薪酬管理制度

1 河南省蓝天工程集团有限公司 薪酬管理制度 第一章：总则 第一条：目的 为规范公司薪酬管理，保证公司员工生活、学习和发展的需要，激发员工爱岗敬业奉献精神，增强员工凝聚力和向心力，使公司员工充分享受公司发展带来的收益，特制定本制度。 第二条：基本原则 贯彻按劳分配和按责领薪、激励先进和鞭策落后、激励学习创新和兼顾公平、公司生产经营效益和员工收入一致的原则。 第三条：适用范围 本制度适用于公司所有签订劳动合同和聘用协议的员工，但单独签订承包协议的部门和个人除外。 第二章：薪酬结构 第四条：公司员工薪酬包括基本工资+岗位工资+工龄工资+补贴+绩效工资，具体是： 1、基本工资（固定工资）：是员工基本的生活保障，凡被公司录用的员工基本工资均为1100元/月。但新进员工见习（试用）期只领取生活费，具体是： （1）应届毕业生：大专、本科、硕士、博士见习期3个月，3个月后定岗，办理养老保险、医疗保险等保险，生活费大专1100元/月、本科1300元/月、硕士2000元/月、博士4000元/月。 （2）往届毕业生及特聘人员实行协商工资制，但公司仍保留3个月试用期的权利。 如出现岗位薪酬比试用期工资低的情况，薪酬标准按岗位薪酬核定薪级标准与试用期薪酬标准两者高者执行。 2、岗位工资（固定工资部分+绩效浮动工资部分）： （1）根据职务高低，岗位责任繁简轻重、工作条件、员工综合素质确定。员工岗位工资包括：通讯费、交通费、出差补助费、降温费、取暖费、社会保险（含个人应缴纳的费用）等费用。 2

（2）岗位工资分为8个等级序列，见附表：公司岗位工资等级序列表。 （3）员工岗位工资变更，根据变岗变薪原则，晋升增薪、降级减薪，工资变更从岗位变动后的下1个月调整。 （4）一人兼任不同岗位时，岗位等级工资的确定采用就高原则，不重复计薪。 （5）岗位工资标准经公司董事会批准后生效。根据公司经营状况的变化，公司董事会可以变更岗位工资标准。 3、工龄工资（固定工资）： 工龄工资按员工为本公司服务年限长短确定，鼓励员工长期稳定地为公司工作。 工龄工资计算办法和标准：工龄以到公司连续工作时间为准，离开公司后又回到公司工作的，工龄重新计算。工龄1年以上3年以下者（含3年），工龄工资为每年20元/月，工龄3年以上者，工龄工资为每年30元/月。工龄工资每月增加到300元后，工龄工资不再增加，始终保持300元/月的工龄工资不变。 4、补贴（固定工资）：对员工所拥有职称、学历的一种鼓励和补偿。 （1）学历补贴：公司员工取得国家承认的学士以上学位，报公司综合办公室审查核实，经总经理批准后享受学历补贴。学历补贴核准为：学士：50元/月；硕士：300元/月；博士：500元/月。 （2）技术职称、执业资格补贴：公司员工取得公司所要求的技术职称证，执业资格证后及时报公司综合办公室审核备案，经总经理批准后，享受技术职称、执业资格补贴（需注册的执业资格证在注册后方可享受补贴）。技术职称、执业资格证书必须是国家政府或人事部门签发的，科技部门签发的职称证书必须是2000年6月1日前发放的工程、经济系列。员工取得多种证书时，只享受最高一种的补贴。凡是享受补贴的员工，必须把技术职称证、执业资格证（含注册证和印章）放到公司保管，证书不在公司保管时，不能领取补贴。 （3）技术职称或执业资格补贴标准。 A、高级工程师、高级经济师、高级会计师、注册一级建筑师、注册一级结构师、注册一级建造师、一级人力资源管理师，1000元/月。 B、会计师、注册安全工程师、注册造价工程师、注册二级建造师（市政、水利等 3

紧缺证件），500元/月。 C、工程师、经济师、统计师、审计师、注册二级建造师（建筑）、驾驶A照（仅适用于司机），300元/月。 5、绩效工资（浮动工资）：以岗位等级工资 为基础，是岗位等级工资的一部分，（主管副总、分管领导绩效工资=岗位工资*40%；部门负责人、员工绩效工资=岗位工资*30%）详见《绩效考核管理制度》。 6、年终奖金（浮动工资）：与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种激励，年终奖金在年底由董事长和总经理共同制定。发放时间：在每年年底春节前。 第五条：单独核算（承包）的部门，公司工资发放 1、凡是单独核算或实行对公司承包的部门、项目部（工程处）员工不执行本办法。 2、各子公司的员工工资标准可参照本办法在此基础上降一个档次或根据各子公司经营状况另定，报集团公司批准后执行。 第六条：加班 公司执行一周五天半工作制，按国家法律规定，周六半天属于加班。本制度所述薪酬已经含括了周六半天的加班工资，因此周六半天的工作视为正常工作日。因工作需要在公司工作日（时间）以外需要加班的结合工作实际进行调休。 第三章 薪酬调整 第七条：薪酬调整的原则 调整幅度和调整周期根据公司发展情况、社会平均工资和建筑行业平均工资变动情况而定。 第八条：工资的整体调整形式分为基本工资、岗位等级工资（含绩效奖金）的调整： 1、基本工资的调整 根据国家相关政策的变化以及公司实际需要而作相应的调整。 2、岗位等级工资（含绩效奖金）的调整 根据地区和行业工资水平、人才市场供给状况等因素的变化，结合公司实际经营状况和经济效益对岗位等级工资水平进行调整，调整周期与调整幅度根据公司效益与公司 4

发展情况决定。 第九条：工资的个别调整有以下几种情况： 1、根据考核结果调整 年底考核结果为“优”或同年度内，连续6个月考核结果为优秀的员工，岗位等级工资在本岗位工资级别内晋升一类。员工的工资晋升应由公司班子开会讨论通过。 年底考核结果为“待改进”或连续3个月考核结果为“待改进” 的员工，岗位等级工资等级下调一类。连续2年考核结果为待改进，公司有权解除劳动合同。 2、工龄工资的调整 员工在公司工作每满12个月工龄工资调整1次，如员工2008年7月份进入公司，则2009年7月份工龄工资做相应调整，在2009年8月份发放7月份工资时给予体现。 3、学历职称工资的调整按照员工获得的最高学历（或最高职称）并交公司验证之后的次月开始执行。 4、岗位变动调整 若员工聘任岗位发生变动，则员工工资等级应调整为所聘岗位等级工资等级，如调整后的岗位等级高于原岗位，新岗位等级工资所在档次的工资水平原则上应不低于原岗位等级工资水平。如调整后的岗位等级低于原岗位，新岗位等级工资所在档次的工资水平应不高于原岗位等级工资水平。 第十条：岗位等级工资调整原则上每次只能上升或下降一类。 第十一条：岗位等级工资调整过程中，若目前等级已经达到本岗位工资晋升通道的最高级，则岗位等级工资不再根据考核往上调整，除非该员工转入其它晋升通道。若目前等级已经达到本岗位工资晋升通道的最低级，则岗位等级工资不再根据考核往下调整，但公司有权根据实际绩效考核情况采取降职、解除劳动合同等处理方式。 第十二条：高管薪资调整 高管薪资的调整由董事会根据公司经营状况和市场水平进行调整。年薪总额亦可按照经营者与董事会签订的经营业绩合同进行相应调整，并根据企业经营情况，按照不同的比例发放。 第十三条：工资等级的确定 5

1、初始工资等级按照个人被聘岗位以及个人能力进行综合评定。 2、学校应届毕业生见习期满后和没有同行业工作经验的初任者正式录用后原则上进入所聘岗位对应职级的最低等级（即起薪级）； 3、新录用的有经验同行业员工，参考本公司同岗位人员的工资标准确定所聘岗位对应职级所在等级； 4、一人兼任不同岗位时，岗位等级工资的确定采用就高原则，不重复计薪； 5、副职代正职的情况，其岗位等级工资按正职岗位的等级下调一类处理。 第十四条：工资调整后，从下个月开始按新的工资发放。 第四章 社会保险的缴纳 第十五条：公司按照国家规定为员工办理医疗保险、养老保险、工伤保险，其它保险和福利按国家规定执行。 第十六条：社会保险个人负担部分由公司按月从员工应发工资中代扣代缴。 第十七条：对于已在异地缴纳社会保险的员工，如员工能提供相关证明，且书面声明不需公司在驻马店市为其缴纳相应社会保险的，公司在员工应发工资中不再代扣代缴个人应负担部分，同时公司也不缴纳企业应负担部分。 第十八条：员工在被解聘或辞职得到批准时，交清公司所有的物品和技术资料后，并办理完离职手续，可将社会保险单转给个人。在员工离职后，如公司已预交离职后一段时间的保费，离职员工在缴还这部分保费后，方可将社会保险单转给个人。 第十九条：员工自行离职或辞职未得到批准，公司不退还社会保险的保单，在一定期限后保单将自行作废。 第五章 其它福利 第二十条：公司在端午节、中秋节、春节等中国传统节日发放一定数额的实物或购物卡。 第六章：工资发放日期 第二十六条：工资发放日期：每月15日发放上月的基本工资、岗位工资、工龄工资、补贴及绩效考核工资，年终奖金每年年底春节前发放。如工资发放日适逢节假日，工资发放则根据实际情况提前或顺延发放，遇特殊情况需延迟发放的，公司将通知员工。 第七章：个人所得税的缴纳 6

第二十七条：本制度涉及所有工资均为税前工资，个人所得税按国家相关政策执行。 第八章：其它 第二十八条 ：工资的保密 公司薪酬数据应严格保密，不得对外泄露，若发现员工对外泄露公司薪酬数据的，一经查实，给予当事人严重警告及以上行政处罚。 第二十九条：工资的复核 当员工对自己工资产生疑义时，可以直接向综合办公室提出复核。 第三十条：本制度经董事会批准后实施。解释权在公司董事会。 第三十一条：附《公司岗位工资等级序列表》及其说明。