浅谈企业安全文化建设的重要性

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浅谈企业安全文化建设的重要性 金志财(中煤邯郸特殊凿井有限公司) 摘要:企业发展要以人为本,近年来,安全生产形势虽逐渐好转, 但每年仍有数万人因生产事故丧生,企业对安全事故的降低主要靠 科技的发展和制度的改变,很少有企业关注安全文化构建,本文简要 分析了安全文化在企业安全生产中的作用,并对安全文化建设提出 了自己的几点想法。 关键词:安全文化安全管理文化建设 1企业安全文化的意义 党的十六届五中全会明确提出了“安全发展”的观念。 十七大又提出了以人为本作为核心的科学发展观。国家的 要求和人们的需求就决定了企业必须采取确保安全生产 的方法,“企业安全文化”是指人们在企业安全生产中所创 造的确保安全生产和安全生活的观念、环境和条件的总 和,企业安全生产“一年靠运气,十年靠制度,百年靠文 化”,良好的企业文化对企业的安全生产起到重要的作用。 1.1提高员工素质 企业安全文化要求员工具有一定的人文素质,具有良 好的企业文化的企业,就会从员工的角度出发,对员工的 安全知识、安全意识、敬业精神、职业道德等各个方面对员 工进行熏陶,通过不同的文化形式树立员工的热爱安全文 化的激情,变被动为主动,提高安全防护能力,在安全生产 中做到“四不伤害”,树立正确的安全思想作风和安全价值 观。既为员工安全生产提供一个良好的人文环境,又相应 地提高了员工的素质。 1_2改善工作环境 企业安全文化不仅仅体现在制度、法制、管理等精神 层面,也体现在技术和物质层面,发生事故的原因除了人 的不安全行为,还有物的不安全状态,具有良好的企业文 化的企业,会促进生产人员和管理人员对设备进行防护、 维修、淘汰,会激发工人改进技术确保更加安全的操作,会 对现场进行整顿、整理、清扫、清洁和素养的5S管理,确保 工作环境不仅安全,降低危险源和职业危害,而且会使工 人操作简便,感觉舒适。 1.3实现管理规范化 发生事故是人一机一环的不协调所致,环就是指的 管理,对于管理,三流企业靠惩罚,二流企业靠制度,一流 企业靠文化”l。安全文化注重人的观念、思想、态度、品行等 深层次的人文因素,而不是只靠冷冰冰的制度和时刻的监 督,通过教育、宣传、创建小组、渲染氛围等手段,不断提高 职工的安全修养,改进安全意识,使职工从被动执行管理 制度转变为自觉地按章操作,以安全操作为荣,以违规操 作为耻,用工人的自觉遵守和提醒监督来弥补安全管理手 段的不足,提高管理绩效,实现管理规范化。 1.4树立良好的企业形象 安全管理的整体趋势是由滞后的总结手段,逐渐向依 靠科技和企业安全文化进行预防转变,安全文化在这一转 变中起到重要作用,良好的企业安全文化做指导,可以提 升职工队伍的安全素养,可以确保生产设备的安全运转, 可以促进管理的规范,使企业的安全生产以预防为主为方 针,确保企业安全生产,树立企业新形象。 2安全文化体系的建设 从企业来看,只有确保安全才能健康稳定发展,才能 谋求更高的发展,从员工来看,人们早已不满足只对温饱 的要求,他们对获得尊重、自身发展及工作环境都有更高 的要求,他们需要企业提供更加宽松、舒适、安全的软硬件 工作环境,为了保障安全生产,践行科学发展,企业就必须 进行安全文化的建设。 2.1安全文化建设的核心是“以人为本” 安全文化体系的中心就是“以人为本”,通过建立安全 文化体系也是为了保障人的安全。在企业安全管理中,员 工是最重要最积极的因素,他们是被管理的对象,同时也 是物质财富的创造者。要在管理中调动员工的主动性,对 员工实行人性化管理,解决员工的实际问题。安全文化体 系的建设要围绕员工的利益,一切生产活动要从员工的切 身利益出发,设身处地的为员工着想,始终坚持以人为本, 积极激发员工的工作热情和主人翁责任感,这样才能够使 安全工作从被动变主动,从消极到积极,从“要我安全”变 为“我要安全”、“我懂安全”、“我能安全”从而提高企业的 安全水平121。 2.2加强安全物质文化建设,提供安全的硬件环境 员工在生产时,会同周围的环境打交道,包括作业环 (上接第1O页) 2.2.1增加人才数量 由于电力行业的特殊性,其自身具备技术密集型的特 点,因此在多年的工作中,汇聚了来自四面八方的技术型 人才,使其形成了一种独具特色的人才队伍。可是,随着当 今时代的不断发展,电力行业的不断进步,对人才的数量 和质量上都提出了新的要求。所以,供电企业应该积极广 招新型人才,并对这些新进人才进行全面培养,壮大自身 的人才队伍,满足供电企业发展的自身需求。 2.2-2对人才队伍进行优化 随着最近几年电力企业在招聘人员渠道方面不断发 生变化,需求结构以及人才供给结构发生了明显变化,在 人才结构上,也出现了缺员的情况。所以,要想使企业能够 长期稳定的发展,就必须对人才结构进行科学合理的调 整。在调整整个人才结构的同时,需要从调整增量以及盘 活存量入手。 参考文献: …张克将中国水电人才现状分析【M】.中国经济出版社,2012 1 50-153. [2】王致和.西南地区电力行业人才培训初探【M】.长江出版社, 2013:125—126. 【31冗羽言.才的竞争箴言【M1.湘江出版社,2012:110—116. 【4】李文胜.县级供电企业人才队伍培养浅探【J]_安徽电气工程职 业技术学院学报,2013,11(4):91—94.

 对烟草商业企业卷烟销售异常类型的再认识 李战军 (山东威海烟草有限公司) 摘要:为了预防卷烟收购外流,烟草行业亟需建立有效的销售异 常发现机制。本文对目前烟草商业企业中出现的卷烟销售异常进行 梳理和归纳,以期为后续的销售异常发现机制的建立提供思路和基 础。 关键词:卷烟销售销售异常 异常订单 1概述 烟草销售实行专卖制度,对卷烟的销售进行监督管理 以预防卷烟收购外流是烟草专卖局的重要任务。虽然烟草 专卖内部管理部门已经建立了自己的预警系统,但由于其 预警多而不准确,内管人员很难从中得到有效的信息。销 售人员在检查订单时,也只能根据平常的工作经验随机进 行抽查。很多违规是从事后检查销售帐目得到的,从而导 致了工作的滞后性。 为了预防卷烟收购外流,烟草行业亟需建立实时的销 售异常发现体制。目前烟草行业积累了大量的销售数据, 在这些数据中蕴涵了丰富的信息。使用数据挖掘技术对历 史数据进行分析,建立销售违规预测模型,进而对销售订 单进行预警,实现订单的事前、事中和事后的异常处理,并 以此为烟草专卖的检查工作提供重要的指导和帮助,提高 检查的准确性、及时性和工作效率。为了进行销售异常点 发现,我们首先需要将在烟草销售中发现的异常进行重新 归纳和梳理。 2卷烟销售异常类型归纳 2.1销售总量异常 在每年的1月和7月中旬前,烟草公司需要对半年的 采购执行量进行分析,如果执行量大于采购协议量则需要 称为总量异常。该类异常需每半年检测一次。 2.2订单异常 订单异常又可以分为: 2.2.1订货量波动异常:主要显示为零售户一次订货 量突然增加或减少。对于零售户单次订购卷烟数量超过前 3个订货周期平均数的200%的、月订购卷烟数量超过上 月量200%的要提出预警,确定为异常订单。如零售户A 一笔订单进货量为1 50条,但过去平均每次订购只有5O 条,该订单可确定为异常订单。该类异常需每个销售周期 (目前为~周)检测一次。 2.2.2单次单品牌订货数量异常:零售户单次订购某 单品牌数量超过前三个订货周期该品牌订货量平均数 50%,该订单可确定为异常订单。该类异常需每个销售周 期检测一次。 2.2.3订单结构波动异常:对于零售户单次订购卷烟 均价超过前3个订货周期均价200%的,确定为异常订 单。该类异常需每个销售周期检测一次。 (上接第1 1页) 境和各种类型的生产设备,要建立企业文化,企业的物质 文化至关重要,物质文化是企业安全文化的基础,也是考 验企业是否真正做到以人为本,企业要保证对现场清扫整 顿,使现场确保符合安全标准,确保设备运转正常,尽量使 用先进的工艺、设备,绝不使用国家明令淘汰的设备和工 艺,现场是安全管理的出发点和落脚点,因此,要搞好现场 安全生产,使员工工作放心舒适例,就必须加大资金投入, 不断采用新产品、新装备、新技术,向技术创新要安全。总 之,物质文化建设是为职工创造一个良好的作业环境的基 础,是构建企业安全文化的基础。 2.3加强安全精神文化建设,提供安全的文化氛围 安全精神文化建设面向全体员工,是为了提高全体员 工的安全觉悟和安全素养,为了唤醒广大员工对安全生产 的需要和渴望,要不断对广大职工进行引导、教育、宣传。 从根本上提高安全觉悟和安全文化水平,让广大员工牢记 安全是生产的前提,牢固树立“安全第一”的思想。 加强文化建设是一个长期的工程,不可一蹴而就,不 可断断续续,企业应当利用报刊、网络、宣传栏等舆论工具 对安全的重要性进行宣传,树立安全典型,对事故案例进 项宣传,展开流血流泪的现场安全教育。关于安全文化的 建设可以建设以安全文化为主题的长廊、班组、知识竞赛、 演讲比赛、技术比武、劳动竞赛、经验交流。力求广大员工 积极参与,形式新颖、寓教于乐。用灵活多样的形式优化环 境和浓厚氛围,用激励竞赛的手段吸引广大职工来增强教 育效果。真正使精神文化建设达到“内化于心、外显于行” 的境界。 2.4加强安全文化管理机制建设 人的行为既要靠教育引导,也要有约束。没有约束也 就没有自由,但是约束就必须有标准制度,建立企业安全 文化必须要有一套与之适合的安全管理机制。安全文化是 安全管理的指导思想,安全管理是安全文化的践行,两者 相互促进 。安全管理机制首先是安全管理有法可依,有据 可查,以人为本。其次是管理有效的落实,在检查时,对落 实安全制度不利的班组给予批评,对严重违反规范制度 的,给予惩罚,借此进一步加大监督检查的力度。对安全工 作要进行评比,安全工作做得好的班组实行奖励制度,奖 惩结合从而达到单位重视规范,职工遵守规范的目的。 参考文献: 【1】宫运华,张来斌,樊建春.论企业安全文化建设与安全管理体 系运行【J].中国安全生产科学技术,2011(9):5—6. 【2】方盛友.创新煤矿安全文化建设的思考和建议[J】.中国工运, 201 0(05)。 【3】张江石,傅贵,唐静.企业安全文化和安全管理的关联性研究 【J】.中国安全科学学报,2009(5):75—81. 【4】王淑英.加强安全文化建设提升安全管理水平【J].企业研究, 2011(15). 作者简介: 金志财(1982一),男,河北衡水人,中煤邯郸特殊凿井有限公司。 现任项目部支部书记兼安监经理。 

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