污水处理厂脱泥班班长竞聘演讲稿

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污水处理厂脱泥班班长竞聘演讲稿

尊敬的领导、同事们:大家好:

首先十分感谢同事们给予我的支持与帮助~感谢领导给予我的关心与信任~感谢领导们给予我这次竞争上岗的机会。我竞聘的是脱泥班班长一职。首先借这个机会我想说:进入单位已经三年多了~俗话说无三不成几~三年的历练~是我能站在这里的底气。

言归正传~这次厂机构改革与竞职竞岗~是在新的形势下~生产形势的必须。我相信此次的定岗定责必定可以调动员工更大的工作热情~给厂的稳定运行带来新的力量、新的活力。我有幸经历了此次改革并参加了竞职竞岗活动~

下面我陈述一下我竞选的理由:

1、遇浊而自清~遇责而自励

我认为这是作为一名净水人所应有的本质~也是必须具备的工作态度。“主动“、“积极“、“负责任的态度“使我连续三年被评为“先进积极分子“。

我是农村出生的~也做过农~自小就知道“多责可砺志~无责直刹人“~“喊破嗓子~不如扛起担子“的做人处事道理~可能也正是因为此原因~我很早入了党。并坚信越是勇于担负责任~机会越会眷顾你。 2、知己知彼百战不殆

我学的是什么什么~从事设备维护工作已有n年~未来污水厂工作前~

曾在什么什么担任什么什么。所以我可以自信的说~设备维护方面可以独当一面。在污水厂期间~对脱水车间曾提出并实施了多项技改~效果取得一致的认同。

3、家和万事兴

“一根筷子与十根筷子“的道理大家是知道的。一个团队的建设亦是这样。“协调“、“凝聚力“是不可或缺的。我个人具有较为出色的协调、沟通能力~可以在工作中更好的处理纵向与横向之间的关系~形成更为强大的向心力与凝聚力。

而且在对组员“关心“、“关怀“、“协调“中~需不断灌输“责任“这两个字~因为以我经验与看法来看“人能尽其责则百事兴“~也只有这样才能管好这个“家“。 下面我陈述一下我竞选的理念:

我将其归纳为“一中心~两支柱~三措施“

“一中心“即以生产为中心

经过我长期的观察与分析~个人觉得目前厂脱泥未达到其因有的功效。只起到调节污泥浓度~而除磷的功效很低。这里简单说说。 原因是未正确使用贮泥池

长期运行中贮泥池的曝气都是开得很小的~主要是为了防止底层过浓而堵塞管道。但忽略了贮泥池的一个重要作用“锁磷“。 污泥在贮泥池停留时间一般在8~12小时,因为下半夜不脱泥,~如此长时间处在缺氧的环境下~污泥中的磷会被释放,因为脱泥滤液的含磷检测数据都很高,。释放的磷又会回到进水口~增加系统的负荷。 除磷主要是通过排除富含磷的剩余污泥来取得~但由于释磷的关系~

泥饼中含磷量大幅减少~脱泥除磷只能取到事倍功半的效果。 本人认为这是磷去除不稳定的因素之一。

本人建议:脱泥班成立后加强规范贮泥池的操作规范~阶段性的加强贮泥池的曝气~巩固污泥中含磷量。服务于生产。

“两支柱“即“维护与技改“

众所周知~脱泥机的运行环境恶劣~其运行工况关键在于维护的效果。 由于我厂脱泥机产泥量大及速度快~生产压力并非很大。我建议建立实行“一小时维护制度“。即每天空余一小时来对设备进行维护保养。最主要是清洗机器~清洁、润滑关键活动部位,如作用最大、故 障率最高的调偏机构~该机构时常因污泥堆积使滑竿腐蚀~影响灵活性,。以“每天一小步~健康不停步“的理念达到化大修为小修~化维修为保养。

目前脱泥间仍有不少差强人意的地方~合理的技改是提升整个脱水车间“安全性、稳定性、便捷性、联动性和效率“的主要手段。 “三措施“即“人“、“物“、“管“

“人员职责到位“、“备品备件到位“、“日常管理到位“这里就不细说了。

话不多说~如果我有幸竞选成功~我会适应形势与任务的要求~内强素质~外树形象~出色的履行基本职能~我将用鉴定的信念激励自己~用良好的作风团结员工~以模范的行为带动他人~把部门带好~把人用好~把事办好~把“家“管好~并接受领导与同事的监督指导~同时也希望获得大家的支持与鼓励。

我的演讲完了~谢谢大家: