矿长授权书

调度人员应急处理

《矿长授权书》

三界沟煤矿

一、调度员十项应急处置权实施细则

1、汛期本地区连续降雨达到大雨以上或气象预报为降雨橙色预警天气；或汛期本地24小时以内连续降雨达到50mm以上；或发现地面向井下溃水的（1）雨季期间“雨季三防”领导小组必须指定专人24小时巡视检查，对地面、井下进行全面检查，发现问题及时安排人员处理；若问题较大，可能威胁到井下安全生产，值班调度员必须在第一时间内下达停产撤人命令；启动公司停产撤人预案（2）对井田范围内和周边的废弃老窖，地面塌陷坑，采动裂隙，以及可能影响矿井安全的水库、河流等重点部位进行巡视检查要实施24小时不间断巡查，发现暴雨灾害严重，可能引发淹井时调度值班人员接到通知后应立即下达停产撤人命令。

2、井下发生突水，危及矿井安全；或井下涌水量出现突增、有异常情况的。

井下采掘工作面出现挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水增大、顶板来压、地板鼓起或产生裂缝出现渗水、水色发浑、有臭味等透水特征，立即下达受灾区域停产撤人命令；采区发现采掘工作面出现压力增大底板鼓起，底鼓量有时可达500mm以上，工作面底板产生裂隙，并逐渐增大；沿裂缝或煤帮向外渗水，随着裂缝增大，水量增加，当底板渗水量增大到一定程度时，煤帮渗水停止，此时水色时清时浊，底板活动时水边浑浊、底板稳定时水变清；底板破裂，沿裂缝有高压喷出，并伴有“嘶嘶”声或刺耳水声；底板发生“底爆”，伴有巨响，地下水量涌出，水色成乳白色或黄色等任何一种突水征兆。当调度值班人员接到现场人员及单位值班人员汇报以上情况时，应立即下达停产撤人命令。

3、井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。

掘进巷道突然发现瓦斯异常涌出的，井下工作地点瓦斯等有害气体浓度超过规定，一氧化碳超限或有明火的以及出现冲击地压特征的，当调度值班人员接到现场人员及瓦检员汇报以上情况时，应立即下达撤人命令；安全监测监控系统超限报警的，应立即下达停产撤人命令。

第1页共10页 调度指挥中心职责范例

1、贯彻落实国家、省、市、县等各级人民政府及相关行业部门发布的有关安全生产的政策、法律、法规、规章规程等制度，确保公司内各煤矿的安全生产顺利进行。

2、公司安全生产调度指挥中心由生调部部长负责，部门内其他人员对部长负责。从而对全公司的日常安全生产管理负责。

3、强化调度系统管理，按照起运要求与各矿同步运行，组织各矿的调度指挥机构，形成完善的调度管理体系。并要求各矿根据实际情况，制定对其切实可行的调度管理制度，并对其工作进行监督管理。

4、组织、控制好全公司的调度指挥任务，通过电话传达的主要方式，做到上传下达和下情上报，为全公司的安全生产创造良好的条件。

5、通过调度中心调度，使上级领导的指示、要求、安排，及时具体、落实到位；也使各矿安全生产情况及时上报领导，使公司上下工作协调一致。

6、及时整理反馈信息，为下一步的工作安排提供依据。

7、负责监督公司各矿各类安全隐患的排查、处置，并对安全事项提出意见。

8、做好各矿安全生产情况的记录存档工作，及时填写调度台帐，及时统计各矿安全生产指标，及时做好调度会议记录。

9、组织全公司的调度会议，确保会议的顺利进行。

10、调度人员须经常深入现场，了解情况，掌握现状，使调度管理工作正常有序进行。 第2页共10页 11、各煤矿的安全生产处于不断的动态变化之中，所以要求值班人员全天____小时坚守岗位，确保各部门的工作顺利进行。

生调部

____年____月____日

调度指挥中心职责范例（二）

一、引言

调度指挥中心作为组织管理和协调各种资源，确保任务的顺利进行的关键部门，在现代化社会中扮演着非常重要的角色。本文旨在探讨调度指挥中心的职责，并提供一份模板范文作为参考。

二、调度指挥中心的基本职责

1. 任务调度：负责调度各类任务，包括人员、设备和车辆的调度，确保资源的合理利用和任务的高效完成。

2. 信息收集与分析：采集和分析各种相关信息，为上级决策提供准确、及时的数据支持。

信息调度安全质量标准化标准及考核评分表

第一条 信息调度安全 质量标准标准考核评级必须具备以下条件；

1.具备独立的信息调度机构，实行24小时不间断值班制度。

2。认真组织指挥生产,队煤矿发生的生产死亡事故和重大非伤亡事故,调度指挥无失误.

3.队煤矿生产死亡事故,按规定的事故汇报程序和汇报时限上报。

第二条 信息调度安全 质量标准化考核共6大项,满分100分。

第三条 考核项目及评分办法（具体见附表）：

1.每一大项中有缺项时(影响安全的因素除外)，按下列计算方式进行折算计分;

本大项折合分数=本大项标准分数÷（本大项标准分-缺项分数)×本大项检查实得分数

2。考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零分，不出现负分。

3。季度信息调度考核得分=动态检查与市或集团公司季度检查综合考核得分。

4。年度信息调度考核得分=年度内各季度信息调度考核得分之和/4.

附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表

项目 项目内容 检查内容及标准 标准分 考核方法 评分方法 检查记录 得分

一

组

织

机 人员配备 1.调度室至少配备主任、副主任、主任工程师等3名负责人;配备不少于10名调度值班人员 2 现场检查 调度室负责人配备每缺少一人扣1分；调度室人员每缺少一人扣0。5分 构

（5)

人员素质 2。调度室负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专（同等学历)及以上文化程度，并具有三年以上煤矿基层工作经历;调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学历)及以上文化程度，并具有两年以上煤矿基层工作经历 2 工作经历、文化程度有一人达不到要求的扣0。5分

资格证书 3。调度室负责人应经培训机构培训并取得安全资格证书；调度值班人员应经上级培训机构培训并取得上岗资格证书 1 无资格证书，每人扣0.5分

第1页共5页 调度指挥中心职责例文

王李军：(赵育锋)

1、负责矿领导入井带班记录、交接班记录的整理、审核、存档；

2、负责动态信息的上报工作；

3、部室负责人跟班班次安排；

4、领导值班记录的整理；

5、节假日的值班班次安排；

6、突发事件上报工作；

7、负责当班停产检修报表的上报。

8、质量标准化月底盘库；

9、质量标准化月度总结计划、季度总结计划；

10、协调抓好调度质量标准化工作;焦彪彪：(曹继业)

1、负责产量、进尺、探水数据的收集、汇总、汇报；

2、质量标准化生产作业计划及完成情况；

3、调度综合台账班计划及完成情况的记录及审核;

4、总进尺当月及累计完成台账；

5、重点采、掘队当月及累计完成台账；

6、调度员交接班记录、停送电记录的审核及各种电话记录的落实完善及领导签字；

7、编辑印发安全生产调度日报。

8、外来电话登记，落实情况。

9、信息调度日报表，调度产量日报表审核并装订。 第2页共5页 10、实际产量进尺汇总、统计，上报财务并核对。刘慧鹏：(主任、工程师)

1、爆破记录汇报。

2、机电检修单。

3、质量标准化生产数据的录入。

4、产量限能上报、安全费用提取上报。

5、负责k值预测电话记录的审核；

6、负责特种设备(叉车、铲车)管理;

7、作业任务单;

8、业务培训的卷纸及成绩表统计；

9、停掘通知单；

10、调度人员入井记录的统计和整理。栗伟伟。(张三龙)

1、汇总生产系统周总结、月总结；

2、质量标准化周总结、月总结；

3、调度室制度的制定、矿井灾防计划和应急救援预案；

4、每月调度室业务会议记录；

5、制定年度培训学习计划，制定两次业务学习的内容；

6、制定信息调度质量标准化建设年度工作计划，及质量标准化每月达标自检。

杨菲：(董科伟)

1、负责火工品的领用统计；

2、防汛值班记录；

3、解决安全生产问题情况记录的审核；

4、安全生产动态和安全生产重点工作记录的审核； 第3页共5页 5、调度员权限及相关资料，矿长授权书等；