昌吉管控考核标准

昌吉110千伏世纪输变电工程变电宁-亚线改造工程（停工）宁-亚线开口接入世纪变
110千伏线路
工程（停
工）

1设计单位信息录入项目管理设计单位必须与中标单位一致，填写完成后必须在系统完成提交操作。设计单位、设计总工填写没错一项扣0.5，未提交上报不得分。2
2前期文件工程前期工程开工，必须上报前期各项文件，文件如没有必须按照国网要求，上报盖章说明文档。按国网前期文件录入要求，已办理前期的相关文件需一一录入系统，未办理的前期文件需要一一写好说明材料，并盖好地市公章，未发起流程、文档开工前检查一次5
3建设管理纲要策划准备必须在系统开工前录入；系统内上传的文件内容应与工程基本信息一致；文件编制应采用国网标准化管理手册模板。无编制日期、编制人、文件名称、无编审批每错一项扣0.5；无附件或文件内容错误为0分。要有页眉，页脚，按照标准化手册上的模板制作。章子要清晰。编码：XM13
4第一次工地例会策划准备必须在系统开工前录入；应在系统中正确填写会议主题、会议日期、会议地点、与会项目部、会议内容；应上传附件，包括会议纪要、签到表等相关无编制日期、编制人、文件名称、无编审批每错一项扣0.5；无附件或文件内容错误为0分。签发处要手签，编号要注明，章子盖在右上角，签到表要有标题。编码：XM43
5人员管理综合管理工程开工时，项目部人员必须有五大专责（业主项目经理、技术专责、安全专责、建设协调专责、造价专责）人员必须与正式文件人员保持一致，每少一人扣1分，扣完为止。五大专责的账号为可登陆状态3
6业主月报进度管理-进度报表业主项目部每月录入本项目部各工程各施工分项的工作情况、存在的困难和问题以及相应对策、下月进度计划等。业主月报包含工程基本信息、本月每月至少填报1次业主月报。工程建设情况、本月安全文明施工情况与工程实际不符扣1分，其余每项不符扣0.5分。逐月累计扣分，扣完为止。要有监理数据，内容要填写完整。4

7会议纪要协调管理项目开工前，应发起的会议纪要流程；工程开工后应进行每月填报会议纪要；应正确填写会议主题、会议日期、会议地点、与会项目部、会议内容；应上载会议纪要、会议签到表，纪要内容应与会议主题一每月至少录入1次会议纪要(按年初发文规定，每月15日前必须录入，如逾期未录视为本月未录扣1分)。会议内容、时间与工程实际不符扣1分；无附件扣1分。逐月累计扣分，扣完为止。会议主题格式为“会议名称-业主/监理/施工”，签字为手写，章子要盖在右上角的签发处。编码：XM43
9档案移交信息资料-档案数码照片当月投产工程必须完成。投产工程，至少在系统中发起一条记录，移交单位名称与实际必须相符，移交时间必须为当月投产时间，相关资料必须包含清单说明，数据有误扣1分2
10启委会建管单位综合专责录入必须填写正确的启委会成立时间、成立时会议材料、启委会成员信息录入必须按实际录入。无启委会成立时间、成立时会议材料、启委会成员信息录入每错一项扣0.5；无附件或文件内容错误为0分。2

评分标准昌吉电网检查要求标准分在建工程节点基建管理信息系统评价表（一、业主项目部）检查单位：国网昌吉供电公司昌吉110千伏世纪输变电工程变电备注序号所属模块项目管理系统功能名称所在路径检查内容
11竣工验收签证竣工投产必须在投产时录入；系统内上传的文件内容应与工程基本信息一致；上传文件必须是经编审批签字的盖章文件投产时，无签证时间、附件信息不准确扣0.5分，未上传附件得0分。2
12竣工验收报告录入项目全过程必须在投产时录入，竣工时间必须为当月时间，系统内上传的文件内容应与工程基本信息一致；上传文件必须是经编审批签字的盖章文件编制日期、编制人、文件名称每错一项扣0.5；无附件或文件内容错误为0分（如工程进度未达到，不扣分）。2
13项目启动投产签证项目全过程必须在投产时录入，投产签证书、上载日期、完成日期、运行单位必须填写，系统内上传的文件内容应与工程基本信息一致；上传文件必须是经编审编制日期、编制人、文件名称每错一项扣0.5；无附件或文件内容错误为0分（如工程进度未达到，不扣分）。2
14建设管理总结总结评价必须在投产前内录入；系统内上传的文件内容应与工程基本信息一致；文件编制应采用国网标准化管理手册模板；上传文件必须是经编审批签字的盖编制日期、编制人、文件名称、无编审批每错一项扣0.5；无附件或文件内容错误为0分（如工程进度未达到，不扣分）。2
15安全检查安全检查工程开工前应进行每月安全检查；检查中发现问题，需进行闭环整改，整改结果应与问题描述一致每月至少录入1次安全检查记录(按年初发文规定，每月15日前必须录入，如逾期未录视为本月未录扣1分)。未录入发现问题扣1分，检查时间、检查内容内容要与附件内容相一致，安全检查问题记录条数要与附件内容条数一致，章子要盖在右上角的编号处。标准手册代码AQ113
16业主安全检查通知安全检查每月做安全检查前应完成检查通知，保证业主做安全检查时可选择检查通知。每月至少录入1次安全检查记录(按年初发文规定，每月15日前必须录入，如逾期未录视为本月未录扣1分)。未录入发现问题扣1分，检查时间、检查内容正常的通知性文档，要有盖章。3
17安全管理总体策划策划准备-业主策划必须在系统开工前录入；系统内上传的文件内容应与工程基本信息一致；文件编制应采用国网标准化管理手册模板无编制日期、编制人、文件名称、无编审批每错一项扣0.5；无附件或文件内容错误为0分。要有页眉、页脚。标准化手册代码：AQ1。3
18安全协议策划准备-业主策划必须在系统开工前录入；系统内上传的文件内容应与工程基本信息一致；附件内容必须与工程相符，协议内容必必须签字盖章；无附件或文件内容错误为0分。章子要清晰可见3
19现场应急处置方案策划准备-业主策划必须在系统开工前录入；系统内上传的文件内容应与工程基本信息一致；文件编制应采用国网标准化管理手册模板无编制日期、编制人、文件名称、无编审批每错一项扣0.5；无附件或文件内容错误为0分。标准化手册代码：AQ10。3
21质量通病防治任务书策划阶段-业主策划必须在系统开工前录入；系统内上传的文件内容应与工程基本信息一致；文件编制应采用国网标准化管理手册模板无编制日期、编制人、文件名称、无编审批每错一项扣0.5；无附件或文件内容错误为0分。标准化手册代码：ZL1。3
22标准工艺应用清单标准工艺必须在系统开工前录入；系统内编辑标准工艺应用清单，下发的清单必须选择部位，并下发给监理、施工项目部。没有编辑清单条目数中的目录扣1分，未发起得0分。不能少于20条3
24质量检查通知质量检查每月做质量安全检查前应完成检查通知，保证业主做质量检查时可选择检查通知。每月至少录入1次安全检查记录(按年初发文规定，每月15日前必须录入，如逾期未录视为本月未录扣1分)。未录入发现问题扣1分，检查时间、检查内容正常的通知性文档，要有盖章。3
25质量检查施工阶段-质量检查工程开工后应进行每月安全检查；检查中发现问题，需进行闭环整改，整改结果应与问题描述一致每月至少录入1次质量检查记录(按年初发文规定，每月15日前必须录入，如逾期未录视为本月未录扣1分)。未录入发现问题扣1分，检查时间、检查内容内容要与附件内容相一致，质量检查问题记录条数要与附件内容条数一致，章子要盖在右上角的编号处。标准手册代码AQ113

投产工程节点
在建工程节点
安
全
检
查

质
量
检
查
26工程标准工艺管理及实施效果评价验收阶段必须在投产前内录入；必须按照施工单位标准工艺开展情况，业主给予实施效果评价。投产时未按上报清单条目数一一闭环处理，发现一项未闭环处理扣0.5分，扣完为止。编码：ZL52投产工程节点
27技术管理施工图会检施工图管理工程开工后应至少完成一条问题整改通知，整改单位必须闭环处理，文件编制应采用国网标准化管理手册模板。须上传施工图会检管控记录表，会议纪要编写、签发、发放必须填写完整每错一项扣0.5；无附件或文件内容错误为0分。标准化手册编码：CK18，XM4，两个附件。3在建工程节点
28待办任务统计系统首页各种待办在7个工作日内必须完成待办事项中有3天及以上未完成项，每条扣0.5分。逐条累计扣分，扣完为止（系统原因不扣分）。3
29视频接入业务查询新开工工程扩建变电站，投产新建变电站工程必须在当月接入视频信息。视频信息未上传不得分，只上传说明得扣1一分，上传视频信息命名不规范，黑屏等不得分。20
电脑配置计算机软/硬件电脑内存大于4G，移动网络下载速度大于200kb/s未达标不得分，其中一项达标得2分，均达标得满分5
30地市公司管控管理办法及细则纸质版本根据省公司检查统计方案，地州公司是否采取了相应措施，特别是方案中是否落实了“信息化搭台，各专业唱戏”要求。无方案不得分，方案过于简单得2分，方案中明确责任划分机制，思路清晰，责任到人等得满分5
100
各输变电工程评分结果
各单项工程评分结果

业主项目部总分（各输变电得分之和/输变电个
数）

其
它
开工前录
入，一次性

开工当月完
成，一次性

备注
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