某商品郑州前期市场调研报告
- 格式:ppt
- 大小:546.00 KB
- 文档页数:70


建设郑州(国际)农产品批发市场可行性研究目录第一部分建设郑州(国际)农产品批发市场的背景及重要意义 (2)一、建设郑州(国际)农产品批发市场的时代背景 (2)(一)完善农产品市场体系是“十二五”加快转变经济发展方式、加大统筹城乡发展力度的迫切要求 (2)(二)完善农产品市场体系是新时期加快发展现代农业、有效解决“三农”问题的重要举措 (3)(三)推进农产品流通现代化是适应城市化进程、促进居民消费升级的必然选择4 (四)促进农产品批发市场现代化是构建低成本、高效率的新型农产品流通体系的有效途径 (5)(五)我国城市农产品批发市场呈现“现代化、综合化、规模化、品牌化、国际化”的发展趋势 (6)二、建设郑州(国际)农产品批发市场的重要意义 (9)(一)有利于加快推进中原经济区建设,实现中部崛起 (9)(二)有利于推进我国农产品流通体系的优化和完善,构建农产品流通新体系 10 (三)有利于进一步巩固和提升郑州的综合区位优势及其对全国经济社会的影响力 (11)(四)有利于促进河南省农业产业结构调整,促进农业现代化 (12)(五)有利于促进河南省和郑州市产业结构调整,促进服务业加快发展 (13)(六)有利于促进河南省的农产品加工业的发展,实现工贸一体化发展 (14)(七)有利于形成“中原价格”,提升我国大宗农产品国际定价的话语权 (15)第二部分郑州(国际)农产品批发市场发展条件分析 (16)一、河南省及郑州农产品批发市场发展现状与存在问题 (16)(一)发展现状 (16)(二)存在的主要问题 (19)二、郑州周边城市农产品供求状况与流向分析 (21)(一)供求状况 (21)(二)流向分析 (24)三、建设郑州(国际)农产品批发市场的基础和优势 (26)(一)农业产业优势是支撑批发市场发展的现实基础 (26)(二)地处中原经济区核心位置,具有显著的区位优势 (27)(三)纵横交错的交通优势有利于农产品大通道的形成 (28)(四)现有农产品市场的繁荣为流通环节的整合与升级提供了条件 (28)(五)省市领导对农产品流通的重视和多项政策倾斜对农产品市场建设形成有力支持 (29)(六)国内外的现代农产品市场发展经验提供借鉴(详见附件一、二) (29)四、存在的制约因素 (29)(一)现有农产品流通环节的层级水平偏低,制约交易效率的提升 (29)(二)现有农产品流通中的现货与期货交易相分离,制约流通规模的提升 (30)(三)现有农产品流通中的竞争格局混乱,制约区域内资源的整合 (31)第三部分市场建设的指导思想、基本原则和功能定位 (31)一、市场建设的指导思想和基本原则 (31)(一)指导思想 (31)(二)基本原则 (32)二、市场特点、定位和基本功能 (34)(一)市场特点 (34)(二)市场定位 (37)(三)市场的基本功能 (39)第四部分郑州农产品批发市场的构成和功能区布局 (45)一、市场构成 (45)(一)交易品种 (45)(二)服务对象 (46)(三)经营主体 (46)二、功能区布局 (47)(一)农产品及加工产品交易区 (48)(二)物流配送园区 (48)(三)农产品加工园区 (49)(四)商务综合服务区 (49)三、占地面积、建筑面积以及投资额估算 (51)第五部分运作模式和项目风险 (53)一、国内外农产品批发市场的运作模式 (53)二、郑州市农产品批发市场的运作模式 (53)(一)建设资金 (53)(二)土地和建设 (54)(三)管理模式 (54)(四)优劣势分析 (55)三、市场项目建设风险 (55)四、正确认识和处理新建市场和原有批发市场的关系 (56)(一)要处理好当前布局和长远发展的关系 (56)(二)新建市场与现有批发市场的区别 (57)(三)为现有的批发市场持续发展创造条件 (58)(四)处理好新老市场的利益关系 (58)(五)政府部门要高度重视并采取各种有效措施 (58)五、需要的支持政策 (59)附件一国外一些国家的农产品批发市场 (61)附件二国内一些城市的农产品批发市场 (81)建设郑州(国际)农产品批发市场可行性研究地处中原腹地的河南省是全国第一农业大省,农产品资源丰富、交通发达、人口众多。
第一章:河南及郑州苏达水市场调研简报●调研时间:2009年6月20-23日,●调研地点:郑州及周边新乡、新密、登封●调研目的:-了解郑州及周边城市饮料市场特别是苏达水市场的现状及发展动态;- 由此来预估、分析其他市场的机会和增长潜力;- 在正确评估我们的优劣势来确认我们介入市场的机会和方法;一、市场概述1.简介郑州是河南省省会,是河南省政治、文化、经济中心。
郑州北距北京760公里,南距武汉514公里,东距连云港570公里,西距西安480公里。
郑州全市总人口687万,郑州市区常住人口259.1万,市区人口220万,加上外来人口以及每天近十万的流动人口,人口基数大。
现辖6区5市1县:中原区、二七区、管城区、金水区、上街区、惠济区(原邙山区)、中牟县、巩义市、荥阳市、新密市、新郑市、登封市。
郑州的人均收入为9364元,在37个城市中排名第21位,而与周边省会城市相比,落后济南(12005元)和武汉(9564元),领先太原(9353元)、石家庄(8622元)、合肥(8610元)、西安(8544元)。
2。
市场结构划分(河南、河北举例)小结:●消费潜力巨大:河南是人口大省,也是饮料消费得大省,几大饮料巨头如:可口可乐、百事、娃哈哈、统一等在本地都设有装瓶厂。
●具有相似性和借鉴性:经济水平与消费习惯与周边河北、山东、山西等接近或相似具有可借鉴性。
3、饮料市场特点●主流饮料基本被知名品牌占领,品牌成为消费者购买的首要因素。
●从可乐之争到水的大战,今年茶饮料将在夏季演变为茶的更为激烈大战。
传统茶饮你争我夺,新型茶饮积极培育。
●创新概念和纵向深入也成为饮料巨头最为重要主题。
从可乐的零度、原叶;乐百氏的薄荷水;娃哈哈的茶啤;康师傅的茉莉、观音等茶饮;●忽视或不屑介入小结:无气苏达水市场是饮料巨头们忽视或不屑介入的领域,这给我们特别是河南中小饮料企业一个‘投机’的机会。
一旦这块蛋糕做大,大企业的介入再全方位上现有中小企业恐怕都会失去优势,但先入为主、规避竞争、弱势群体里当老大也许是是我们的机会。