【海归人才网】手把手教你破解群面的5种题型!玩转群面不在话下!

群面是一种常见的面试形式，通常由一组面试官对一组应聘者进行面试。

以下是一些群面中常见的问题及回答技巧：1.自我介绍：在群面中，自我介绍是必不可少的环节。

你需要简洁明了地介绍自己的基本信息、教育背景、工作经验和兴趣爱好等。

重点突出，条理清晰，让面试官对你产生良好的印象。

2.谈谈对公司的理解：在回答这个问题时，你需要提前了解公司的历史、文化、业务和价值观等。

通过回答这个问题，可以展示你对公司的兴趣和重视程度，同时也能让你更好地了解公司。

3.谈谈自己的优点和缺点：在回答这个问题时，你需要客观地评价自己，并突出自己的优点。

同时，你也需要诚实地表达自己的缺点，并给出改进方案。

这样可以展示你的自我认知和自我改进的能力。

4.谈谈团队合作：在群面中，团队合作能力是面试官非常看重的一项能力。

你需要表现出自己的团队合作精神，并强调在团队中发挥的作用。

同时，你也需要回答如何处理团队中的冲突和合作问题。

5.谈谈自己的职业规划：在回答这个问题时，你需要清晰地表达自己的职业规划，并突出自己的学习和成长计划。

通过谈论自己的职业规划，可以展示你的职业兴趣和发展潜力。

6.谈谈对行业的理解：在回答这个问题时，你需要提前了解自己所在行业的市场情况、竞争格局、发展趋势等。

通过回答这个问题，可以展示你对行业的了解和洞察力。

7.回答问题时的技巧：在群面中，回答问题时需要注意以下几点：首先，要认真听取问题，确保理解问题的意思；其次，要简洁明了地回答问题，不要过于冗长；最后，要保持自信和镇定，不要紧张或犹豫不决。

总之，在群面中要表现出自己的自信、专业和合作精神，同时要诚实、客观地回答问题。

通过充分的准备和积极的参与，你一定能够在群面中展现出最好的自己。

【海归招聘会】如何优雅地突围群面？一、公司为什么要用群面的形式来考核候选人大公司的校园招聘往往包括了群面，也叫小组讨论。

因为你需要和同在一组的8-10位同学就某一个案例展开激烈的讨论，有时候会争的面红耳赤，所以群面也被称为“群殴”。

在具体讲解群面的各种规则、技巧之前，我想先和大家梳理一下公司设立群面的业务逻辑。

公司为什么要采用群面这个形式呢？你也许会说，哈，这不很简单，为追求效率呗？说的也对，群面一般是45分钟到1个小时同时看8-10个人，如果案例设计精巧，面试官训练有素，群面是一种快速筛选淘汰不合适候选人的经济的方法。

但这不是公司采取群面的主要原因。

要全面的考核一个候选人，特别是资深或者重要岗位的候选人，最有效的方法是请候选人到专业的评鉴中心（Assessment Center）去做全面的综合评测。

在评鉴中心候选人会经历各种形式的考核，从核心能力测试，性格测试，职业倾向测试，领导力风格测试，案例分析，文件筐处理，一对一结构化面试，到模拟真实工作任务场景的，角色扮演型的情景化面试。

校园招聘的小组群面是从评鉴中心的情景化面试简化过来的，目的是把同学们放到未来工作的某个典型工作场景中去，看看你在一个团队中如何与队友一起识别和解决问题，如何与他人有效沟通，如何与人合作，并且如何应对突然的变化。

这是真正考验你的实际工作能力。

举个例子：你是一个学霸，自己作业完成的既快又好，在学校里的时候你就是个优等生了，可以去玩了，但工作中大多数时候你需要和其他同事一起去解决一个综合性的大问题，这里就牵涉到很多的沟通和合作，还在不断的变化，新的信息进来了，原来的假设不成立了，这个时候你如何带领一群人是有效的识别问题，分析问题，解决问题？总结一下，校园招聘，因为大家都没什么工作经验，公司主要看你如何为人和处事。

评测做题和一对一面试，对于你会不会做事观察的多一点，如何与他人合作共赢，通过小组面试会观察的多一些。

二. 小组群面的典型形式基本形式都是一组同学被要求围绕一个案例在限定的时间内做讨论，然后汇报给面试官，然后面试官会选择性的追问。

【海归招聘会】群面如群殴，如何杀出一条血路无论现在你是出国、保研还是直接工作，终有一天你要面对求职。

求职过程中，群面是大公司必经的一环。

要想在职场上想要脱颖而出，在人群中出类拔萃，“群殴”技能必须get。

群面中最忌讳的表现：1.全程极少发言甚至一言不发2.提出的观点皆为无效观点3.自我意识特别强，不顾及团队4.与该职位所需潜质严重相左群面中最容易引起面试官好感的表现：1.时间意识强2.自发的团队领导力3.提出有理有据的新观点4.举止谈吐从容，语速及语气得体5.完整记录全场发言贡献，并最终展示出来以下几个角色容易获得较高的关注度：1.Team Leader：话题领导者2.Time Keeper：话题计时器3.Different Idea：矛盾化解者/话题助推器，即当话题讨论陷入僵局时，能够首先找到解决办法的人4.Summarizer：团队结论总结及其余补充者群面不同阶段的技巧：1. 审题阶段——脑图非常有效任何命题都有相应的解题技巧，审题过程中记住：抓住主要矛盾，将大问题划分为几个小问题。

使用脑图将问题快速分解归类，寻求解题关键。

2. 话题讨论开始阶段——先发制人当命题到手时，应该尽快利用讨论前的时间寻找问题的突破口，在开始讨论时给出大方向，这时候一定不要把话说太满，也不能说废话，直接给出话题的讨论方向和重点，让大家渐渐跟着你的思路走。

3. 话题讨论进行时——记录团队每一个成员的贡献在团队讨论过程中，快速记录下每个人的核心观点，在最终陈述阶段向面试官请求展示。

等到话题讨论结束时，在场大部分同学的主要观点对应的就是团队成员的贡献，在总结阶段一方面利于自己回忆整个讨论过程，另一方面也可以主动争取机会,向面试官讲解整个讨论过程中的团队成员贡献，让面试官记住你。

4. 别人一直抢话且说废话时——别被话痨拖下水群面中最怕团队中出现话痨，如果你的团队里有人全程滔滔不绝，你应该做到八个字：沉默思考，语出惊人。

利用别人说话的时间认真审题，整理自己的观点，并在适当的时机精简有力地抛出自己的观点，重在有思考、有主见。

【海归人才网】四大、外企群面怎么过？教你读懂面试官的心思在文章开始前有两点需要说明：1.本文适用对象为初次参与群面或群面经验较少的同学——所谓老司机各有各的技术，新手却都是差不多的。

2.这是一篇教你如何准备群面的攻略，仅能帮你换一种角度看待群面并有针对性地做准备。

通常来说，提升群面能力还需多在实战中积累经验和总结不足。

3.本文提到的群面皆为无领导小组讨论。

群面的本质谈及群面，同学们问得最多的问题有两个：1.怎样的角色——Leader还是Timer——有更大几率能够通过面试？2.如果是商业案例，解决问题需要用到哪些分析模型（4P、SWOT、Five Force）以及如何使用？能够提出这两个问题的同学通常对群面已经有了一些基础的了解，不明白这两个问题是什么的同学请面壁思过上网看面经去......在我看来，这两个问题问的点都较为表面，不但没法从根本上思考群面的考察点，而且对于准备群面的帮助也不是很大。

那么怎样的问题才能帮助面试者理解群面考察点并在短时间内更有效地提升自己对群面的准备呢？我们要问以下两个问题：1.面试官对面试者的期望是什么？2.面试者自认为面试官对面试者的期望是什么？有同学要说了，这不是废话么？嗯，虽然看上去是的。

但通常情况下，以上两种期望并不一致，即面试者并不知道面试官想要把通关offer给怎样的面试者。

更糟糕的是，面试者不知道自己不知道，他们认为自己知道（有点绕），导致面试表现和最终结果并不如人意。

本文将从期望的角度说明怎样的面试者最可能通过群面及怎样准备群面能让自己成为那样的面试者。

为了说明这个问题，在接下来的内容中，你要时刻思考这三点：1.群面的考察点是什么？2.面试官对每项考察点的期望值有多高，期望点在哪？3.如何根据面试官的期望有针对性地准备？具体分析群面的考察点通常来说，群面的考察点有四个：1.解决问题的能力2.沟通与表达能力3.领导力／协调能力4.仪容仪表及其他解决问题的能力先说解决问题的能力。

【海归硕士招聘】如何定位自己在群面中的角色？最后问par的问题？1. 群面经验谈。

我自己是一个群面辣鸡，其余各式面都是手到擒来，唯独群面屡战履跪，原因无他，群面时反社会人格间歇性作祟，脸上不时写满冷漠。

唯一成功的一次case群面经验是这样的：人员构成情况是，群面人数少于10人，无过于强势的小伙伴。

首先，上来先倾听其他伙伴发言，如果没有特别离谱特别浪费时间的，倾听完，最后发言，这时看上去像是总结陈词；如果有伙伴提出天方夜谭式言论，适时打断。

然后，在个人发言中，清晰明快进行总结，提出你的观点，（用气场）争取到同意，并直接完成分工。

接下来，专注于你承担的部分，发挥你的专业知识做到最后，并在恰当时间点关心其他人进度，视情况调配分工（尽量不要，因为这时候都是各人对自己的part负责，没做好的人，嗯，你懂的）。

最后，合拢汇报时面带微笑，自己部分要表现出对其他伙伴部分成果的承接配合。

整个过程下来，leader 角色定位就完成了。

经验总结：角色定位并不是非常重要，但一定要展现亲和力，同时不失果断，又不具备强攻击性。

团队合作大概就是这么回事。

2.单面存在感。

建议准备二至三个问题，其中一个是套话大路货，例如“像您这样繁忙，是如何保持美颜/好身材（用词不要太露骨），又是如何平衡您的工作和生活的呢？”看似疑问，实为马屁；另外一个是针对其个人，事前工作要做好（只适用于par数量不多，可以逐人准备），从公开资料了解他的背景/专攻/近期动态，比如，“我在公司官网上了解到您主要分管XX，您能和我分享下XX和公司其他XX的不同之处吗？”其实还是马屁；最后一个难度最高，是针对公司/你面试的部门的主要业务（特别是近期新动态），同时展现你对公司的兴趣和你对行业大环境的认知程度，问题切忌不要太高层次以免显得目空眼高，也不要太low太娱乐化，如果实在难以选取角度，可以选择大路货保底。

总之，三个问题中，一定要准备一个是能刷出存在感，par事后回想起你会不自觉露出微笑的，目标达成。

群体面试题目及参考答案回答群体面试题目是求职者在求职过程中必经的环节之一。

下面是店铺带来的关于群体面试题目及参考答案的内容，欢迎阅读!群体面试题目：开放式题型开放式无领导小组讨论是指提供给考生讨论的题目是一个比较宽泛的开放性的问题。

问题的表述非常简洁，对问题的限定条件较少。

这类题目要求考生充分展开自己的思路，表达自己的见解，主要考查考生的综合分析能力，具体看考生思维是否清晰、逻辑是否严密、见解是否有新意，考虑问题是否全面、是否有针对性等。

开放式题型样例：请你仔细阅读下面的材料：一个人要在事业上取得成功，可能取决于许多重要的因素，例如：机遇、能力、学历、人际关系、家庭背景、兴趣爱好、智商、毕业院校、牺牲精神、健谈。

当然，可能还有许多这里没有列出的因素。

你们的任务是，大家一起谈谈事业上的成功取决于哪些因素，尽量达成一致意见。

然后，派出一位代表来汇报你们的意见，并阐述你们作出这种选择的理由。

在讨论之前，首先给你们5分钟的时间考虑，然后每人将自己的答案写在纸上。

接下来，大家用45分钟的时间就这个问题展开讨论。

如果到了规定的时间，你们还是不能得出一致意见的话，那么，在你们每一个人的成绩上都要减去一定的分数。

好!现在开始。

群体面试题目：两难式题型两难式无领导小组讨论是指提供给考生讨论的问题具有两难性，让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种，并说出选择的理由。

这种题型主要考查考生的分析能力、语言表达能力以及说服力等。

这种问题一般会使两难的选项具有对等性，令考生选择两种选项的几率大致相等，不会使考生轻易地倾向于选其中的某一选项。

这类问题的特点就是无论你选择哪个答案都不会错，关键是看考生的个性和分析问题的能力与别人有什么不一样。

无论选择哪个答案都要有自己的观点，而且是很有说服力的观点，这样的话就对考生提了很高的要求，也能在一定程度上考查出来考生的素质和能力。

因为这类题目容易激发讨论，容易使考生的素质和特征充分表现出来。

【留学生招聘】群面攻略这些秘密，刷新你的世界观！！！如果说笔试是我们的入场券那群面就是打怪升级第一关，也是淘汰率相当高的一关（70%-80%的淘汰率）群面害死人！现在就给大家说说群面中的那些坑各位DDMM们，前方高能预警，见坑绕行！先给大家科普下群面是怎么回事：群面是一组应聘者（6-10人），一起讨论一个话题。

面试官从中考察的是团队的协作能力，以及个人的分析问题能力、沟通能力和领导能力。

一般是6-10进2。

当然，也不排除团队表现太差，一个没进的（如果是，请去买彩票）。

时间通常是30分钟。

坑1：你是我的路人甲群面中，最容易被淘汰的，不是发挥失常的leader或time-keeper，而是普通人民群众，俗称路人甲。

什么是人民群众：群面中自我介绍及讨论环节语不惊人，观点不突出的童鞋们。

这群宝宝们没有给面试官留下深刻的印象，以至于6-10进2，直接被面试官面不改色心不跳的淘汰。

举个活生生的栗子，有一场去哪儿面试，同组一个男生在最后还面试官叫“戴眼镜的”，可以去撞墙了有木有！1个小时还没刷出存在感，果断被淘汰。

绕坑大法：我每次都会带一个名牌，写上自己的名字，方便大家记住。

在自我介绍环节，也会通过举个人牛逼的经历，让大家记住我。

坑2: 群魔乱舞群魔乱舞，是指讨论环节一片混乱，到最后也给不出面试官一个好的汇总报告。

这种场景下，不光是友谊的小船，所有童鞋都会翻船。

还记得我一朋友参加阿里群面，大家都争做leader（不知道单纯的宝宝们是不是被“只要当leader就不会被淘汰”这个小道消息欺骗了），谁都不让谁，结果他们一组同学全部被刷。

分析：来来来，先给大家讲讲角色定位这个概念。

群面戏中，有以下几种角色，大家对号入座：1、猪脚：1）leader戏份最多，容易走红。

在这个看颜值的社会，群面戏当然不会这么肤浅。

一般情况下，谁是实力派，最具霸道总裁气息，大家就会默认推崇谁当leader。

但是，霸道总裁也不是那么好当的，如果玩不好，最快被黑的就是你！一个好leader需具备以下高超的演技：a.过耳不忘：要记住每个人的名字。

【海归人才网】HR用不厌的四大经典群面题及答案，群面不在担心考题经典题一现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏，不停漏水。

寒冷的冬天，刺骨的海水。

游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，更术高明，更徳高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

（3分钟的阅题时间，1分钟的自我观点陈述，15分钟的小组讨论，1分钟的总结陈词）思路与启发：面试官你好（面带微笑，有诚意滴看看面试官）。

下面将rh我代表我们的组员，向您陈述我们小组的最终意见。

在讨论之后，我们的排序依次是：大学教授，大学生，经理人，中学教师，小学校长，外科医生，将军，最后是运动员。

根据您给的时间，我们进行了以下的安排：4分钟的标准订立，10分钟的分类讨论，最后是1分钟的确定答案。

在标准订立方面，小组成员的意见中没有太大的分歧，我们将“对社会的贡献程度”作为最重要的标准。

生命无轻重之分，能够对营救次序起决定作用的，是被救人员所可以提供给整个社会的贡献的多少。

仅仅确定这个标准是不全面的，因次我们还考虑了被救人员的自救能力，因为自救能力的高低，对营救次序的决定也起着关键的作用。

根据所给的资料，我们在最后也把年龄以及性别归为考虑的因素，以求合理。

标准订立之后，我们有io分钟的分类讨论。

首先我们把八名游客大致地分成四类，分别是：科技、经济、教育、医学、英他。

在上面的标准下，我们把科技放在第一位，因为“科学技术是第一生产力”从宏观上讲，发展先进的科技有助于我们发展经济教育等社会的各个方而。

【留学生海归招聘】搞定群面第一弹：掌握这四种角色就能玩转群面群面是任何应届毕业生求职历程上必须要面对的一个过程，这里笔者根据自己或成功或失败的经验，与和某股份制银行总行高层（为行文方便，下文成为F）的聊天经历，给大家提出几点建议和指导。

在这里将以To be XXX or notto be 的形式写文，XXX为每段的核心词汇。

需要注意的是，每一部分的建议都是开放性的，不存在确定的结论，要大家根据自身的实际情况选择to be or not。

01、To be a leader or not？是否做领导者首先给大家纠正一个误区，许多同学有这样的误解，只有在群面的时候成为领导者，才能获得较大的表现优势。

这是绝对错误的。

在群面中担当领导者，固然可以给自己争取到大量的表现机会，但一方面，大收益一定是建立在大风险基础上的，群面中面试官对领导者的要求和考察是更高、更全面的，一着不慎，便是画虎不成反类犬，得不偿失；另一方面，群面的最终目的绝不是选择出哪些人适合做领导，而是哪些人更能符合公司对于人才的要求，所以绝不是领导者才能有较大的表现优势，只要选择一个适合自己的角色，在群面中把自己的责任尽到，发言注意逻辑、举止注意得体，都可以引起面试官的注意乃至欣赏。

F先生的一句话令我印象深刻，他说，除非你真正有领导者的能力（言下之意是绝大多数应届毕业生并没有这个能力），否则绝对不要在群面中强行担当领导者，否则大概率引火烧身，领导力、魅力没表现出来，反而给人留下攻击性太强、缺乏团队组织能力的负面印象。

根据自己的经验，当年的港大面试，我们小组10个人最终被录取4个人，并没有leader；最近一次求职面试，7个人中3个人获得了终面机会，同样没有leader。

总之，希望大家能记住，除非你真正有领导者的能力，否则绝对不要在群面中强行担当领导者。

02、To be a starter or not?是否做首个发言者为取得更多的表现机会，一些同学想在群面中做第一个发言者，进而在面试官心中留下一个深刻的第一印象。

群面常考题型及解题套路前言：群面是企业快速筛选目标求职者的重要方式，淘汰率极高，大多数群面都会淘汰一半以上的候选人，群面令不少同学闻风丧胆。

群面所面临的可变因素太多了，如题目、知识储备、队友能力及性格、考官等，难道群面就只能靠人品了吗？当然不是，群面其实跟期末考试题类似，通过分析题型、模拟训练可以快速提升应试能力，做好以下三点其实就成功了一大半：1、理解群面的各类题型及解决套路；2、定位清楚自己的群面角色；3、学习相关角色群面中的职责及套路，最大化群面讨论的贡献度。

本文给大家分析群面常见的四类题型、近几年题库及解决思路。

一、题型1：优先级排序类1. 题型解读结合特定场景，给出若干备选项，由面试小组讨论分类、排序，并给出优先级排序、或选出最重要的几项、或选出最不重要的几项。

主要考察大家分析问题实质、分类归纳、区分优先级等逻辑思维能力、沟通协作能力、语言表达能力。

2. 题型举例1）【腾讯】微信下一版本迭代应该选择哪三个功能优先设计及上线，并表明理由，也可以补充题目没有的功能。

备选项有：人脸识别登录微信、登录页面广告、微信商城、微信邮箱、微信遥控电视、微信公众号视频直播、微信储存空间占比减少10%、微信耗电减少5%。

2）【国考】做一个成功的领导者，可能取决于很多的因素。

请你分别从下面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素：备选项有：善于鼓舞人、能充分发挥下属优势、处事公正、能坚持原则又不失灵活性、办事能力强、幽默、独立有主见、言谈举止有风度、有亲和力、有威严感、善于沟通、熟悉业务知识、善于化解人际冲突、有明确的目标、能通观全局、有决断力。

3）【某大厂】某快消公司欲新设立一个产品事业部，负责产品的全部业务，需要战略研发、销售、管理等方面的人才，从如下12名候选人中选出6名，说明理由。

备选项有：唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、巴顿将军、演员、幼儿园女老师、艺术家、交通警察、技术高超的电脑黑客、寡言少语的数学家、大学生的你。