厂长职务说明书

厂长岗位职责说明书岗位（职务）：厂长直属上级：分管总经理、副总经理间接上级：董事会下级：车间主任、产品经理、技术经理协调协作部门：销售部轮换岗位：职责范围：1.0总要求：负责全厂的生产管理，按规定的程序、权限，进行生产的计划、组织与控制，确保依时按质按量完成任务，满足客户需求。

2.0负责协同业务进行订单评审（主要是产能评估），指导计划员拟定生产计划；对每日的生产计划核准（主要是人员、物料、设备等要素）。

3.0负责根据生产需求督促、检查库管员申购原、辅料、包材等，并跟进落实。

4.0负责生产现场的各项管理。

主要包括：4.1监督、检查各车间（班组））班会、人员出勤以及劳动纪律情况，维护全厂正常的生产秩序。

4.2监督、检查各车间（班组）、仓库等落实消防、安全措施，发现异常，及时处理和整改，确保安全生产。

4.3监督、检查厂区范围的卫生（6S）的情况，确保产品质量，符合产品安全要求。

4.4 跟进、检查各车间（班组）生产计划执行（效率、进度）的情况，如发现异常，及时处理或调整与督导。

4.5监督、检查生产过程的工艺规程的执行及产品质量情况；同时负责部分产品的工艺管理；如发现违反工艺规程或品质异常的情况，及时采取纠正与预防措施；如发生严重质量问题（含客户投诉品质问题），要协同品管部查明原因，向上级报告及提出处理意见，并跟进落实。

4.6监督、检查生产物耗（原、辅料及包材）和水、电、煤的耗用；如发现异常，及时处理。

5.0负责生产设备、设施及工器具的管理和厂房设施的维护。

5.1安排机修日常的设备、设施的检修、维护保养工作，并跟进、检查落实。

5.2安排人员切实做好厂房设施的日常检查与维护等工作。

5.3协助上级拟定设备维修、改造计划，负责安排机修执行，并跟进落实。

5.4监督、检查生产设备、设施运行情况及工器具的使用情况；如发现异常，及时处理。

6.0负责装卸队的管控，监督、检查装卸安全、规范作业。

7.0负责卫生的工作安排与监督、检查。

5.实施管理
和协调性的要求。 包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工
(1)人员管理：
作重要程度如何?
描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在提供指导和掌握功
娴熟操作计算Βιβλιοθήκη 、计算器等，这些技能会直接影响工作效率。
能中的角色。
(2)应用程度
1、本职务直接管理 6 位管理人员、班组长，间接管理员工 66 人。
3.责任范围 ( 1) 工作的自由度： 从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政 策以及外部法律，法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求，任务 的多样化以及所需的主动能动性。 在内须遵守公司的各项规章制度、SMP、SOP，对外须遵守国家法 律法规，平衡完成公司月度、季度、年度工作打算，依据实际状况作 相应调整，对内部人员的合理调度、工资安排方案的合理调整、工作 任务的支配方面，具有较强的主观能动性。 ( 2) 范围： 描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、 车间或全公司。 本职务履行将直接影响到全公司生产任务的完成和日常工作的进 行。
根据由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所 担负责任。
1、依据上级下达的工作任务，制定分解工作打算。 2、检查班组的各项工作完成状况，发觉问题准时协调解决。 3、组织召开月度工作会议，总结月度工作完成状况，制定月度工 作打算。 4、对各岗位工作质量进行检查和考核。 5、完成分厂月度、季度、年度工作打算和总结的编写，负责与各 部门间的工作协调。 三.职位要素; 1.学问结构 描述完成此项工作所需的相关学问，与之相关的理论，术语，概 念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业 岗位培训，自我进修以及工作实践阅历、年限的要求。

岗位职责说明书公司名称：京珠盛世服饰有限公司职位名称：厂长职位编号：所在部门：生产中心人员编制： 1 人直接汇报上级（职位）：副总经理批准人：直接监管下属：生效日期：工作环境：工厂办公室及车间工作所需设备：办公桌椅、电脑、电话工作职责与具体内容：1、按时保质的完成公司下达的生产计划指标（月度、季度、年度的订单生产）, 确保交货的完成；2、确保产品质量的合格率达到公司质检要求；（缝制交验一次合格率85%，尾检交验一次合格率85%，成捡交验一次合格率95%，总检交验一次合格率98%）；3、控制员工流失率和出勤率在公司规定的合理范围内（员工流失率10%以内，员工出勤率95%）；4、控制产品周转数量在公司规定的周转数量范围内（裁剪车间：缝制平均日产4天的产量，缝制车间：缝制平均日产5天的产量，后道检验及整装车间：缝制平均日产10天的产量）；5、通过对现场监控进行有效的生产管理，包括工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；6、负责技术工艺、样品、物料卡等与生产密切相关的因素,员工技术的培训与指导；7、保证工厂全部设备及时维修和保养，处于良好使用状态；8、做好员工安全、厂纪的培训教育工作；9、合理、公正、公开、透明安排生产工序，使生产安排和薪金分配工作得到员工的认可与满意，保证员工的收入；10、工厂的环境卫生整洁；11、公司领导交办的其他任务。

关键绩效指标（衡量标准）：1、质量合格率；2、完成生产计划指标；3、员工稳定性。

任职资格要求：1、学历/专业企业管理、工商管理、行政管理等相关专业专科以上学历。

2、工作经验10 年以上服装企业管理工作经验，至少5 年以上厂长工作经验，服装缝制工艺.整个产品流程相当熟悉。

3、专业技能企业管理,服装生产与作业管理，质量管理，设备管理，成本控制等相关专业知识和技能，熟练使用办公软件。

4、个性特征具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力，责任感强，有团队精神。

职责4：负责生产设备的维修、保养
工作任务
督促生产车间对各种机电设备，设施进行及时保养、维修，及时核查厂内物资设备，核对仓库内实物，对生产设备维修、保养的及时性，物资、设备核对的符合性负责；
做好保养、维修登记
职责:5：配合公司价值观及经营理念的宣贯
工作任务
1、配合推行京瓷哲学理念的宣贯、学习及落实，知行合一；
4、负责物料使用情况的追踪、统计和分析，保证物料安全库存，及时与生产管理部沟通，做好补充；
5、定期进行物料盘点；
6、负责每日成品的统计及发货；
7、负责紧急插单业务的协调，调查和分析紧急插单的物料供应情况，做好协调沟通；
8、完成领导临时交办的工作任务。
1、在总部的配合下，严格按照管理规范及要求，不断精进，提供生产效率；
一、基本信息
岗位名称
生产厂长
岗位编号
所属部门
定编人数
1人
直接上级
总经理
直接下级
班组、后道
编写日期
编制人
二、主要职责与任务
职责1：全面负责总部生产业务对接
工作标准
工作
任务
1、负责公司内部业务订单的接收：及时沟通总部销售需求，合理接收订单，并进行初步订单评审；
2、与副厂长沟通和协调，配合制定生产计划；
3、保持与生产管理部门的沟通，对订单的变更信息及时传达副厂长，便于最快速度调整生产计划；
2、配合定期组织召开巴长会议；
3、配合监督班组、后道小组晨会的召开；
1、每周一早上召开晨会，全员参加；
2、每周一下班后召开巴长会议；
3、班组、后道每天早上由组长带领晨会京瓷哲学的学习；
三、任职资格
1、大专及以上文化程度，五年以上生产管理经验；