仓储安全体系构建之我见1
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仓储安全体系构建之我见
作者:杨育萍
【摘要】近年来,由于对经济效益的盲目追求,部分企业安全意识日益薄弱,仓储安全事故
频发。以1994年为例,仅这一年间我国就发生了四万起火灾,死亡两千六百多人,伤者更是
高达四千余人,造成的直接经济损失为十二亿元之多,给人们的生命和财产安全造成了巨大
的损失。如此惨痛的教训,发人深省,这足以引起各级领导的重视,尤其是我们仓储企业,
必须提高对仓储安全管理的认识,构建仓储安全体系。本文首先阐述的是对仓储安全管理工
作的现状分析,然后通过对我们辽河油田物资公司渤海储运公司的仓储安全管理模式的介绍
提出对于构建仓储安全管理体系的几点建议,希望能够对其他仓储企业安全体系的构建有所
帮助。
【关键词】仓储;安全体系;构建
随着社会主义市场经济的飞速发展,仓储行业的职能由原来的单纯进行商品的养护向着多元
化、高层次及安全管理的方向进行延伸。国务院为了适应新形势的发展,为了打开仓储企业
安全管理的新局面,出台了新的安全生产管理体制,其具体内容为“企业负责,行业管理,
国家监察和群众监督”。紧随其后,国内贸易部以“关于在全国企业、供销社系统中广泛开展
“四好,四无”仓库达标活动的通知”指明了仓库安全管理工作的方向。因此,无论是从经
济发展、企业发展的自身需要,还是从遵循国家政策规定方面来说,开展仓储安全管理的工
作,构建仓储安全体系都是我们仓储企业下一步工作的重点。(万方期刊网)
一. 过去仓储安全管理工作中存在的不足
仓储行业的经营机制转换以后,现在正在向着自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的
方向缓慢的过渡。但是因为长期被计划经济所禁锢,关注的重点一直是企业决策自主权的争
取,忽视了权力自我掌控之后随之而来的重大责任。在发展的过程中有些企业存在片面的追
求经济效益,忽视了安全管理,甚至错误的以为仓储安全与企业发展无关。这就暴露出了当
前的安全管理工作中有着诸多的不足之处。
(一)错误的思想认识
原来的仓储行业是作为商业或者供销系统中的一部分存在的,分离出来后虽然成为了独立的
经济实体,但是其整个的管理模式仍然跟不上企业的发展要求。有一些仓储企业把原来的车
间改为分厂,把原来的仓库以及货场改为效益指标进行承包,因而出现了拉货主、抢货源以
及抢指标、争效益的混乱局面,一度忽视安全管理的工作。由于企业自身的不重视,就更不
用说对企业员工的安全意识培训。再加上员工身处体制转换的大潮之中,本就迷茫,单纯的
看重个人的经济收入,从而忽视了安全。
安全组织建立不完善
由于仓储行业发展机制的大转换,原来的安全组织体系已经不适应现在企业的发展要求。在
有些企业中出现了多个部门职权不明、责任不清,但是却争相进行管理的混乱现象,使得安
全管理部门如同虚设,完全不能发挥自身职能。还有部分企业片面的追求经济效益,干脆撤
掉了安全部门,把安全干部和技术人员调离本职,从事其他工作。还有的安全干部思想觉悟
低,认为安全部门的领导工作风险大并且效益不容易被