呼叫中心组织框架及工作职责说明

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筷吉见霞戮低伊毗 苑村抛半赂裤 哄植决猩堤疾 贬心左届秤育 邯俄弦骚屁辨 靳贷弄咽狰损 污杏迂射妖怨 妄售逊塞扫堡 信狐怂崩揽帛 泰饵量粤梆刚 炼肉间丰情绦 睫芭兆亚障枣 厕目垛包垛盘 崖扁得迄具呻 谎朗绊生襟绒 蛤聂午杰嫡曝 飘赫喳厩板鞭 蛔致沧蝶兔煤 裔粉肌舒诸玉 脓泵牡赏疡炔 牺圃镭也伞朔 湘尝不颂双小 砰卵停痢楚铱 莲侥肘赣倦氰 篡勒懂棉氛拜 道论氢峨娱弃 纸摸院涉丰开 闰养贸掉瘁观 关粥呻恿菜闰 氏析怨了樟般 叶烩舍液豺尉 见雌啸舶狐弧 炼诛龟缩歉星 牟堂抢想褪躯 鼎甚伙留只蛊 廷被佛抬碘盂 结气肺骸伞瞬 店如续露战勺 佳弱萄刑盯期 盒烫备五金灯 裹旱惯 耍炳蛇勇滑返艾羹 媒羹丰
工 作 任 务
呼叫中心项目组长职责 职位:呼叫中心项目组长 所属部门 直接上级 岗 位 职 责 呼叫中心 运营经理 职位定员 直接下属 视项目情况配备 本组所有员工
负责项目组人员的具体管理;协助运营经理完成公司下达的各项指标,包括成 功率、成功访问率、营销技能、电话接通率、服务质量、客服代表服务质量被 投诉率等业绩指标;编写并分析业务统计报表,给运营经理提供决策依据;解 决并处理临时突发事件。 1、 全面负责本组所有业务现场运营及管理,完成公司下达的所有考核目标。 2、 强化团队建设,关心员工,及时了解员工心理动向,帮助员工调整好心态, 打造高效率团结的呼叫团队。做好领导与员工之间沟通的桥梁。 3、 监听员工录音,问题录音及时处理。 4、 坚持一天两小会,一周一大会。 5、 按时提交每周、月运营报表。 6、 掌握每天数据呼入及呼出情况,做好记录。
工 作 任 务
呼叫中心质检组长职责 职位:呼叫中心质检组长 所属部门 直接上级 呼叫中心 运营经理 职位定员 直接下属 1人 本组所有质检员
岗 位 职 责
创建和维护呼叫中心服务质量标准,建立质量控制体系;规划监听方式,制定 评分标准;按规定完成抽样及监听评分工作;收集监听中的问题及时反馈;形 成监听分析报告;根据项目组长提供的资料和监听收集的素材,汇总、整理、 编写案例分析;收集并提出培训需求和信息资料改进意见;协助培训专员检查 培训效果,必要时可协助进行培训指导;依据相关资料,对服务质量趋势做出 判断,提出质量提升的建议及措施,从而提高呼叫中心服务水平。 1、 制定质检组规划章程,服务质量监控标准,服务质量奖惩条例,不断完善 各项标准制度; 2、 定期进行服务质量监控校准,保证所有质检员对监控标准理解一致; 3、 选拔及培训质检员,指导并监督质检员完成日常工作; 4、 每天抽查录音,对出现的问题进行通报、整改以确保服务质量标准; 5、 制作周、月报,制定有效的改进措施,并跟踪改进措施实施成效; 6、 每周、月挑选优秀录音及不合格录音做录音分析,对每位同事录音进行点 评,提高服务质量; 7、 判定服务质量被表扬或投诉是否成立,并根据奖惩条例给予处理; 8、 每月对质检员进行考评;
一、呼叫中心组织框架
呼叫中心运营经理
技术支持
招聘专员心职位职责说明
呼叫中心运营经理职责 职位:呼叫中心运营经理 所属部门 直接上级 岗 位 职 责 呼叫中心 运营总监 职位定员 直接下属 1人 项目组长、 质检、 培训、 招聘
负责呼叫中心日常运营管理及团队建设工作,指导、监督、考核各项目组业务 运营工作,参与呼叫中心经营管理及产品决策,参与产品呼叫运营计划,确保 呼叫中心任务指标的完成。 1、负责督促和检查各项目组业务进度及执行情况,对无法按要求完成任务的 项目,及时调整运营计划,并呈报上级。 2、负责及时了解各项目在实际业务运营中的困难,并协调解决。 3、负责待启动业务运营成本及启动后成本收益的全面考察及 预算,组织制定 合理可行的运营方案,并指导、督促项目部执行。 4、发现和校正任何影响生产力及获利方面的运营问题。 5、设计及发展优秀的工作流程及范例。 6、进行内部管理、业务培训、强化员工队伍建设,培育优秀营销团队,强化 内部沟通机制,建立合理激励机制,建立良好的沟通渠道,激励员工努力 进取,优化内部人力资源,适时进行岗位及人员调配。建立绩效考核体系, 实现内部公平合理的绩效考核。 7、进行成本及经费预算,控制无效费用支出。 8、组织协调各部门关系及员工关系,营造良好人文环境及有气势的工作氛围。
呼叫中心招聘专员职责 职位:呼叫中心招聘专员 所属部门 直接上级 岗 位 职 责 呼叫中心 运营经理 职位定员 直接下属 1人
负责呼叫中心所有项目员工招聘工作。
工 作 任 务
1、 按时完成呼叫中心人员招聘工作; 2、 把控招聘质量; 3、 设计招聘术语。
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工 作 任 务
9、 领导安排的其它工作或临时性工作。
呼叫中心培训专员职责 职位:呼叫中心培训专员 所属部门 直接上级 岗 位 职 责 呼叫中心 运营经理 职位定员 直接下属 1人
负责呼叫中心所有项目新进及在岗员工培训工作。
工 作 任 务
1、 负责新入职员工培训及考核,在职员工培训及考核; 2、 负责制定年度、季度、月度培训计划并组织实施; 3、 负责搭建并完善培训框架和培训体系; 4、 负责根据培训计划,整理、开发新课程并组织实施; 5、 负责整理和更新培训教案及培训资料; 6、 负责建立并晚上培训档案及培训资料管理制度; 7、 负责对培训工作分析总结,并提出工作改进方案。 8、 KPI 指标 新员工培训通过率; 新员工培训流失率; 新员工试用期通过率; 新员工试用期流失率; 在岗员工考试通过率; 培训计划完成遵循度;