11.施工班组长职责

施工安全生产责任书（精选11篇）施工安全生产责任书篇1为了全面落实《中华人民共和国安全生产法》及有关安全生产、劳动保护法律法规，进一步加强公司安全生产工作，并按要求组织好公司各环节的生产运作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，完善并落实安全生产责任制，加强安全生产的监督管理和领导，确保公司各项安全措施得到有效落实，防止各类事故的发生，保障员工人身和公司财产的安全，促进和提高公司生产设备，以及进、出厂物流管理安全高效运行，明确各部门管理者的安全责任，使公司安全生产管理工作得到持续改进、不断提高的目标。

根据祁连山甘谷司发[20__]1号文件《20__年度安全工作安排》的具体要求，现公司与物流供应部签定安全生产管理目标责任书如下：一、安全生产管理责任目标1、加强对本部门安全生产工作的领导，贯彻落实国家安全生产方针政策、有关法律法规、标准及中材集团、祁连山股份公司有关文件精神；全面运行安全管理及应急体系；健全、完善安全生产制度和操作规程；采取有效措施减少直至杜绝安全生产事故的发生。

2、与公司签订安全生产目标责任书，在一个月内将安全责任目标层层分解至班组与个人并签订安全目标责任书；负责与进、出厂物流管理相关方签订安全目标责任书。

3、开展危险源的普查、辨识与分级，并建立三级危险源控制措施、四级危险源。

4、全面推进安全标识牌的规范化工作。

5、通过职业健康安全体系认证20__年度审核工作。

6、通过中材集团安全管理流程再造的验收。

7、安全生产控制指标A、重特大安全生产事故为零B、重伤、工亡事故为零C、杜绝火灾、爆炸事故D、交通事故、轻伤事故与新增职业病病例为零E、三、四级危险源监控率100%F、新员工、转岗、复岗员工（包括农民工）的三级安全教育率达100%G、“三废”达标排放，杜绝污染事件二、安全生产管理责任目标考核1、对国家安全生产、劳动保护法律、法规、条例、标准和上级部门、公司安全生产规程、制度、要求在日常工作与管理过程中贯彻执行率未达到100%；日常工作与管理过程安全监督落实率未达到100%，考核当月绩效工资的3%；2、对未按期将安全责任目标层层分解和签订安全目标责任书至班组与个人的；与相关方未签订目标责任书的，考核当月绩效工资的3%；3、质量、环境与职业健康安全综合管理体系、安全管理流程再造推进、持续改进；未达到100%有效运行；考核当月绩效工资的3%；4、部门日常工作与管理过程中安全工作预防控制措施监督落实率未达到100%；日常工作与管理过程中安全隐患等问题整改完善率未达到95%，考核当月绩效工资的3%；5、部门安全教育培训率未达到100%，考核当月绩效工资的3%；6、生产安全事故及时上报率未达到100%；事故“四不放过”落实率未达到100%，考核当月绩效工资的3%。

车间组长岗位职责车间组长岗位职责11、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，支配适当的工位单独作业，并对员工的工作技术进行指导，如样品的指导、特别订单〔非按板〕的技术指导；2、负责对《生产单》中的常规订货，特别订货的原材料、技术要求、交货期等方面的评审；3、准时请购订单所需的原材料并跟催到位状况，保证车间订单所需的半成品材料的正常供应，以确保出货顺畅；4、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督；对本部门消失的质量问题进行分析汇总，做好记录上报主管部门；客户投诉质量问题的补件后续订正预防措施的处理：5、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；6、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的记录和汇总，并按款型配套生产；〔6S车间的整理、整顿、清洁、清扫、素养、7、负责车间6S作的开展和维持；平安〕；8、负责对产品的标识与核对工作；9、有责任、有义务对其它部门的各项工作询问供应关心，并明确回复询问内容。

如有投诉，调查清责任之后，视状况予以处理；10、负责车间的机器设备的平安生产防范与排解，以及日常保养；11、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监督，并按每月考核结果，填写员工考评看法并报告；12、主持召开每日早会，支配当日工作重点，及个人工作打算；13、召开每周车间生产作业例会，支配布置车间生产打算；传达公司各项工作指令；传达公司的客户投诉品质事项以及订正预防行动等并予以监督实行；14、参与每日生产碰头会，检讨有关生产进度及应变措施；参与每周的品质会议，对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。

车间组长岗位职责21、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：生产班组长3、职责：生产班组长4、内容：4.1 生产班组长质量责任制4.1.1 组织本班组人员进行“平安第一、质量第一”的思想教育。

4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格根据工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

岗位说明书1、项目经理 (2)2、项目党支部书记 (5)3、项目副经理 (7)4、项目总工程师 (9)5、项目安全员 (11)6、工长、班组长 (13)7、施工作业人员 (14)8、测量员 (15)9、质检员 (16)10、试验员 (18)11、技术员 (19)12、工程内业员 (21)13、统计员 (22)14、出纳员 (23)15、会计 (25)16、食堂管理员 (26)岗位说明书岗位名称:项目经理一、岗位职责：1、项目经理受企业法人的委托，代表企业对工程项目全过程、全方位、全合同的管理，实现企业在工程项目上的3大目标，即：企业向业主的合同承诺目标、项目管理责任目标和施工现场的管理目标。

2、项目经理是项目工程目标管理的责任人，必须履行管理目标规定的任务和责任目标，对项目管理实施全过程（从工程中标至财务决算工程款收回及工程保修期完止）的履约承担责任。

3、项目经理必须服从公司的领导，接受公司、业主和监理的管理与监督。

4、项目经理必须严格遵守国家和工程所在地政府的有关法律、法规以及行业强制性标准，执行公司的管理制度，认真组织好施工生产和经营管理工作，维护公司合法权益。

5、项目经理必须严格执行国家规定的工程质量规范和标准，确保工程质量达标，防止重特大质量事故，并对工程质量实行终身负责制。

工程项目回访保修由项目经理负责。

6、项目经理必须严格执行国家规定的安全规范和标准，确保安全费用的投入，实现安全生产，杜绝重特大安全事故的发生，创建文明工地。

7、项目经理必须按工程合同约定，优质快速确保工程质量和工程进度。

8、项目经理应加强二次经营工作，全力拓展市场。

9、项目经理必须严格遵守国家的会计财经制度，执行公司财务制度，接受会计监督。

项目的财务账目健全、凭证完整。

10、项目经理是收取工程款的第一责任人，实行终身负责制，公司相关部门应予配合。

11、项目经理应按公司制度严格执行劳务分包人工费月度结算制度，必须确保项目部职工和民工工资的正常发放。

项目经理安全生产岗位责任制1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策.坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。

2、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用.3、督促使用好劳动保护用品.4、负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送培工作.5、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。

6、定期（原则每周不少于一次)组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。

7、抓好工地现场安全文明建设，建立防火保卫制度.8、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法.9、积极开展文明工地、安全质量标准化达标创建工作。

10、组织安全生产岗位责任制的考核工作。

11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。

12、施工现场工人因需要加班加点，项目经理必须安排施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。

13、严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。

14、严禁安排未经验收合格的施工机械和电气设备带病运转和超负荷作业。

15、严禁恶劣气候（如风力在6级以上)安排工人进行露天、高空、起重和打桩作业。

责任人签字：项目技术人员安全生产岗位责任制1、项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责.2、加强安全技术的学习，提高安全生产的业务水平.3、对施工组织设计、施工方案（包括各类脚手架、施工临时用电、模板工程、基坑工程等专业强、危险性大的分部分项工程）及各项安全技术措施进行制定和审查.4、对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

5、负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。

6、会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。

7、参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。