供电公司总经理工作报告
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2024年供电公司年度工作报告样本一、提升岗位专业素养,强化劳动技能自____年起,我投身工作,领导为促进我快速适应新角色,安排我在____kV下车变电站、____kV东水变电站、巡线班及输变电管理所任职,负责输变电设备的日常运行、维护和检修任务。
初期,我意识到学校教育与实际工作间的显著差异。
因此,我致力于深化生产运行专业知识的学习,提升岗位技能。
在一年内,我积极吸取资深同事的工作经验,谦逊请教技术问题,并通过个人努力,迅速掌握了线路和变电站的运行流程及各类一、二次设备的技术规范和参数。
二、投身施工设计与技术管理____年底,我转至电力实业公司生技股,主要负责输配电线路设计和施工。
当时正值农网改造初期,工作量大,我边工作边学习,迅速进入工作状态。
我频繁下现场,对照原有知识,使理论与实践相结合。
我牺牲休息时间,深入研究专业资料,强化专业知识储备。
对不熟悉的问题,我积极向资深同事请教,勤于思考,多做实践,刻苦学习,掌握了各种线路的技术要求、参数,理解了设备运行原理和铭牌参数,并通过分析配网调度图,理解了线路运行状况,增强了工作信心,丰富了实践经验。
我主导了庞家堡镇____个村的高低压农网改造工程,负责线路设计、施工图绘制与修改、资料整理,充实了公司的线路资料库。
我还参与了小吾营—龙关____kv二回线路改造工程,该线路全长____公里,大部分位于山区,且在冬季施工。
我负责线路的复测、熟悉设计图纸、计算技术参数,最终在____个月内完成任务,并整理了工程验收资料,提交给监理和运行维护部门。
我将先进的科技手段应用于实际工作中,利用AutoCAD绘制线路走向图、相序图、交跨图,确保图纸资料与现场、设备相符,完善了线路资料,保证了数据真实性,为指导生产管理和实现线路状态维护奠定了基础,提升了工作效率和管理水平。
我还参加了新安规和工作票的培训,被任命为线路工作票签发人,这使我更加重视安全责任,我开始频繁下现场,熟悉城区线路运行情况,严格依据《电力工业技术管理规定》、《电业安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》填写工作票和安全措施,进行危险点控制与分析,为正确签发工作票建立了坚实基础。
供电公司年度工作报告一、工作概况过去一年,我公司在供电领域取得了显著的成绩。
我们充分发挥公司的优势和团队的力量,不断优化供电服务,加强设备运维管理,推动能源的高质量供应。
在市场竞争激烈的情况下,我们坚持以客户为中心,积极开发新业务,不断创新,实现了全年的良好业绩。
二、供电服务针对客户需求变化,我公司加大了对供电服务的投入力度。
我们致力于提供高质量、高效率的供电服务,提升客户满意度。
在过去一年,我们实施了供电设备智能化升级,建立了更加稳定和可靠的供电网络。
同时,我们推行了全员培训计划,提高员工的专业知识和服务技能。
经过努力,我们成功解决了大部分供电问题,提供了便捷的供电服务,得到了客户的一致好评。
三、设备运维管理设备运维管理是供电公司的核心工作。
我公司积极引进先进设备,并加大对设备管理的投入。
通过设备巡检、维护和管理,我们保证了设备的正常运行和供电网络的稳定性。
为了进一步提升设备运维效率,我们推行了智能化设备监控系统,及时发现和解决设备故障,提高了故障处理速度和效果。
通过不断优化设备运维管理,我公司提供了更加稳定和可靠的供电服务。
四、新业务开发在市场竞争的背景下,我们积极开拓新业务,扩大收入来源。
我们结合市场需求和公司优势,推出了多项新业务,如光伏发电、电动车充电桩建设等。
通过市场调研和技术研发,我们确保新业务的可行性和可持续发展。
通过一年的努力,这些新业务逐渐获得了市场认可,并为公司带来了新的经济增长点。
五、创新与改进创新是公司发展的重要驱动力。
我们不断加强对供电领域的研究和探索,积极引导企业内部创新能力的发挥。
在过去一年,我们推行了员工创新奖励计划,鼓励员工提出新的想法和解决方案。
同时,我们加强与行业内外的合作与交流,借鉴国内外供电先进经验,不断改进和完善我们的工作。
通过创新和改进,我们提高了公司的竞争力和市场地位。
六、未来发展规划展望未来,我们将继续坚持以客户为中心的原则,持续提升供电服务质量,提高用户满意度。
供电公司职代会工作报告5篇篇1尊敬的领导、亲爱的代表们:现在,我代表供电公司职代会,向大家作一份工作报告。
本报告将围绕供电公司过去一段时间的工作进行总结,同时对未来的发展方向提出建议。
一、过去一段时间的工作总结在过去一段时间里,供电公司在各级领导的关心与支持下,取得了显著的工作成绩。
我们围绕中心工作,服务大局,切实履行职责,较好地完成了各项工作任务。
1. 电力保障能力持续提升我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强电力设施建设和维护,确保电力供应稳定可靠。
通过加强设备巡检、定期维护和更新改造,我们的电力保障能力得到了持续提升,为用户提供了更加可靠的电力服务。
2. 供电服务质量不断改善我们始终把提高供电服务质量作为工作的重点,通过优化业务流程、推行便民措施、提升服务态度等措施,不断提高用户满意度。
同时,我们还加强了与用户的沟通与互动,及时解决用户反映的问题,赢得了用户的信任和好评。
3. 创新发展取得新突破在创新发展方面,我们积极探索新的技术和管理模式,推动公司转型升级。
通过开展技术创新、管理创新和服务创新,我们在电力行业取得了新的突破,为公司的发展注入了新的活力。
二、存在的问题和不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是电力设施建设仍需加强,特别是农村地区和边远地区的电力设施相对落后;二是供电服务质量仍有待提高,部分员工的服务意识和服务能力还需进一步加强;三是创新发展的压力依然存在,需要不断探索新的发展路径和模式。
三、未来的发展方向和建议针对存在的问题和不足,我们提出以下未来的发展方向和建议:一是继续加强电力设施建设,特别是农村地区和边远地区的电力设施建设,提高电力供应能力;二是进一步提高供电服务质量,加强员工的服务意识和服务能力培训,提升用户满意度;三是积极推动创新发展,加强技术研发和创新投入,探索新的发展路径和模式。
同时,我们建议公司加强对员工的激励和考核机制,激发员工的工作积极性和创造力。
供电公司职代会工作报告8篇篇1各位代表:大家好!非常感谢各位在百忙之中抽出时间参加这次会议。
我代表供电公司职代会工作小组,向大家汇报供电公司的近期工作情况和未来的工作计划。
本次报告将分为几个主要部分,包括概述、工作成果、问题与挑战、解决方案、未来展望以及总结。
一、概述在过去的一年中,供电公司全体员工团结协作,共同致力于提高公司的运营效率和服务质量。
我们的目标是通过提高员工满意度、优化资源配置和加强团队协作,使公司在市场竞争中立于不败之地。
二、工作成果在过去的一年中,我们取得了显著的工作成果。
首先,我们成功完成了多项重大工程,包括电网改造、设备升级和客户服务优化。
这些工程不仅提高了我们的供电质量和可靠性,也提升了我们的服务水平。
其次,我们加强了与政府部门的沟通合作,共同推动地方经济发展。
此外,我们还积极开展环保工作,致力于减少能源消耗和降低环境污染。
三、问题与挑战然而,我们也面临一些问题和挑战。
首先,电力市场的竞争日益激烈,我们需要进一步提高我们的服务质量和运营效率。
其次,我们面临着员工培训和团队建设的挑战,需要加强员工的技能培训和团队凝聚力。
最后,我们还需要加强与政府部门和企业的沟通合作,共同推动地方经济的发展。
四、解决方案为了解决上述问题,我们提出以下解决方案。
首先,我们将进一步完善员工培训制度,提高员工的技能水平和综合素质。
其次,我们将加强团队建设,提高团队的凝聚力和协作能力。
最后,我们将加强与政府部门的沟通合作,共同推动地方经济的发展。
同时,我们也将积极寻求与企业的合作机会,共同开发新的市场和业务领域。
五、未来展望展望未来,我们将继续努力,不断提高公司的运营效率和服务质量。
我们的目标是成为业内领先的公司之一,为地方经济的发展做出更大的贡献。
我们将继续加强员工的培训和团队建设,提高员工的满意度和忠诚度。
同时,我们也将积极寻求新的市场和业务机会,推动公司的发展和壮大。
六、总结在此次职代会中,我们回顾了供电公司过去一年的工作成果和存在的问题,并提出了相应的解决方案。
供电公司职代会工作报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我代表供电公司全体职工向大家汇报公司近期的工作情况和成果。
1.供电安全工作供电安全一直是我们公司的重中之重。
在过去的一年里,我们积极履行职责,在供电设备的巡检和维护工作中加大了力度,及时处理发现的问题。
同时,我们高度重视员工的安全教育和培训,提高了员工对电气设备的认识和使用安全意识。
在各项安全措施落实的共同努力下,供电事故的发生率大幅下降。
2.供电质量改善供电质量是直接关系到客户满意度的重要指标。
我们在过去一年里,加强了电网设备的维护和升级,进一步提高了供电质量。
通过加强巡检和维护工作,及时处理设备故障,大幅减少了停电时间,提高了客户的用电可靠性。
同时,我们还推广了智能电网技术,在电网调度和优化方面取得了显著成绩。
3.服务水平提升公司一直以来都强调优质服务,始终以客户为中心,不断提高服务水平。
我们通过改进业务流程和优化客户接触点,提高了办事效率,缩短了等待时间。
同时,我们加大了对客户意见的收集和反馈,积极解决客户问题,增强了客户满意度。
4.节能减排工作作为供电公司,我们积极响应国家的节能减排政策,通过技术更新和能源管理,实现了节能减排目标。
我们采取了一系列措施,推广了高效节能设备和技术,在供电过程中减少了能源的消耗,进一步降低了排放量,为保护环境做出了贡献。
5.员工培训和团队建设为了提高员工的专业素养和综合能力,我们组织了一系列培训课程,包括技术培训、安全培训和管理培训等。
同时,我们也注重团队建设,通过组织员工活动和团队讨论,增强了员工之间的协作能力和凝聚力。
以上是我们公司近期的工作情况和成果的简要汇报,感谢各位领导的关心和支持,也感谢全体同事的辛勤付出。
我们将继续努力,保证供电安全和供电质量,提高服务水平,为客户和社会创造更大价值。
谢谢大家!。
临猗供电公司领导干部述职述廉报告:领导干部述职述廉主要内述职述廉汇报材料临猗供电公司经理任奇(2014年1月7日)各位领导、各位代表、大家好!2014年以来,在运城公司及县委县政府的正确领导下,公司全体干部员工积极进取,团结奋进,脚踏实地,勇于挑战,圆满完成了全年各项工作任务.完成电网建设总投资2657.35万元,售电量8.04亿千瓦时,售电均价412.34元/千千瓦时,线损率10.81%,电费回收率100%,实现安全生产长周期4870天的好成绩,公司综合实力和社会地位显著提高.借此机会,我代表公司班子成员向所有关心、支持公司发展的各级领导和全体干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意!下面,我就自己担任临猗局负责人以来的学习、生活、工作情况述职述廉如下,希望大家多提宝贵意见,以便我在新的一年更好地开展工作.一、重视学习,不断砥砺品德修养为了适应新形势下工作需要,自己始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫.在政治学习方面,通过研读邓小平理论及“三个代表”重要思想,特别是深刻领会党的“十八大”精神,进一步增强了党性,提高了自身政治洞察力,牢固树立了科学发展观和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间坚持自学,系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导才能.二、履职尽责,全面做好公司各项工作自来到临猗局,我就从心底把自己当成临猗局的一员,积极融入其中,为临猗局发展尽自己的力量.一是着眼全局,营造和谐的决策环境.自己能够坚持以建设“四好”领导班子为己任,与班子成员默契配合、通力合作.虽然分工不同,但我们始终坚持班子议事会制度,遇事先商量,多沟通,形成相互理解,相互支持的良好氛围.对于在工作中发生的紧急事件或者是突发事件,能做到事先通气,省时间不省程序,民主协商,共同决策,依靠集体的智慧走好发展的每一步.二是积极推动“三集五大”体系建设.按照上级公司要求,结合临猗公司实际情况,充分发扬集体智慧,通过与员工多次座谈交流,寻找改革的最佳方案.同时,在改革期间,通过教育培训等方式,提高员工的大局意识,维护公司稳定发展,确保各项工作平稳过渡.三是创新活动开展方式.通过举办多种形式的演讲比赛、技能培训及丰富多彩的文体活动,为员工提供展现自身素质的舞台,进一步提升员工技能水平,提高员工参与活动的积极性,营造积极向上的学习氛围.四是改革职工食堂.按照上级公司精神,采纳职工意见,采取“132”的收费方式,改革了职工食堂的运作模式,给职工就餐提供方便,让职工在热乎的饭菜中感受到公司的温暖.同时扩大职工食堂作用,减少外出吃饭的接待费用,节约经费开支.三、廉洁自律,保持共产党员的纯洁性作为一名共产党员、公司负责人,自己既是班子的带头人,更是党的形象代表,因此我更加注意加强自己的党性修养和党性锻炼,能自觉而坚定地执行《廉政准则》中的相关规定,自醒、自警、自励,日常工作中做到不到不健康的娱乐休闲场所,不参加各种赌博活动,不做特殊党员、不搞特殊化,自觉地强化自身思想、作风建设,以公道正派为标尺,坚持做到光明磊落、心怀坦荡、踏踏实实做人、明明白白做事.任职以来,自己从未对工作中的各项重大事件及重要资金使用情况擅自做主,而是提请集体讨论,没有违反“三重一大”规定.在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理.在发展党员中,也是按照规定,严格把关,不搞不正当的手段.家属在系统工作,女儿上学,没有利用手中权力为家属子女及亲朋好友谋取利益.能自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度,未参与任何非法活动.四、存在的问题和不足一是理论学习不够深入.自己虽然能够积极参加各种学习,认真做好学习笔记,并写好心得体会,但学习的主动性和自觉性不够.二是基层调研开展不深入.自己虽然能够深入基层开展调研工作,但在调研过程中就问题谈问题较多,创造性工作略少,每次深入基层进行调研总是来去匆匆,对基层一些工作或问题只是了解表面,没能静下心来,深入研究探讨.在今后的工作中,我将坚持以身作则,勤廉履职.常怀律已之心,严格要求自己,进一步筑牢拒腐防变的心理防线,做到慎微慎独,勤政务实、不搞特权,不谋私利、勤俭节约、真抓实干,脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事,多干实事,努力开创临猗公司新的美好篇章.述职述廉报告临猗供电公司党支部书记常卫东(2014年1月7日)2014年,在运城公司和县委县政府的坚强领导下,在全体干部职工的共同努力下,临猗供电公司圆满完成了全年各项工作任务,党建工作成效突出、安全生产局面稳定、人员素质全面提升.这些成绩的取得,离不开上级领导的支持帮助,离不开在座各位的辛勤付出和你们家人的无私奉献.在此,请允许我向你们表示最衷心的感谢,谢谢你们!2014年,自己能坚持以人为本,凝心聚力,融入公司,履职尽责,较好地履行了自己的职责.下面,我向大会述职,请各位审议.一、自身学习情况从某种程度上讲,学习是一个人真正的看家本领,是人生的第一需要,其他一切都是学习的结果.在这个观点的影响下,我始终把学习放在非常重要的位置,工作再忙也要学习,事情再多也要坚持读书.在不断的学习中感受到自己的提升,在读书中收获内心的踏实.年初时,给自己制定整年的学习计划,把计划细分为月计划和周计划,严格按照计划进行学习.提倡“爱读书、读好书、善读书”,积极建设学习型班组,动员员工主动学习,融入学习氛围中.2014年,我个人累计学习时间超过160小时,读书超过16本,撰写学习笔记一万字以上.二、履职尽责情况(一)党建工作突出实效.组织学习谢黎明、陈玉芳等同志的先进事迹,通过正面典型的学习宣传,提升员工社会责任感;相继开展了“送温暖,献爱心”、“金秋助学”等慈善活动,累计捐款达5万余元;组建黎明共产党员服务队,发挥党员模范带头作用和先锋引领作用;在公司党员干部中开展以“提升员工素质”为主要学习内容的“读书月”活动;开展了“学先进、强党性、创先争优当先锋”和“我身边的感动”演讲比赛;举办了“学党章、读党史、强党性”专题讲座,并组织党员干部到县廉政警示教育基地进行廉政教育等等.2014年获得县直工委颁发的“机关党建走在前”活动先进基层党组织荣誉称号.十八大召开期间,第一时间组织全体干部员工收看了十八大在线直播.采取上党课、集中轮训及分散自学等多种形式,掀起学习十八大精神的热潮.同时在广大青年团员中开展了“中国梦国网梦”行动,不断激发青年人才服务企业的热情,传递国网正能量,全力帮助他们成才.(二)安全生产局面稳定.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实各级人员的安全责任制.深入开展安全生产月、安全周、触电急救培训、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》学习宣贯、安规普考、《安全责任重在落实》警示教育及事故案例的学习与研讨,进一步提高员工安全防范意识.开展安全性评价及隐患排查治理工作,整治各类安全隐患65处,查处各类违章行为13起.进一步完善应急管理体制和组织体系,组织完成了26项突发事件综合应急预案的编制和内审工作,有效提升了应急抢险的救援能力,并按照运城公司部署成功举办了应急预案演练,圆满完成了十八大保电及中高考、“两节”“两会”等重大政治保电任务.2014年度获得运城供电公司“安全生产先进单位”称号.(三)生产任务圆满完成.电网运行方面:对8座35kv,1座110kv无人值班变电站共进行设备巡视52次,特巡8次,夜巡16次,设备测温80次,坚持按月按计划对输电线路进行巡视,消除线路上存在的安全隐患,共发现缺陷42处,消除42处,消除缺陷率100%;全年共砍伐树木60余棵,确保线路安全优质供好电.电网检修方面:1、完成了卓里、郭村、嵋阳、北辛4座35千伏变电站所有的设备进行高压试验、保护传动,对角杯、元上、回龙、东下4座35千伏变电站的避雷器进行试验.消除26处一般缺陷、5处重大缺陷.2、完成了郭村35kv变电站:35kv母线、493、491断路器、4933、4913隔离开关、1#变压器及10kvi段母线,同时对郇阳110kv变电站35kv353断路器、王村110kv变电站333断路器增容改造.8月27日,郭村35千伏变电站1#主变并网运行,容量由6300kva增至20000kva.3、按照公司要求全力配合重要节假日保电工作,保证了全县人民过好节日.4、为郭村、卓里、回龙、元上变电站10kv母线加装绝缘护套.5、对郭村变电站10kvⅱ段电容器进行大修.(四)农网建设有序推进.2014年农网供电量完成41537.21万kwh,售电量39794.91万kwh,综合线损率4.19;有损供电量18496.18万kwh,有损售电量16753.88万kwh,线损电量23041.03万kwh,有损线损率累计完成9.42,较指标9.76降低了0.34个百分点.全年应收电费1.78亿元,实收1.78亿元,回收上交率100%.1、结合上级工程要求,完成农村低电压治理项目共24台区.其中:新建10千伏支线7.15km;新建和改造配变24台4240千伏安.新建和改造低压线路18.95km.本次工程总投资估算359.4万元.通过对5条10kv线路低电压改造,提高了线路末端电压,降低了线损,收到明显经济效益,年产生经济效益36万元.2、通过新建10kv线路,完成电气化村改造和农村电网升级改造,完成路灯亮化工程,提高末端电压,降低线损,确保按期高质完成上级要求,并努力争创标杆工程项目,取得社会效益和企业效益.3、按分公司要求及设备实际,完成10kv大修工程及0.4kv大修改造.4、针对用户专用台安全隐患多,整治难度大的特点,逐台建立管理档案,在去年整治的基础上,提高用户设备健康水平.5.积极完成集体资产清理和农维费资产清查.经过紧张慎密的工作,于5月20日完成了集体公共供电设施2601.31万元、农维费已入账资产1401.03万元、申请报废资产104.38万元、盘亏资产156.24万元的清理工作.在运城公司资产清查专项会议上受到表扬.(五)人员培训创新形式.开展“春检大课堂”提升一线员工现场操作技能,把专家“请进来”开展继电保护、电气试验等培训;提供条件把青年员工“送出去”到在建中的110kv高新区变电站进行跟班培训.组织一线员工进行相应的电压等级检修与继电保护实际设备培训,组织一线班组进行相应的专业岗位强化培训学习.4人参加了省公司人才库的培训考试,20人次参加了分公司农网改造安全培训,9人次参加了技师认证考试,69人次报考了农网配电营业工高级技能鉴定.组织18个供电所共计100余人开展为期5天的农网升级改造工程危险因素控制及施工工艺规范化培训,以全面提升工程施工过程中的安全及施工水平.加强对培训情况的考察力度,形成“每天一问、每周一课、每月一考”的培训模式,不断巩固培训效果.三、廉洁自律情况一年来,本人在抓党风责任制落实中,能坚定地执行《廉政准则》中的相关规定,牢固树立“干事、干净”的廉洁从业理念.在日常工作中能够做到吃请不到、送礼不要,不参加高消费活动,不到不健康的娱乐场所休闲,不参加各种赌博活动,不做特殊党员、不搞特殊化,自觉地强化自身思想、作风建设,基本做到了自尊、自爱、自省、自律.我爱人在临猗县人民医院工作、女儿在清华大学读书、儿子在临猗师范小学上学,自己从未为家属及亲人,利用职权和工作之便谋取任何特权私利.四、存在的问题和不足一是理论业务学习的系统性、全面性尚待加强,随着的工作的发展,自己原来积累的知识和经验已不能满足工作的需要,对新事物、新知识学习还需进一步加强.二是深入基层的工作作风还需提高.在日常工作中,深入基层单位了解干部群众的思想动态比较少,群众的意见建议和要求掌握的不全面,需要在今后工作中不断改进.三是党员干部队伍管理仍需加强.表现在对个别干部管理不严,存在迁就的思想.针对存在问题,我将会进一步加强自身学习,不断提高自己的业务水平和工作能力,改进工作作风,深入实际,深入基层,使自己百尺竿头更进一步.五、2014年工作思路2014年,自己将严格按照公司十二届一次职代会暨2013年工作会议精神,以安全稳定为基础,以转变观念为先导,以经济效益为中心,以质效提升为目的,深化“三集五大”体系建设,确保各项工作协调推进,圆满完成年度各项目标任务,主要做好以下几方面工作:1、全面加强党的建设和企业文化建设,不断增强企业的引领力、凝聚力和保障力,推动公司科学、和谐、幸福发展.要以“岗位见行动”、“党建展风采”“三亮三评三比”“传递最美力量”等多种主题教育活动形式深入学习贯彻十八大精神.2、积极搭建平台,创新培训的内容和方法,增强学习的时效性,创造学习、竞争的良好氛围,培养更多“三专”人才.3、全面开展“安全管理提升活动”,落实安全责任,加强风险管控,全面夯实安全基础,确保安全“零事故”.以上述职,如有不妥,敬请批评指正.在今后的工作中,我决心与大家一道,与时俱进,同心同德,奋力拼搏,再创公司各项工作新佳绩.谢谢大家!述职述廉报告畅诚(2014年1月7日)各位领导、各位代表,大家好!一年来,在各级领导和公司广大职工的支持帮助下,本人能够紧紧围绕公司中心工作,积极贯彻落实公司各项决策部署,尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务.2014年,各项经营指标全面完成,供电优质服务得到社会各界的普遍认可.现就我一年来的思想、学习、工作和廉洁自律等方面情况汇报如下:一、加强学习,注重思想政治素质和业务能力提高一年来,自己能主动学习党章和十八大报告等党的政治理论,自觉提高思想认识水平和政治理论修养,促使自身不断成熟,不断完善.在工作中能够树立大局意识,尽量做到全面客观的分析问题,冷静沉着的解决矛盾.与此同时,为尽快适应不断变化的工作环境和工作要求,提高业务能力,我力求做到勤学善问,博学深专,不断学习不断充电,更新知识结构,并围绕当前工作重点加强电力营销知识理念、电力法律法规知识等内容的学习.在工作中学习,在学习中工作,不断探索,努力胜任本职工作.二、开拓创新,积极进取,不断开创营销工作新局面在营销工程建设方面,2014年完成了三项主要工作:一是完成了19个高损台区改造任务,总投资达590万元;二是完成2011年户表配套工程和2012年户表改造安装任务21000块,并全部上线运行;三是完成了新一轮农网升级改造工程:城网新增布点台区14个,还有55台低压综合配电箱改造和11台高压开关新装正在进行中,预计3月底全部完成.在服务县域经济发展方面:积极践行“四个服务”宗旨,及时保障县重点项目用电需求:①完成了供水公司王村站10kv509、角杯站10kv585线路的送电任务;②配合县委县政府完成了临猗县南城新区电缆隧道的规划、设计任务;③完成了楚侯工业园区的电力规划,为县招商引资提供了可靠的电力保障.全年共受理高压报装68户,总容量16410kva其中315kva及以上用户8户,总容量7880kva.在供电优质服务方面:一是加大业扩报装、计量管理工作,组织安监、生技、农电等部门对新装工程严格把关,确保安全及时验收送电.二是逐步完善各种收费系统,各供电所配置移动pos机,在工商银行、大型超市安装壁挂终端,积极联系农村小卖部、医疗所等配置“全民付”收费系统,极大方便了客户.增加付费售电金收取力度,最大限度地抵御电费风险;三是加大95598的管控力度,各管理人员层层督导把关,最大限度地缩短抢修时间,有效减少投诉举报数量;四是组织开展了“你用电、我用心”、“塑文化、强队伍、铸品质”供电优质服务提升工程等活动,公司供电优质服务再上新台阶.三、坚持廉洁自律,自觉接受职工监督四、工作存在的问题和改进的方向以上是我一年来思想、学习和工作等情况的简单汇报,如有不妥,请给予批评指正.谢谢大家!二0一四年一月七日述职述廉报告邹建国(2014年1月7日)尊敬的各位领导、同志们:按照分公司党委对领导干部述职述廉的要求,我把自己一年来的学习、工作和廉政建设情况汇报如下:一、狠抓学习不放松,注重理论的提升和对工作的指导一年来,我能结合自身的情况和工作实际,坚持认真学习党的路线、方针和政策,深入学习科学发展观和十八大,并力求做到真学、真懂、真信、真用,自觉从思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致,在学习和行动中较好地做到了组织学习和自觉学习相结合,从而提高了自己的理论素养和领导水平.二、履行岗位职责不含糊,用工作业绩为企业发展做贡献.一是在安全教育和生产上常抓不懈.安全教育这根弦我们一直绷得很紧,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,开展了“2012年安全年活动”、“安全月活动”、“安全整顿活动”等专项活动.特别是抓了安全责任与落实,使公司职工始终树立“安全第一”思想,从而确保从源头上杜绝安全事故的发生.二是始终把以人为本放在首位.经常调查研究,了解实情,经常和大家交流谈心,了解同志们心中的所想所愿,有针对性地和大家结合企业实际来研究问题、解决问题.特别注重发挥和调动大家的积极性和创造性,多多吸收大家的智慧,始终坚信智慧在群众之中,群众是真正英雄的观念,从而使大家能在心情舒畅中团结共事,把份内各方面工作做好做实.三是各项工程建设和工程质量均达到合格标准.主要有新一轮农网改造工程:楚候新建110kv工程―5.706km;配合用电完成2013年户装改造工程;营销19个高损台区改造工程;用户信息采集系统工程;完成县委、县政府临猗供水一体化工程,完成10kv线路6.69km;配合农电完成2013年新增台区及低压台区改造工程;完成了翔宇化工厂新建35kv工程2.88km,新建35kv变电站一座;完成了12条10kv线路的代运代维任务;在用户工程方面,2013年完成56个用户新增工程,新增10kv线路19.11km,新增配电变压器66台,增强容量21600kva.各项工程严格按操作规范要求,从而确保了工程质量.三、在公司党委的坚强领导下,严于律己,求真务实.一是充分认识到党风廉政建设是党的建设的重要内容.作为一名国有企业的党员领导干部,我深知,领导干部的一言一行既关系到党的形象,也关第到企业的口碑,所以,在日常生活中我一直能对照党章和廉政法规,严格检点自己,注意自身党性锻炼,努力改造主观世界,严以律己,防微杜渐.按照“一岗双责”的规定,牢记党的宗旨,增强群众观念,虚心接受群众监督,始终做到个人利益服从组织和大局.二是积极履行党风廉政建设责任制和警示教育工作.不仅思想上高度重视,在实际中也能把党风廉政建设与分管工作一起布置和落实.能结合工作实际不断完善相关制度,注重预防和自查自纠,防止腐败现象的发生.三是遵守廉洁自律有关规定,身体力行.严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,规范自身行为,履行廉政承诺,切实做到廉洁从业.坚持从具体做起,从小事着手,在遵照廉政建设有关规定的前提下,坚持原则,认真务实,把组织的信任、企业的发展和个人的进步始终统一起来来考虑.四、问题不足及改进措施一年来,虽然在各方面做出了自己的努力,也取得了一定的成绩,但按照高标准要求仍存在以下问题和不足.一是自身综合业务知识需要增强.在经营管理方面还需要努力学习,特别是要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性.向实践学习、向这方面的专家和同志学习,提高自身的能力.二是在工作的细致性上下的功夫不够,需要在今后注意改进加强.三是工作中有时出现急躁情绪,要在未来的实际工作中加以认真克服.总之,一年来的成绩首先归功于公司各位领导的大力支持和指点,同时又有周围同志的大力配合和帮助,这一点我将时刻铭记在心,今后要把领导和同志们的信任和支持,更好地体现在为企业发燕尾服进步的实际行动之中.以上是个人的述职、述廉汇报,不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正.谢谢大家!述职述廉人:邹建国二o一四年一月七日述职述廉报告胡争强(2014年1月7日)尊敬的各位领导、同志们:大家好!遵照组织安排,现就个人一年来履职情况从以下几方面进行报告,不妥之处,敬请批评指正:一、学而不厌学以致用一个人的能力不是与生俱来的,必须坚持长期不懈的学习与积累,古人云“工欲善其事,必先利其器”,又云“非学无以广才,非学无以明识”.面对日新月异的发展和变化,要想适应新形势、新任务,解决新问题、新困难,唯有坚持学习,不断实践.让学习成为一种习惯,让学习成为一种常态,让学习成为一种境界,让学习成为生活的一部分.唯有通过学习,才可修身,才可养德,才可增智,才可提高解决问题的能力.一年来,自己从未间断学习,坚持每天读报,每天上网,坚持学习廉政准则,知道什么事可做,什么事不可为.坚持学深学透理论,坚持理论联系实际并指导实践.例如,通过对《个税法》的研究,撰写合理避税论文一篇,发表在《河东供电》上,并积极向经理献言,采取工资的最佳发放办法,达到了去年职工个人个税税赋的最小化之目的.我认为,这即是维护了职工的合法权益,又是为职工群众办了一件大好利事.。
供电公司职代会工作报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是供电公司财务部门的一名普通员工。
我感到非常荣幸能够站在这里向大家汇报供电公司职代会工作情况。
今天我将从三个方面对公司近期的职代会工作进行总结和汇报,希望能够带给大家一份全面而具体的工作情况报告。
一、职代会的组织与管理今年以来,供电公司职代会组织与管理得到了公司领导的高度重视和支持。
公司成立了职代会筹备组,负责制定相关工作计划和安排,并定期召开会议,对职代会工作进行指导和检查。
职代会筹备组根据公司的工作需要和职代会代表的实际情况,制定了详细的工作计划和目标,并组织了各项工作的实施。
在职代会的组织上,我们注重代表的参与和民主监督,每个职代会代表都有平等的发言权和表决权,代表们能够畅所欲言,表达自己的意见和建议。
我们也注重对会议的管理和秩序,确保会议的顺利进行。
二、职代会工作的具体内容与成效1、代表工作日常监督:为了确保公司各项工作的顺利进行和质量的提高,我们加强了对公司的日常运营和管理工作的监督,代表们积极参与各项工作,并对工作中存在的问题提出意见和建议。
代表们也及时向公司领导反馈职工的意见和需求,为公司的发展提供了有力的支持。
2、职代会工作的年度总结与计划:我们在职代会的工作中,注重从全局的角度出发,对公司一年来的工作进行总结和评估,分析存在的问题和不足,并提出下一年度的工作计划和目标。
这些工作总结和计划能够帮助公司领导更好地了解公司的发展情况,指导公司今后的工作方向。
3、职代会代表的培训与学习:为了提高职代会代表的工作能力和水平,我们开展了职代会代表的培训和学习活动。
通过组织代表们参加各类培训班和学习交流会,增强代表的业务知识和沟通能力。
这些培训和学习活动为提高公司的管理水平和员工的综合素质起到了积极的促进作用。
三、存在的问题与改进措施尽管职代会工作取得了一些成效,但我们也面临一些问题和挑战。
代表们对公司决策的参与度还需要进一步提高,有些代表对公司的决策不够了解,导致无法充分发挥代表作用。
供电公司职代会工作报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是供电公司职代会的代表,今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们一年来的工作情况。
过去的一年,随着公司业务的不断发展和市场竞争的加剧,我们面临了诸多挑战。
在公司领导的正确领导下,全体职工自觉发扬艰苦奋斗的精神,团结协作,攻坚克难,取得了一系列重要成绩。
我们在供电网络方面取得了显著成绩。
去年,我们对全市供电网络进行了全面升级改造,增加了新的输电线路和变电站,提高了供电可靠性和稳定性。
我们加强了对供电设备的维护和保养,及时排除了故障,保障了全市居民和企业的用电需求。
在节能减排方面,我们开展了一系列有针对性的工作。
通过对用电设备的优化和替换,我们有效地减少了能源消耗,降低了排放量,为环境保护做出了积极贡献。
并且,我们结合实际情况,制定了详细的节能方案和措施,推动了全员参与,实现了节能的可持续发展。
我们还积极开展了对外交流与合作。
去年,我们与周边城市的供电公司建立了紧密的合作关系,互相学习借鉴,共同发展。
我们派出一批优秀的技术人员参加了国内外的供电技术交流会议和培训,不断提升了公司的技术水平和竞争力。
在工作过程中,我们也存在不足和问题。
首先是一些员工缺乏创新意识和主动性,没有及时跟进新技术和工作方法,导致工作效率较低。
其次是部分职工对公司政策和规定不够了解和遵守,给公司的正常运转带来了一些困扰。
我们会进一步加强员工培训和教育,提升员工的素质和能力,提高工作效率和质量。
展望未来,我们将继续坚持市场化运作,创新业务模式,提高运营效益。
我们将加强内外部合作,推动技术创新和人才培养,为公司的可持续发展做出更大的贡献。
我代表供电公司职代会,对公司领导的关心和支持,对全体职工的辛勤付出表示衷心的感谢!我们将始终坚守职责,积极努力,努力实现新的更大突破!谢谢大家!。
供电公司管理工作总结报告
近年来,我公司在供电领域的管理工作取得了长足的进步和成就。
通过全体员
工的共同努力,我们成功地提高了供电设施的可靠性和稳定性,为客户提供了更加优质的供电服务。
以下是我公司管理工作的总结报告:
首先,我们在设备维护和升级方面取得了显著成就。
通过加强对供电设施的定
期检查和维护,我们成功地降低了设备故障率,提高了供电系统的稳定性。
同时,我们还对老旧设备进行了升级改造,使其性能得到了显著提升,为客户提供了更加可靠的供电保障。
其次,我们在供电服务方面取得了显著进展。
通过优化供电网络布局和提高供
电设备的运行效率,我们成功地缩短了供电故障的处理时间,提高了供电系统的可靠性和稳定性。
同时,我们还加强了对客户的服务意识培训,提高了客户服务的满意度和质量。
最后,我们在管理体系建设方面取得了显著成就。
通过建立健全的管理制度和
规范的管理流程,我们成功地提高了供电设施的管理效率和运行质量。
同时,我们还加强了对员工的培训和管理,提高了员工的工作素质和责任意识。
总的来说,我公司在供电领域的管理工作取得了显著成就,为客户提供了更加
可靠和优质的供电服务。
在未来的工作中,我们将继续加强对供电设施的管理和维护,不断提高供电系统的可靠性和稳定性,为客户提供更加优质的供电服务。
同时,我们还将加强对员工的培训和管理,提高员工的工作素质和责任意识,为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
供电公司述职报告5篇供电公司述职报告篇1尊敬的党委、各位领导、同志们:在日常工作中,我始终以一名共产党员的标准严格要求自己,衡量自己,作为农电支部的支部书记,我积极带领支部党员干部开展各项工作,坚定不移地与分公司党委步调保持高度一致,努力开展一名干部立一面镜,一位党员树一面旗的活动,组织要求我做什么,我就做什么,上级布置的任务我不折不扣地完成,特别是在去年的农工程自查自纠工作期间,我组织总所全体党员及各专责积极行动起来,在工作中充分发挥出模范骨干作用。
我作为总所的一位老同志,身先士卒,与总所同志一道穿乡过村,亲临现场一线,从工程立项、核实规模、线路现场、建档绘图等工作,层层把关,不折不扣地抓好,管好,跟踪好,交代好,更要不断地走村串巷才能掌握好真实资料,因此,自去年8月到12月以来,由于自查自纠工作的量大、时间迫、任务紧,我与总所全体同志并肩作战,白天我们兵分几路到各乡村核实规模、测量线路、计算台区设备、现场绘制线路草图等,晚上就绘制图纸、核算材料、建立CaD电子文档等,一丝不苟地做好工作,一刻也没有放松过,几乎没有休息而言,无论是核实线路、配变及电杆等农工程设备,都不轻易放过一个缺陷,一一做好记录,日以继夜,足足奋战了四个多月,从没有半点怨言,默默地做好工作,我觉得这样做是对自己负责,对供电所负责,更是对分公司负责,这是我的职责所在。
在工作之余,我不忘为自己“充电”,利用工作以外的时间学习《农村供电所管理规定》、《用电管理文件汇编》、《安全用电管理规程》、《安全生产法》以及《职业道德教育》等资料。
通过学习,丰富了头脑,提高了自身的思想政治素质和工作能力。
我认为作为一名所长需要懂得、熟悉、了解的东西很多,因此就要摆正位置,要学会干什么、学什么、缺什么、补什么,自觉养成“勤于学习、善于学习”的良好习惯,提高综合素质和管理水平,真正成为行家里手。
特别是随着农电体制改革的不断深化,更要注重电力法律法规的学习,做到理论和实践相结合。
2024年供电公司2024年安全工作总结6篇篇12024年,我公司在安全生产管理上认真贯彻落实国家及地方的安全生产法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强组织领导,强化日常监管,狠抓隐患排查治理,深化专项整治,为公司安全供电营造了一个良好的环境。
一、安全生产管理情况1. 强化组织领导,明确目标责任我公司始终把安全生产工作摆在首位,认真落实“一岗双责”和“三管三必须”要求,强化组织领导,明确目标责任。
年初,公司总经理与各基层单位签订了安全生产目标责任书,明确了各级人员的安全职责。
同时,公司成立了以总经理为组长的安全生产领导小组,定期召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。
2. 强化日常监管,确保安全供电我公司始终把日常监管作为安全生产管理的重要环节,加强监管力度,确保安全供电。
一是加强了对变电所、输电线路的巡查力度,定期对设备进行维护和保养,确保设备正常运行。
二是加强了对施工现场的安全监管力度,严格执行作业许可制度,确保施工安全。
三是加强了对员工的安全教育培训力度,提高员工的安全意识和操作技能。
3. 狠抓隐患排查治理,消除安全隐患我公司始终把隐患排查治理作为安全生产管理的重要手段,狠抓隐患排查治理,消除安全隐患。
一是定期开展隐患排查活动,对变电所、输电线路、施工现场等重点部位进行全面排查。
二是建立隐患台账,对排查出的隐患进行登记和分类,并及时制定整改措施。
三是加强督导检查力度,对整改情况进行跟踪检查,确保隐患得到彻底整改。
4. 深化专项整治,提高安全水平我公司始终把专项整治作为提高安全水平的有效途径,深化专项整治。
一是针对变电所、输电线路等重点部位开展专项整治活动二是加强与地方政府的沟通协调力度三是加强应急预案的制定和演练工作提高应对突发事件的能力二、存在的问题和不足虽然我公司在安全生产管理上取得了一定的成绩但仍然存在一些问题和不足。
一是部分员工的安全意识和操作技能有待提高二是安全隐患排查治理工作仍需加强三是应急预案的制定和演练工作仍需进一步加强三、下一步工作计划针对存在的问题和不足我公司下一步将重点做好以下几方面工作一是加强员工的安全教育和培训提高员工的安全意识和操作技能二是加强安全隐患排查治理工作确保安全隐患得到及时发现和整改三是加强应急预案的制定和演练工作提高应对突发事件的能力四是继续深化专项整治活动提高安全水平五是加强与地方政府的沟通协调力度共同营造一个良好的安全环境。
2024供电公司职代会行政工作报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家上午好!我代表2024年供电公司行政部,向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩,同时对未来的工作进行展望和规划。
一、工作概况在过去的一年里,公司行政部紧紧围绕公司的中心工作,始终坚持服务第一、权责明确、争创一流的理念,积极推动了公司的各项事业发展。
总体上,公司行政部的工作取得了明显成效,具体表现在以下几个方面:1.优化管理流程,提高工作效率我们进一步优化了公司行政管理流程,通过引进信息化系统和科技手段,消除了大量繁琐的手工操作和重复劳动,提高了工作效率。
比如,我们推出了电子请假系统,实现了员工轻松在线完成请假手续,极大地减少了繁文缛节,提高了请假流程的透明度和管理效能。
2.提升员工福利待遇,提高员工满意度我们不断关注员工的需求,不断优化员工福利制度,提高员工的待遇水平。
在过去一年里,我们与公司工会共同商定提高员工的工资待遇和福利保障,增加了各类员工福利,为员工提供更好的工作环境和发展机会。
此外,我们还组织了不同形式的员工活动,增强员工凝聚力,提升员工满意度。
3.加强安全生产管理,确保员工安全我们高度重视员工安全和健康,采取了一系列措施加强安全生产管理,确保员工的生命安全和身体健康。
我们加强了对员工的安全培训和防范教育,制定了更加严格的安全操作规范,配备了更先进的安全设备,加强了对各类安全隐患的排查和整改,大大减少了事故的发生。
二、工作展望虽然公司行政部的工作取得了一定的成绩,但面临着新的挑战和机遇。
未来一年,我们将继续努力,进一步完善工作,提高服务质量,确保各项工作的顺利进行。
1.深化信息化建设,提升工作效率我们将继续推进信息化建设,进一步优化行政管理流程,加快业务办理速度,提高工作效率和工作质量。
我们将投入更多的资源,加强与信息部的合作,完善电子化办公平台,实现更多业务的线上办理,节约人力和物力资源。
2.加强员工培训和发展,提高综合素质我们将加强对员工的培训和发展,提高员工的综合素质和业务水平。
2020总经理年终工作总结范文5篇【篇一】总经理年终工作总结转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:个人总结部分:一、完成的主要工作1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年x万的退税工作。
以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。
及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年x月份由于本人工作上的疏忽对x部门没有及时进行变更,导致x单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在x总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。
除此以外,其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。
供电公司全年工作报告供电公司全年工作报告(通用5篇)在当下社会,报告与我们的生活紧密相连,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
为了让您不再为写报告头疼,下面是小编整理的供电公司全年工作报告(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
20xx年,供电所在兴达农电公司党总支和行政的正确领导关心下,在镇地方党委政府的支持下,在公司相关职能部门的指导和帮助下,以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照兴达公司年初提出的“打基础、利长远”的发展定位,坚持以人为本的发展理念,紧紧围绕“全面找差规范执行、凝心聚力共谋发展”的主线,以“标准化”管理为模式,狠抓安全生产、营销管理、职工队伍稳定,不断提升优质服务管理水平。
通过全体员工的共同努力,我所各项工作取得了较好的成绩,生产经营指标全面完成,精神文明建设和创建工作成效显著。
现将我所20xx年工作总结和明年工作打算汇报如下:一、20xx年工作完成情况(一)抓好安全管理,提高安全生产水平20xx年,我所安全生产形势呈稳定态势,未发生人身伤亡和设备损坏事故,未发生误操作及其他安全事故,较好地完成安全生产目标。
一是坚持以人为本,严格落实安全生产责任制。
始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持以人为本,按照“三个百分百”、“五同时”和“五全”的要求,健全和完善安全生产“三个体系”,坚持“安全无小事、事事都问责”的原则,严格落实各级各类人员安全生产责任制。
二是加强安全规范化管理和技能培训,提高员工安全能力。
深入开展“安全生产年”活动,积极推广现场标准化施工作业,强化安全专业化管理,规范农电安全工作流程与标准;开展“零违章班组创建年活动”和“三个不发生”百日安全活动,建立循环排查、整改安全隐患常态机制;积极开展“电力线路保护区管理年”活动,加大对《江苏省电力保护条例》的学习,结合季节性特点开展各种形式的电力设施保护宣传活动,通过对线路清障、增补电力设施各种标识,有效地减少了外力破坏的次数。
供电公司职代会行政工作报告范文尊敬的各位代表、各位领导、同志们:大家好!今天,我非常荣幸地代表供电公司行政,向本届职工代表大会报告工作。
过去的一年,对于我们供电公司来说,是充满挑战和机遇的一年。
在这一年中,我们紧紧围绕公司的中心工作,积极应对各种困难和挑战,获得了一定的成绩。
下面,我将从以下几个方面进展汇报:一、过去一年工作的回忆平安消费:我们始终把平安消费放在首位,严格执行平安消费责任制,加强平安教育和培训,进步员工的平安意识和操作技能,确保了全年无重大平安事故发生。
供电效劳:我们坚持以用户为中心,不断优化效劳流程,进步效劳质量,用户满意度持续提升。
电网建立:我们加快电网建立步伐,完成了多项重点工程,有效提升了电网的供电才能和可靠性。
经营管理:我们深化内部改革,加强本钱控制,优化资配置,公司经营效益稳步提升。
队伍建立:我们重视人才队伍建立,加强员工培训,进步员工的业务才能和综合素质,为公司的可持续开展奠定了人才根底。
二、存在的主要问题在回忆成绩的同时,我们也清醒地看到了存在的问题和缺乏:平安消费压力仍然较大:随着电网规模的扩大,平安消费的压力也在不断增加。
效劳质量有待进一步进步:与用户的期望相比,我们的效劳质量还有进一步提升的空间。
经营管理程度需要进一步提升:面对剧烈的市场竞争,我们的经营管理程度还需要进一步进步。
人才队伍建立需要进一步加强:随着公司业务的不断拓展,对人才的需求也日益增加。
三、下一步工作打算针对存在的问题,我们制定了下一步的工作打算:进一步加强平安消费管理:完善平安消费责任制,加强平安教育和培训,进步员工的平安意识和操作技能。
持续提升效劳质量:坚持以用户为中心,不断优化效劳流程,进步效劳质量,提升用户满意度。
加快电网建立步伐:加大投入,加快电网建立步伐,提升电网的供电才能和可靠性。
深化经营管理改革:加强本钱控制,优化资配置,进步公司的经营效益。
加强人才队伍建立:加强员工培训,进步员工的业务才能和综合素质,为公司的可持续开展提供人才保障。
“以人为本”供电公司职代会行政工作报告尊敬的领导、各位代表:大家好!我是“以人为本”供电公司职代会的一名代表,今天很荣幸能够站在这里为大家呈现我们所提交的行政工作报告。
在过去的一年里,“以人为本”供电公司以人为本的理念贯穿始终,在工作中始终把职工的利益放在首位。
公司对待职工的态度更加优良,增强了职工的归属感和自豪感,也促进了公司工作效率的提升。
首先,在员工福利方面,“以人为本”供电公司开展了一系列活动,确保员工的工作与生活都能得到充分的关注和保障。
公司在福利上实施了差别化服务,根据员工的需求和工作表现进行相应福利补贴,提高了员工的工作积极性和幸福感。
其次,在员工培训方面,公司加强了对职工的职业技能培训和管理培训,以提升职工的工作技能和素质。
公司建立多样化的培训机制,提供各种培训形式和培训手段,鼓励职工自主学习和探究。
公司还对能力和业绩突出的职工给予特殊的荣誉和奖励,以鼓励职工不断进取,提高工作质量。
第三,在业务发展方面,公司在制定相关规定和政策时,更多地考虑到员工利益,以确保公司业务的平稳发展。
公司与员工联合开展了优化业务流程和合作机制的活动,以提升工作效率和质量,提高了服务满意度。
通过公司与员工共同努力,不断推动业务创新和升级,实现了经济、社会和职工福利的良性互动。
最后,我们将进一步推进“以人为本”的理念,吸纳更多职工的意见和建议,以不断推动公司的发展。
同时,公司将更加注重员工紧密与公司的利益联系,确保公司的业务能够充分发展,提高公司和职工的共赢效果。
以上就是本次报告的内容,谢谢各位代表的耐心听取。
在未来的工作中,我们将坚持“以人为本”的原则,继续加强与职工的交流与互动,共同推动公司工作不断创新、进步。
谢谢!。
供电公司职代会暨2024年工作会议行政工作报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我代表供电公司行政部,向大家致以最诚挚的问候和最热烈的祝福!感谢各位领导和同事们对行政工作的全力支持与配合!在过去的一年里,供电公司行政部在公司各级领导的正确领导下,全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务,实现了较好的工作业绩!现在,我将结合公司的实际情况,向大家汇报2023年行政工作情况,并对2024年的工作作出部署和安排。
一、2023年工作总结在过去的一年里,供电公司行政部严格按照公司各项工作部署,围绕公司中心工作,积极开展各项行政工作,主要取得了以下几方面成绩:(一)完善公司行政管理规章制度行政部根据公司发展的需要,完善了公司的行政管理制度,包括文件管理、会议管理、保密管理等方面的制度规定,为公司的正常运转提供了有力保障。
(二)精心组织各项活动行政部在公司重要节假日、纪念日等组织了一系列的活动,如员工生日会、职代会、节日庆祝活动等,增强了公司的凝聚力和团队精神。
(三)加强员工培训行政部在过去一年举办了多次员工培训会,涵盖了管理知识、职业技能、安全培训等方面的内容,为公司员工的成长和发展提供了重要支持。
(四)保障公司正常运营行政部在日常工作中,积极协调公司各项工作,保障公司的正常运营,为公司的发展提供了有力保障。
2024年,是供电公司发展的关键之年。
面对新的挑战和机遇,我们将继续发扬团结拼搏、顽强拼搏的企业精神,立足公司实际情况,努力把供电公司行政工作做得更好,主要从以下几个方面做好工作:继续加强对员工生日会、节日庆祝活动等各项活动的组织工作,增强公司的凝聚力和员工的归属感。
继续加强对员工的职业技能培训,提高员工的综合素质和能力,为公司的发展打下人才基础。
三、工作要求1. 提高政治站位,增强担当意识。
要深刻理解和全面贯彻公司各项决策部署,按照公司的总要求,不折不扣地做好行政工作。
2. 落实责任,切实推进工作。
1 强基固本 创新进取 为实现“十三五”良好开局而努力奋斗 —在公司二届一次职工代表大会暨2016年工作会议上的报告
(征求意见稿) 2016年2月3日
各位代表、同志们: 这次会议的主要任务是:认真贯彻市公司十一届三次职代会暨2016年工作会议精神,总结回顾公司2015年和“十二五”工作,科学谋划“十三五”发展,安排部署2016年工作,动员全体干部员工戮力同心、克难攻坚、创新进取,夯实发展基础,深化“两个转变”,努力开创公司“十三五”科学发展的新局面。 下面,我向大会作工作报告,请各位代表审议。 一、2015年和“十二五”工作回顾 2015年,在市公司的正确领导下,公司全体干部员工团结一心、奋力拼搏,积极应对改革任务繁重、宏观经济下行、电力需求疲软等困难挑战,狠抓安全生产,坚持依法治企,加快电网建设,强化经营管理,各项工作平稳有序推进。1-12月, 公司完成售电量 4.58亿千瓦时,完成年计划(4.65亿千瓦时) 2
的98.39%;售电均价 645.07 元/千千瓦时,低于年计划14.05元/千千瓦时;综合线损率 4.77%,低于年计划0.53个百分点;内部概念利润7984.34万元,完成年计划 75.55% ;电费回收率100%;全员劳动生产率58.43万元/人·年;集体企业实现收入4489.77万元,超额完成利润目标。公司先后荣获湖北省“纳税信用A级”企业、“襄阳市消防安全先进单位”、“国网襄阳供电公司最佳文明单位”、“保康县先进单位”等称号。 (一)思想引领作用凸显。深入开展“六大治企理念”和二季度、年中工作会议及四季度工作会议精神宣贯活动,做到逢会必讲、逢会必学、逢会必考。开展“六大治企理念·大家谈”征文活动,引导全体干部员工转变观念,在思想和行动上与襄阳公司党委保持高度一致;细化工作措施,紧紧围绕“六大治企理念”和二季度、年中工作会议精神落地,分专业、分部门细化了134项重点工作措施,明确完成时限,落实责任部门、责任人,确保年度重点工作有序推进。 (二)安全局面保持稳定。扎实开展“学规程、析案例、强意识、提技能”主题安全教育和“安全为了谁”大讨论活动,强化全员安全意识;利用安全培训基地组织工作负责人、同进同出人员开展了三期安全基本技能的通关式培训;开发手机安规考试软件,组织“三种人”开展安规月度测试;上好安全微课堂,发放安全口袋书,为工作负责人、同进同出人员配备便携式背包;加强班组安全管理,提升班组安全活动质效,规范 3
班组安全活动记录;加强分包队伍管理,制定“同进同出”管理细则,下发“同进同出”人员现场履责检查表,对同进同出人员采取“一补助两奖励一处罚”考核,推行“机关+基层+支部”“六个一”包保分包施工队活动,在八个乡镇建设“六统一”施工项目部;加快运维一体化建设,组建城关、保南操巡队,筹建马桥操巡队, 11个变电站实现了无人值班。 (三)经营增效困中求进。针对当前经济下行,用电需求不振的形势,公司主动作为,深入开展“效益襄电·全员增供促销比贡献”、“进校园、进乡村、进社区、进企业、进项目”活动和电能替代行动,全力以赴增供扩销。跟踪服务楚烽、尧治河、荆楚水泥等大客户,帮助企业解决用电需求和难题。2015年受理高压报装52户,新增报装容量43696千伏安,同比增加 。积极开展电能替代活动,2015年实施电能替代项目75个,增加电量668.45万千瓦时。低压集抄实现全覆盖目标,建设低压采集84284户,完成率100%,覆盖率99%,日采集成功率98.01%以上,居全市第二名;智能电管家应用推广迅速,全县11个乡镇全面铺开智能电管家宣传及推广工作,截止12月31日,上线32482户,完成市公司下达年度计划,完成总户数的46.53%。开展异常线损专项整治活动,1-12月,综合线损率同比下降0.27个百分点。 (四)电网建设快速推进。争取上级大力支持,市公司在配电网建设与改造资金、项目、费用、工作帮扶等各方面给予了优惠政策,为保康网改工程提供了坚强保障。得到地方政府 4
高度重视,县长召开全县配电网建设与改造动员大会,与11个乡镇主要负责人签订了责任状。加强工程管理。编制配电网建设制度汇编,坚持例会制度,实现网改办实体化运作,外聘12支施工队和1个设计公司,充实设计和建设力量。2015年省公司批复下达保康公司10KV及以下中低压配电网建设与改造共五批次,投资1.4241亿元,项目275个。截止目前,2015年农网改造升级工程及升级新增第一批、第二批共115个项目(未计新增第四批),开工95个,开工率82.6%,完工86个,完工率74.8%;低电压专项整改工程110个项目,开工97个,开工率88.2%,完工76个,完工率69%。加强工程预算入帐和转资工作,保康公司工程转资1.22亿元,超额完成全年目标,排名全市第一。 (五)依法治企持续深化。广泛开展“红线底线”教育,传达贯彻襄阳公司各专业的有关要求,公司领导与供电所负责人签订“红线底线”承诺书,严格管控“三公”经费,规范食堂经费管理,开展公务用车明查暗访,杜绝出现违反中央八项规定事件。开展依法治企自查自纠工作,将依法治企重点由集体企业延伸至乡镇供电所、三新农电公司,由财务为主线延伸至各专业,严防违规事件的再次发生。深入推进法治企业创建工作,顺利通过全县“六五”普法验收。完成26亿特高压转配网的迎审工作,整改问题7个。规范全口径用工工资集中审核发放,修订绩效管理实施细则,完善全民职工和农电工人事档案。深化集体企业改革改制,积极稳妥解决历史遗留问题, 5
康乐公司与襄电集团建立了资本纽带关系,兴源公司资产处置和三新公司规范工作圆满完成。积极应对城市公用事业附加暂停征收政策影响,争取县政府支持,下发会议纪要,明确了路灯电费、维护费财政预算安排和管理模式。 (六)优质服务全面加强。圆满完成春节保电任务,除夕无跳闸实现“零投诉”目标,所属11个供电所全部荣获襄阳公司“除夕无跳闸”活动无故障报修班组称号。开展“万名党员建万个网格护万家灯火”活动,完善服务网格化管理机制,建成电力服务网格236个。建成“五牌三制五上墙”标准化营业厅9个,提升窗口服务能力和水平。常态化开展明查暗访,发现问题69个,下发督办通报,落实整改责任单位、督办单位及责任人。强化24小时值班工作,规范24小时值班室管理,开展24小时值班情况抽查。强化95598投诉管理,对受理量排名靠前的供电营业所采取领导包点督办制和说清楚制度,并按照“四不放过”的原则严肃处理。2015年公司95598服务投诉17起(属实投诉2起)。 (七) “三个建设” 创新发展。加强党的组织建设,以干部调整为契机,开展公推直选,实现11个供电所“一所一支部”目标;加强党风廉政建设,落实“两个主体责任”,坚持“三项谈话”制度,开展诫勉谈话、新提拔干部任前廉政谈话和干部调整单位班子成员的谈话,加强廉政教育,举办廉政专题讲座,召开公司党委专题会议,组织月度党风廉政建设考试,说案明纪、观狱守廉,廉政警示教育做到常抓不懈,警钟 6
长鸣。深入开展“三严三实”主题教育活动,以党委书记讲党课为启动,通过班子成员带头讲党课,党支部书记讲党课,组织开展“三严三实”专题学习研讨,高质量召开领导班子民主生活会,把作风建设引向深入。 (八)和谐家园建设不断推进。加强“家”文化建设,传播“家”文化理念,引导员工珍惜当前和谐稳定局面;选拔任用一批表现突出、群众公认的年青员工,调整充实干部队伍,形成梯队培养的良好导向;制定教育培训管理办法,签订职业规划责任书,鼓励员工立足岗位开展学历、职称、技能等级等学习取证工作;组织开展农电工三年轮训,完成了4期35名营销农电工培训;完成马桥、龙坪供电所新建工程和寺坪供电所维修工程,改善员工生产生活条件;激发群团工作活力,突出“爱心帮扶”、“送清凉、送温暖”活动,开展“我的青春·我奋斗”庆五四主题活动,组织青年联谊活动,举办职业规划培训,召开青年成长工程座谈会,邀请全国劳模娄先义举办创新讲座,助推青年员工快速成长。加强信访、保密、档案和离退休工作,公司顺利通过了全省档案“AA”级达标验收。 回眸刚刚过去的“十二五”,成绩来之不易,成就令人振奋。 “十二五“是电网建设跨越发展的五年。公司完成电网投资5.93亿元,新建220千伏变电站1座、35千伏变电站2座,改造变电站10座,新增35千伏及以上变电容量36.46万千伏安,新建35千伏及以上输电线路5条,新建改造10 7
千伏线路487.6千米,新建改造低电压及供电卡口台区538个,新增更换配变426台50455千伏安,新建改造低压线路1056千米,覆盖所有乡镇,惠及5.8万用户。年供电量由4亿千瓦时增长到4.8亿千瓦时,年均增长16%。 “十二五“是管理体制发生巨大变革的五年。2010年完成产权划转工作,公司实现了代管向直管模式的转变;历时5年,转变思想观念,强化管理接轨,初步建立了“三集五大”体系和“五位一体”协同机制,公司发展方式实现了根本变革。 “十二五”是安全管理基础不断夯实的五年。始终坚持“安全第一”理念不动摇,建立健全安全管理监督保证体系,全面落实安全生产责任制,推广标准化作业现场,推行运维一体化和调控一体化,实现了有人值班向无人值班模式的转变。截止2015年12月31日实现连续安全生产新记录3679天。 “十二五”是经营质效稳步提升的五年。“十二五”期间,公司售电量由3.68亿千瓦时增长至4.58亿千瓦时;售电均价由525.92元/KKWH增长至645.07元/千千瓦时;综合线损率由7.83%降至4.77%,内部概念利润由5815.50万元增长至7984.34万元,电费回收率保持100%,全员劳动生产率由52.79万元/人.年增至58.43万元/人·年,集体企业收入由1840万元增至4489.77万元。被省公司授予“优秀县级供电企业”称号。 “十二五”是“三个责任”全面履行的五年。公司始终牢记肩负的政治责任、经济责任和社会责任,认真践行“你