钢结构公司施工队建制的管理办法
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施工队建制的管理办法
为了进一步规范和健全分公司施工管理制度，充分调动施工工人的工作积极性和责任心，特制定本办法。
一、建制说明：
1、施工队建制主要是为了进一步加强施工队伍建设，从中培养、选拔、固定一批有才能、有技术的杰出施工人员，来担任施工队长及施工技术骨干等现场管理职务，以便协助项目经理全面有效的做好施工现场的综合管理工作。
2、本建制工作半年进行一次。主要依据集团公司的有关规定、本管理办法及施工队长绩效考核标准综合进行考核。
3、施工队长由项目经理推荐，项目部任命，其岗位津贴纳入分公司工资体系；施工技术骨干由施工队长推荐，经项目经理确认，报项目部备案，其岗位津贴在无施工任务时纳入工资体系；在施工期间纳入施工费成本。
二、固定施工人员必备的条件：
1、能吃苦耐劳，有较强的合作精神及责任心，初中以上文化程度，有丰富的施工经验。
2、施工队长：具备结构施工（钢结构、网架）、围护施工、装饰施工全面的施工技能，能够胜任复杂工程或高难度工程的工作要求和质量要求，具备有效控制施工安全及施工质量的能力和较强的识图能力，具有良好的工作业绩，工程优良率60%以上，合格率100%，具备较强组织协调能力和综合管理能力，有较强的上进心。
3、施工技术骨干：具备结构施工（钢结构、网架）、围护施工、装饰施工中等方面的基本技能，能够胜任技术性要求较高的工作要求，具备熟练的施工操作技能，能够有效控制施工质量，具备一定的识图能力，具备良好的工作业绩，有较强的上进心。
三、固定施工人员的待遇：
1、在无施工任务且在厦门公司时，施工队长享受15元/天的岗位津贴；施工技术骨干享受10元/天的岗位津贴；在施工期间误工时，施工队长享受15元/天的岗位津贴，施工技术骨干享受10元/天的岗位津贴。
2、优先参加有关的技术学习、培训、交流等教育活动，公司为其免费办理施工所需的有关证书证件。
3、对工作中表现良好，成绩特别突出的队或个人（有新技术、新方法、新工艺、新思路等），由项目经理申报，项目部审核，报分公司批准。
四、固定施工人员的管理办法：
1、严格遵守分公司项目部的各项管理规定。有事要先请假，经同意后方可离去，否则对其进行50—100元的处罚。
2、固定施工人员指长期在天地集团厦门分公司工作的施工工人，固定施工人员未经批准不得为其它公司进行任何性质的服务，否则除立即解除工作关系外，还应对其进行500元的处罚。
3、无施工任务时，固定施工工人有事须回家先请假，经同意后方回家，在家期间其岗位补贴应作相应的扣除；对“不辞而别”者，除扣除其相应的岗位补贴外，还应对其进行相应岗位津贴3倍的处罚。
4、固定施工工人一年只给报销一次来回车票（乘车标准按以前标准执行），其余来回车票均自负。
5、固定施工人员纳入分公司的绩效考核体系，对年度绩效考核得分最低人员实行末位淘汰，即转为一般施工人员；对在工作中表现突出的一般施工人员可转为固定施工人员。
6、本管理办法自颁发之日起开始执行，解释权归分公司经理所有。
