万科北京首个商业地产项目遇冷
- 格式:doc
- 大小:1.85 MB
- 文档页数:8
万科北京首个商业地产项目遇
冷
有近三分之一的房源未能售完。由于其产品的独
特性,业内一直都有所质疑,觉得市场接受度不
会很高。面对上述质疑,万科副总裁、北京公司
总经理毛大庆认为,万科大都会目前并不突出的
销售业绩,并不能说明问题。
不过,相较于万科大都会卓越的区位优势和
发展现状,这一销售情况并不能令人满意。而这
一项目接下来的成败,对万科的商业地产项目是
否带来影响也不得而知。
四易其主
作为万科北京试水的商业地产项目,万科大
都会在被万科收购以前,已经三易其主。
2001年,该项目由赢嘉置业发展有限公司
建成,命名为“赢嘉中心 B座”,因与中信嘉
华银行有限公司发生纠纷,于 2009年 9月被查
封并拍卖。项目经过三次易主之后,2009年被
债主中信嘉华银行拍卖竞得,并最终转入中信地
产名下。项目总面积约为 4.27万平方米,其中
地上面积为 3.6万平方米。
2010年 5月,万科以 11 .5亿元获得“赢
嘉中心 B座”项目100 %的产权,并更名为万科
大都会,成为该项目的第四任主人。由于该项目
位于东长安街南侧,东三环国贸桥东南角,被看
作是北京万科进入北京 CBD的标志性建筑,万
科也将其视为其在商业地产开发中的试验品。毛
大庆曾对媒体表示:“万科希望在CBD区域做一
个万科的标志性建筑。”
2010年 10月 20日,万科与中信地产,就
该项目签署了战略合作协议。
2011年 3月,“赢嘉中心 B座”的改造方
案获北京市政府批准。由于万科大都会属于旧楼
改造项目,改造成本一度引起人们的注意,据此
前媒体报道,在2010年万科接手该项目时,毛
大庆曾透露过粗略计算后的改造项目投资成本,
至少在 7000元 /平方米。这样按照面积初步估
算,改造工程投资将至少花费2 .8亿元人民币。
随着万科大都会逐步向市场推出,该项目改
造方案也浮出水面。改造后的万科大都会为商业
综合体项目,其中 1~4层为商业,5~24层为高
端私人会所,5~16层为 4个开间,16~23层为3
个开间,顶层为两个开间,共计69套房源,主
力户型为 300~500平方米,最小面积 160平方
米,最大面积为 557平方米,全部是销售型产
品,万科并不自持。
两年半还剩近三成
2011年 12月,万科大都会开始散售。至今,
69套房源中有20多套仍在出售之中,这并不是
一个值得骄傲的业绩。
“虽然位置好,但项目本身有一些先天的缺
陷难以改变。”一个专门代理豪宅的经纪公司业
内人士认为,该项目卖得慢也正常。从豪宅的角
度来看,其价格和面积都是当前市场上消化速度
最快的一种豪宅产品,但缺陷是这个项目不具备
其他豪宅拥有的好的居住氛围。
这位业内人士分析认为,一个产品定位是否
准确,要购房者自己来判断房子的用途,开发商
能给的只是一个引导而已。作为企业会所,购房
者应该是希望能看到产品的不同用途,如果产品
上对用途有过多局限,也会影响销售的速度。
一位此前对项目有所接触的房企负责人说,
万科大都会虽然进行了改造,但此前写字楼间距
小以及楼高的问题是无法改变的,这使得改造很
有难度。他向中国房地产报透露,“当初中信地
产收这个项目时,是有一定政治任务的”。作为
央企,中信地产为帮朝阳区解决问题才收购了这
栋楼,“当时中信地产的人,就曾表示很难通过
这个项目赚钱。”同时,他对“企业会所”这种
产品的定位也存在质疑,“中国的企业是否有这
种企业文化,还很难说”。
“这个项目特立独行,也应该是有其原因
的。”上述房企负责人说,2010年,北京市场
是“商住倒挂”的局面,高端公寓的销售价格是
高于商铺和写字楼的,所以万科大都会如此定位
也有道理。但最近两年,写字楼市场又好起来了,
北五环沿线的写字楼产品都在以 5万至 6万元
/平方米价格热销,CBD同区域根本没有出售型
的写字楼产品,受欢迎程度远超过高端公寓,“这
大概是万科没有预料到的”。
“当时的项目定位是商务中心区的功能补
充。”7月 18日,毛大庆对中国房地产报表示,
这个产品的概念是个舶来品,加入北京有地方需
求特色的元素,作为商务中心区的功能补充,“像
纽约、东京都是出现在核心的位置才有这种产
品,所以也不具备太强的可复制性。”
毛大庆认为该项目的市场契合度还可以,因
为属于特种产品,不是大众化的业态,所以销售
速度不会很快。未来也可能再做这类产品,但是
做这类产品的条件非常局限,只能是看机会是否
合适。
业内人士分析,万科近些年在商业地产上一
直在持续加码,但今年初才组建商业地产公司,
管理层也渐渐开始正面面对万科进入商业地产
领域的话题,这显示出万科进入商业地产的谨
慎,而这种谨慎也使万科习惯延续过去的思路,
影响了对商业地产市场的判断。