成本理论教材PPT(共 64张)

〔一〕价格不变时的收益曲线
TR TR
AR M R
AR=MR=P
Q
Q
2、价格变化时收益曲线
TR
Q
价格变动时的AR与MR
R
AR=D MR
Q
三 利润最大化
两种实现方法 〔一〕总收益--总本钱分析方法：
寻找盈亏平衡点 〔二〕边际收益--边际本钱分析方法：
寻找利润最大化点
〔一〕总收益—总本钱
R/ C
常见的变动本钱
VC
可 变
C
本
钱
VC
V C
Q
AVC Q1 Q
规律——VC
当产量为0时，变动本钱总额为0； 总体向右上方倾斜； 先递减的速度上升，后递增的速度
上升
规律——AVC
先下降后上升，说明了平均可变本钱 随着产量先下降后上升；
平均产量AP递增时，平均可变成本AVC递减； AP递减时，AVC递增； AP最大时，AVC最小。
〔一〕长期总本钱 及其规律 〔二〕长期平均本钱 及其规律 〔三〕长期边际本钱 及其规律
〔一〕长期总本钱
长期总本钱就是厂商长期内在各种产 量水
平上通过改变生产规模所能到达的最 低总
本钱。函数形式： LTC= f (Q)
所以长期总本钱是短期本钱的包络线
试分析
年份 产量 可供选择成本 最终选择 L1 K1 L2 K2
三、会计利润和经济利润
会计利润： 除去企业显性本钱后的收益 经济利润〔超额利润〕： 除去企业显性本钱和隐性本钱后 的收益
Байду номын сангаас
四、短期本钱与长期本钱
〔一〕短期本钱 企业不能调整全部生产要素，形成 的短期本钱 〔二〕长期本钱 企业可以调整全部生产要素，形成 长期本钱

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5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。
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6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
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7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
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8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
成本管理的机构：领导机构、职能机构、归口管理部门
成本管理人员：具备职业素质与道德
成本管理工作的组织形式：集中式与非集中式
成本管理制度：机构设置和人员配置及其职责分工及权 限，成本定额、成本计划和费用预算的编制方法，成本 核算、预测、控制、分析考核、报表的规定，内部价格 制定和结算等。
成本核算的要求
• 做好成本核算的基础工作: （54-57）
–建立健全原始记录制度 –建立健全定额管理制度 –建立健全材料物资计量验收制度 –建立健全内部结算价格制度 –建立健全内部岗位责任制度
成本核算的要求
• 选择适当的成本计算方法:
–企业采用什么成本计算方法，很大 程度上是由产品的生产特点来决定 的。
由于受成本计算效益性原则限制，有些形成产品价值 的支出却没有计入产品成本，如期间费用。
为了加强成本管理，有些没有形成产品价值的支出， 却计入了产品成本，如废品损失成本和停工损失成本。
成本的内容往往要服从于管理的需要，实际工作 中的成本开支范围由国家法规制度加以规定的。
会计成本
前面讲的理论成本和实际成本均指的是产 品成本。产品成本属于成本，但成本并不
成本与费用、支出的关系
支出：泛指企业的一切开支及耗费 包括资本性支出、收益性支出、偿债性支出、权益性支出、营业 外支出

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• 经济学家对沉没成本基本态度是，企业进行面向未来 决策时不应考虑沉没成本。例如，当未来市场和赢利 等条件预期表明企业应当从某个市场退出时，不应该 因为广告和其它沉没成本支出而改变或推延退出的决 策。
• 与对于机会成本“斤斤计较”态度相反，经济学家主 张对沉没成本采取“随它去”的超脱态度：沉没成本 已经沉没（Sunk cost is sunk）,“过去的就让它过 去吧(Bygones should be bygones)”。
• 从显性成本看
– A厂为25万元，B厂为25+25×10%=27.5万元，A厂 成本低。
• 从隐性成本看
– A厂为2.5万元，B厂为0元。
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成本理论培训课件(PPT40页)
有关成本的几组概念
• （2）可回收成本与沉没成本
– 已经发生的会计成本中，有的（如办公楼，汽 车，计算机）等等可以通过出售或出租方式在 很大程度上加以回收，属于可回收成本。
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经济学家如何 看企业
收益
经济利润 隐含成本 显性成本
经济成本 或机会成 本
会计师如 何看企业
会计利润
收益
显性成本
2020/10/21
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成本的含义与衡量：小结
1.成本可以按不同的方法来衡量，取决于使用成本数字的 目的。
– 沉没成本包括广告成本，在办公楼顶装设企业 标志的成本，按企业特殊要求设计的专用设备， 如公司收购过程中雇佣财务，法律，猎头公司 发生的成本等等。

案例名称：“下海”明智吗？ 案例适用：会计成本与经济成本
案例内容：
在“下海”的浪潮中，某服装公司处长小王与 夫人用自己的20万元资金办了一个服装厂。一 年结束时，会计拿来了收支报表。当小王正看 报表时，他的一个经济学家朋友小李来了。小 李看完报表后说，我的算法和你算法不同。小 李也列出一份收支报表。这两份报表如下：
❖ 小王的例子告诉我们，当做一个决策时，不仅要考虑得 到什么，而且还要考虑为此而放弃了什么。只有考虑到 机会成本的经济利润最大化才是真正的最大化。懂得了 这一点，做出是否“下海”或其他决策就容易了。
2、机会成本和沉没成本
（1） 机会成本：
生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他 生产用途中所能得到的最高收入。（在资源 有限的条件下，从事某项经济活动而必须放 弃的其它经济活动的价值）
❖ 小李在向小王说明这一切后告诉他：从会计师的角度 看你赚了6万元，但从经济学家的角度看你赔了6万元。 放着好好的处长不当，当什么私人老板呢？何况，当老 板比处长辛苦得多，社会地位也远不如处长。如果把这 些也作为机会成本,你亏损更大了。小王听后恍然大悟 ，决定“上岸”回机关。小王的夫人特别感谢小李，因为 这一年来她太累了，如果不是小李讲了机会成本的道理 ，小王还以为赚了6万元，会一直干下去呢！
⑶正常利润：厂商对自己所提供的企业家才能的报 酬的支付，它包含在成本里。
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❖ 如：某店主2005年花费40000元租赁某商 店设备开展经营，年终获得销售收入 50000元，该年市场利率为10%，该店主 在2005年如果从事其它职业可获得收入 20000元，试计算：
第五章 成本论
第一节 成本和成本函数 第二节 短期成本曲线 第三节 短期产量曲线与短期成本
曲线间的关系 第四节 长期总成本