很有见地，现在的重点是解决****问题，大家觉得怎么办呢？”）2. 配合leader，引导组员在总体思路方向前进。当意识到leader需要时间和发言机会时，可以“下面，我们适当总结一下刚才谈话的内容，听听****是怎样总结的。”，或者“刚才大家各说各的，我们先回到总体思路上。我们讨论到那一步了呢？”。（注意，time keeper 有时要唱黑脸，果断打断罗嗦或偏题的谈话，让讨论有效。放心好了，因为打断后，下一发言机会受益者不是你，所以大家不轻易对你反感的。当然，语气尽量婉转，巧妙。）