销售总监岗位职责及任职要求范本

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销售总监职位说明书
职位基本信息
职位名称: 销售总监 隶属部门名称: 销售部
岗位编号(HR填
写):

直属上级职位名 称: 公司总经理

工资等级(HR填
写):
直属下级职位名

称:

KA经理、KM经理、DA经理

可轮换岗位:
日期:

二、职位设置目的
依据公司发展战略,以公司年度工作计划为标准,制定本部门年度工作计划及实施方案,整合部门现 有资源进行
年度目标分解,并监督跟踪完成进度,确保部门年度工作计划的完成。

三、主要工作职责
主要职责一:管理职责 履职程度
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1. 1 •组织建设
(1) 根据公司战略和市场推进计划,在公司人力资源体系支持下设立和优化销售部 组织
构架。
(2) 明确销售部岗位数和职位数。
1. 2.招聘及任免
1 . 2. 1用人需求
1.2.1.1明确销售部各销售岗位的用人需求,确定各销售岗位职责和任职资格,提交给 总经理
确认;
1.2.1.2确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格) ,并提交总经理确认。
1.2.1.3通过外聘或竞聘方式选用各销售岗位人员。
1.2.2面试
1.2.2.1与人力资源部一起进行直接下级冈位的初试;
1.2.2.2与人力资源部一起进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; 1.2.3不合格员
工处理
1.2.3.1提出对不合格直接下级的处理建议,提交给人力资源部。
1.2.3.2确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
1.2.3.3通过绩效考评淘汰不合格员工。
1.3培训
1.3.1提出对销售各部经理的培训计划,提交人力资源部;
1.3.2确认销售各部经理提出的对下级的培训计划,提交人力资源部。
1.4绩效考评
1.4.1明确销售部各岗位各阶段的关键考核指标。
1.4.2根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。
1.4.3对直接下级进行考评,并进行绩效沟通,将考评结果提交人力资源部。

■全部
□主要 □部分
□协助
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1.5工作沟通
1.5.1汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
1.5.2负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
1.5.3确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
1.5.4按阶段将各岗位考评结果汇总, 并与人力资源部沟通, 让人力资源部更了解销售
部员工绩效和状态。
1.6激励
1.6.1提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
1.6.2根据总经理确认的激励原则,制定销售部门内部激励方法。
1.7表现领导能力
1.7.1指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
1.7.2有办法提升下级的工作效果和工作效率;
1.7.3能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
1.8销售费用的审核:
1.8.1审核销售各部各项销售费用。
1.8.2监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
主要职责一:公司层面(向上) 履职程度

1 •参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批 准后组织
实施。
2. 收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时 调整营
销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
3. 根据市场及同业情况协同总经办,市场部对公司品牌管理,新品规划,并协同制 订公司产
品及新产品市场价格,经批准后执行。
4. 协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
5. 负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算,并根据市场 和公司实
际情况及时调整和有效控制。
6•定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

□全部
■主要 □部分 □
协助

主要职责三:部门间协调职责(横向): 履职程度
1. 协冋人力资源部做好销售部门员工招聘工作,协冋人力资源部制定销售部年度专 业培训计
划,并协助人力资源部实施培训计划。
2. 根据公司品牌,产品策略,依据销售部每月销售计划和产品销售计划,制定下月产

品销售计划表,并于每月 25日交生产部参照实施。
3. 按照公司财务制度,协同财务部做好销售部门与财务流程优化和改进,确保销售与

财务流程的规范性和严谨性。
4. 以提高配送效率为目的,协同配送部做好销售部门订单,出库安排,提高配送部 效率.
5. 以资源有效和最大化利用为目的,协冋市场部做好活动安排标准和审批管控。

■全部
□主要 □部分 □
协助

主要职责四:销售部门内部业务职责(向下)
履职程度「
1. 主持制订、修订销售部门主要工作程序和规章制度,经批准后施行。
2. 建立销售部门渠道和终端业务操作流程,操作标准,组织培训,实施并检核。
3. 根据公司战略或阶段性市场战略,依据财务制度制定或审核销售各部行销策略,预 算或审核
分配销售费用,审批销售各部的各项费用。
4. 制定或审核销售各部各阶段渠道促销政策,消费者促销政策,活动方案;并对各项 政策的执
行及效果进行跟踪与纠偏。

■全部
□主要 □部分
□协助
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5•参与重大合同谈判把控和签订,并对一般性销售合同,协议给以指导,审核和签批。
6•负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
7•定期和不定期拜访各渠道重点客户,及时了解和处理问题。

四、权限范围
1出差费用报销签批
2、 销售经费预算及支配
3、 人员录用及辞退
4、 绩效参与及考核
5、 员工晋升

五、工作绩效考核标准
1销售目标达标情况
2、 员工流失率
3、 人员储备培训达标率

六、岗位工作关系
对内 ----- 1、总经办
2、 销售策略KA,KM经理
3、 仓储物流
4、 人力资源部
5、 财务部
对外 ----- 1、经销商
2、零售商门店
4、报刊、杂志、电视等媒体公司

七、岗位工作时间
在公司规定的正常工作时间上班,有时需要加班

八,岗位工作环境
多数时间在办公室工作
需不定期出差巡查市场销售情况并协助员工做好销售规划

九、岗位要求
• 受教育程度
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本岗位要求的最低学历是:■大专或同等学历 □本科或同等学历 □硕士研究生及以上
最佳专业(在校学习):市场营销
相关专业(在校学习):经济学、工商管理
• 工作经验
本岗位工作经验要求是:口 1~3年 ■ 3~5年 口 5~8年 口 8~10年 口 10年以上
本岗位需要具备的专业领域经验:快速消费品销售管理、市场营销、广告策划
• 职位特质要求:
1、 专业性:熟悉公司客户的情况,熟悉本行业的状况和发展趋势;熟悉市场营销工作性质。
2、 有较强的谈判能力、沟通协调能力。
3、 费用预算,能合理利用和保障公司资源。
4、 有较强的市场策划能力。
5、 有良好的语言表达能力和培训能力。
5、 有较强的团队管理能力。
6、 市场分析能力,有信息数据收集、分析、处理能力,能掌握运用电脑办公软件。
8、一定的知识水平和职业经历、正直诚实的品德、机智稳重的处事风格、责任心和创造力。

十、任职者确认
我已经阅读并了解以上职位职责要求,并确认(选一项) :
□ 我具备担当该职位主要工作职责的能力。
□ 我暂不具备担当该职位主要工作职责的能力,通过自身努力或培训后能担当。
□ 我不具备担当该职位主要工作职责的能力,需要转岗。
员工签名 日期

主管审批 日期