拆迁安置小区道路及附属施工组织设计-104DOC

目录第一章工程概况 (4)一、道路工程概况 (4)二、排水工程概况 (6)第二章、编制说明 (7)一、编制前提 (7)二、编制依据 (7)三、施工技术规范和标准 (7)第三章、组织机构和人员配备 (10)一、组织机构 (10)二、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责12第四章、分部分项工程的施工方案及方法 (18)一、施工方案 (18)二、施工方法 (19)第五章质量控制措施 (47)一、质量控制目标 (47)二、质量控制措施 (47)第六章施工现场平面布置 (68)一、施工总平面布置原则 (68)二、施工基地建设 (69)三、临时设施 (69)四、施工现场管理 (71)第七章施工工期及进度计划 (73)一、工程进度目标 (73)二、施工工期安排 (73)三、工期保证措施 (73)第八章劳动力安排计划 (77)第九章施工机械配备 (78)第十章材料供应计划 (79)一、材料的质量控制 (79)二、材料的组织计划 (79)三、材料运输 (80)第十一章安全、文明施工控制措施 (81)一、安全施工措施 (81)二、文明施工措施 (82)三、防尘、防噪及减少对行车行人的干扰措施.. 84第十二章冬、雨季施工措施 (86)一、雨季施工 (86)二、冬季施工的措施 (89)第十二章附表、附图 (91)附表1 拟投入的主要施工机械设备 (91)附表2 劳动力组织计划表 (94)附表3 施工总体计划表 (95)附图1 施工安全目标管理图 (97)附图3 质量检验程序框图 (98)附图4 质量保证体系框图 (100)附图5 进场及开工前的准备工作流程框图 (101)附图6 井点降水施工工艺流程 (102)附图7 排水管道施工工艺框图 (103)附图8 路基填筑施工工艺框图 (104)附图9 钢筋砼盖板涵施工工艺框图 (105)附图10 路面基层施工工艺框图 (106)附图11 砼面层施工工艺框图 (107)附图12 施工总平面布置图 (108)附图13 临时用地表 (109)第一章工程概况一、道路工程概况（一）工程简介西南航空港拆迁安置小区道路、围墙等附属设施工程（二标段）位于成都市西南部西南航空港经济开发区5平方公里工业园区，本标段位于小区内东侧（含二号路起点0+00—0+15、二号路止点6+00—6+32.22、四号路）。

本工程地质为岷江Ⅰ、Ⅱ级阶地，地形开阔平坦。

场地内粘性土自由膨胀率小于40%，为非膨胀性土。

地下水主要赋存于砂卵石层中，为松散岩内空隙潜水。

在平水季节，实测地下水位埋深2.1～5.2m，该区地下水埋深变幅为1.0～1.5m左右，地下水类型为HCO3-Ca型，对混凝土结构不具腐蚀性，含水层渗透系数值约22～25m/d。

（二）设计概况平面设计：本标段位于小区内东侧（含二号路起点0+00—0+15、二号路止点6+00—6+32.22、四号路）。

设计宽度为4米、5米、12米，路面为水泥砼路面。

本工程道路路拱形式采用直线型路拱，均采用一块板形式，全断面均为车行道。

4米、5米道路为向道路前进方向左侧单面坡，坡度为1.5%，12米道路为向外双面坡，横坡度为1.5%，道路无平曲线加宽、超高。

5米、12米道路结构：40厘米厚天然沙砾底基层、20厘米厚水泥稳定碎石、20厘米C30砼路面。

4米道路结构：20厘米厚天然沙砾底基层、15厘米厚水泥稳定碎石、20厘米C30砼路面。

（三）材料要求1、水泥：道路采用大厂硅酸盐水泥，标号不低于325号。

2、石灰：采用Ⅲ级消解石灰，不含杂质，熟石灰中Cao+Mgo含量＞50%，生石灰中Cao+Mgo含量＞60%，当≤30%时不宜采用。

3、土：混合料中土的塑性指标以7~17为宜，土内有机物含量＜8%，可容性盐含量＜5%，灰土中粒径大于20mm的土块不得超过10%，但最大土块粒径不得大于50mm。

4、粉煤灰：粉煤灰中Sio2+Al2o3含量＞70%，干容重0.5~0.8g/cm3。

5、天然沙砾：最大粒径应小于6mm，塑性指数小于6，石料压碎值不大于30%。

（四）主要质检指标（1）、密实度：采用重型击实标准。

底基层要求不低于96%，水泥稳定碎石不低于98%及7天饱水抗压强度≥0.8Mpa。

（2）、回弹模量和弯沉值：用解放CA10B汽车荷载作用，测试弯沉值为：（五）、其它1、路面采用刻纹处理。

2、为避免检查井周围混凝土路面破坏，须对检查井加强。

二、排水工程概况本标段排水工程设计有污水管道、雨水管道，均为钢筋砼管。

第二章、编制说明一、编制前提遵循科学的施工程序，采用先进施工工艺和合理的施工方案，加强机械化作业，利用现存的有利施工程序。

提高生产率，缩短工期，降低工程成本，提高工艺质量，保障工程优质、高效、安全、文明顺利完成。

二、编制依据（1）西南航空港拆迁安置小区道路、围墙等附属设施工程施工招标文件。

（2）中国市政工程西南设计研究院《西南航空港经济开发区5平方公里工业园安置小区道路工程施工图设计》。

（3）施工技术规范、标准。

三、施工技术规范和标准（1）水泥混凝土路面施工及验收规范CBJ97—87（2）联锁型路面砖路面施工及验收规范CJJ79—98（3）城市道路路基工程施工及验收规范CJJ45—91（4）粉煤灰、石灰类道路基层施工及验收规程CJJ4—97（5）市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3—90（6）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268—97（7）建设工程施工现场供用电安全规范GB50194—93（8）道路工程术语标准（9）市政道路工程质量检验评定标准CJJ1—90（10）工程测量规范GB50026—93（11）建筑与市政降水工程技术规范JGJT111—98（12）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—88（13）给排水标准图集S231、S232、S233（14）混凝土质量控制标准GB50164—92（15）建筑机械使用安全技术规程JGJ33—86（16）建筑施工安全检查标准JGJ59—99（17）成都市城市扬尘污染防治管理暂行规定（18）关于创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动实施意见（19）成都市建筑工程夜间施工管理暂行办法（20）成都市市政基础设施工程现场管理暂行办法（21）成都市建筑施工现场监督管理规定第三章、组织机构和人员配备一、组织机构针对本工程的特点，我公司将在公司总经理领导下严格按照“项目法”施工，并派出具有丰富施工经验和管理能力的项目经理和高级工程师组成的项目班子负责本工程施工。

根据工程项目内在规律，对本工程进行全员、全面、全过程的系统综合管理。

针对此工程项目，本工程项目班子人员一律持证上岗，实行项目经理责任制。

项目经理对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目经理的直接领导下做到有计划、有组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

施工组织机构（如下图）施工组织机构图项 目 经 理技术负责人项目副经理试 验 室测 量 组技 术 内业组质量安全组工程 施 工 组 机 械 设备 组 材 料供应组 后勤保障组总公司项目经理部计量计财 组道路施工队 机械工程队综合作业组排水施工队二、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责1、项目部规章制度是确保工期如期实现的必在保证施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按项目法管理施工。

为此特以作业班组为单元，层层建立工期、质量、安全文明施工等方面的管理制度，从而确保工期高品质按期完成。

2、主要负责人职责（1）项目经理项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量及安全文明施工承担全面责任。

具体职责如下：①全面主持项目执行机构的日常工作；②在投标阶段，组织编制投标文件；③项目实施过程中全面组织和指挥；④组织编制项目质量控制方案、各类施工技术方案和安全文明施工管理方案，督促落实各项工作的开展并定时对开展情况进行考核；⑤组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；⑥组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；⑦组织项目实施的各类供应商的选择工作；⑧拟订项目执行机构组织和人员配制及岗位职责；⑨具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作；⑩决定项目的各种奖励分配方案并报公司案；○11负责与业主、监理、设计等单位的协调和沟通工作；○12组织和领导工程创优工作；○13负责工程的竣工交验工作；（2）项目技术负责人对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计、解决施工过程中的疑难问题，组织编制、审定竣工资料。

岗位职责：①协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；②组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题和会议、讨论或磋商；③主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；④组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；⑤参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；⑥对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；⑦协助项目领导和组织创优工作；⑧竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；⑨负责组织对工作和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；（3）各责任工长在项目经理和技术负责人领导下，对工程施工形象进度，工程质量具体执行，是直接布置作业层，按进度计划正常动转的指挥者，对工程进度和工程质量负直接责任。

（4）计量计财员：选派的计量计财员具备多年的市政及土建工程预、决算管理工作经历，对于工程的造价管理、成本监控以及项目风险管理具有丰富的经验和相应的管理，能够协助项目经理做好项目成本及风险管理工作。

（5）安全员在安全管理小组领导下，每天24小时坚守工作现场随时巡视、检查、指挥实施安全管理，消除安全隐患，健全安全管理工作，协助交警维护好交通秩序，保证交通安全。

岗位职责：①协助技术负责人和监理开展工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；②参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；③负责安全文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；④负责人员管理和进场时安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底工作；负责每周的全员安全生产例会；⑤参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；⑥负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；⑦负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府并采取相关应急措施，保证项目施工生产的正常进行，负责提交安全事故报告；⑧负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；⑨配合行政部，做好项目对外宣传工作；⑩负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题以及特殊交通运输问题等；（6）质检员是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工并及时对存在的问题进行纠正，协助资料员搞好工工程资料管理。