你的得分：98.0完成日期：2014年02月14日11点51分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。
一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.在项目的生命周期中，项目（）阶段的工作宜委托有关机构独立进行。
( A )A.决策B.设计与计划C.实施D.运行2.某项目经理直接领导4人，则其可能面临的人际关系数为（）。
( C )A.24B.36C.44D.523.命令系统的双重性是（）组织结构的特征。
( C )A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制4.重大项目的可行性研究报告应报（）审批。
( A )A.国务院B.国家计委C.专业公司D.各主管部门5.所有施工方式中，工期最短的是（）。
( B )A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.成倍节拍流水施工6.在有层间施工的等节奏流水中，划分每层的施工段数的正确公式是（）。
( A )A.B.C.D.7.某单代号网络图中两项工作的时间参数如图，则二者的时间间隔LAG为（）。
( A )A.0B.1C.2D.38.流水施工的时间参数不包括（）。
( D )A.工期B.流水步距C.流水节拍D.施工段9.某工程组织等节奏流水施工，流水节拍均为2天，则流水步距为（）。
( C )A.0B.1C.2D.310.若计划工期大于要求工期，则（）。
( A )A.工期拖后B.工期提前C.没有影响D.ABC皆有可能11.单代号网络计划是单代号搭接网络计划中（）的一种特殊情况。
( B )A.FTF=0B.FTS=0C.STF=0D.STS=012.时标网络中波形线的水平投影长度是工作的（）。
( C )A.ESB.LSC.FFD.TF13.某工作进度滞后2天，自由时差1天，总时差3天则该工作（）。
( C )A.影响后续工作和总工期B.不影响后续工作和总工期C.影响后续工作但不影响总工期D.不影响后续工作但影响总工期14.按原设计图纸施工没有改变的，由（）在原施工图上加盖竣工图标志后即为竣工图。
工程管理试题+答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.关于网络计划中节点的说法,正确的是()A、节点内可以用工作名称代替编号B、节点在网络计划中标识事件,即前后工作的交接点C、所有节点均既有向内又有向外的箭线D、所有节点编号不能重复正确答案：D2.初期支护设计钢架未封闭成环的隧道,仰拱一次开挖长度不宜大于()。
A、1mB、2mC、3mD、4m正确答案：C3.关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。
A、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划B、在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务正确答案：B4.防水施工完成后必须进行()小时闭水试验(坡屋面可进行不少于2小时的淋水试验或中雨后检查),合格后才能进行下道工序,并加强对防水层的保护。
A、24B、12C、48二、多选题D、8正确答案：A5.在工程网络计划中,工作的总时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作最迟开始B、后续工作最早开始C、紧后工作最早完成D、紧后工作最早开始正确答案：A6.在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为()天。
A、15B、9C、12D、6正确答案：D7.项目部在施工前应有(),并经审批后,方可实施。
A、施工组织设计、项目质量计划B、施工组织设计、进度计划C、施工部署、施工组织设计D、施工方案、施工组织设计正确答案：A8.在进行施工进度控制时,必须梳理和坚持的最基本的工程管理原则是()A、在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B、在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的质量C、在确保工程成本的前提下,控制工程的进度D、在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡正确答案：A9.分子公司应于每年()前完成该年度回访工作总结,并上报集团工程管理部。
23建设工程项目管理规范试题（GB/T50326-2006）1、项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、（C）等。
A、项目目标B、项目进度C、项目范围控制D、项目分解2、下列不属于项目范围确定的主要依据的是（D）A、项目目标的定义或范围说明文件B、环境条件调查资料C、项目的限制条件和制约因素D、项目分解3、项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，编制项目管理大纲应依据可行性研究报告、（B）、招标文件及有关合同文件、相关市场信息与环境因素。
A、项目管理目标B、设计文件、标准、规范与有关规定C、项目组织模式D、项目资源管理4、项目管理规划应包括（A）。
A、项目管理规划大纲和项目管理实施规划B、项目管理规划大纲和项目施工组织设计C、项目组织机构设置和项目职责设置D、施工组织设计和项目组织机构设置5、下列各项不属于项目管理应遵循的原则的是（C）A、组织结构科学合理B、有明确的管理目标和责任制度C、组织成员有足够的管理经验D、保持相对稳定，并根据实际需要进行调整6、“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（A）、和成本目标。
企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。
A、质量目标B、安全目标C、环境保护D、科技成果7、项目管理的每一过程，都应体现（A）的持续改进过程。
A、计划、实施、检查、处理B、实施、计划、检查、处理C、计划、检查、实施、处理D、实施、检查、计划、处理8、下列选项中，不属于施工总承包管理方特征的有（B ）。
A、一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务,主要进行施工的总体管理和协调。
B、一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同。
C、不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
D、施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织。
2005年《工程项目组织与管理》试题及答案（发布时间: 2007-8—2 16:25：00来自：环球职业教育在线）一、单项选择题（共60题，每题l分.每题的备选项中，只有l个最符合题意）1。
工程项目设计应在项目( )阶段完成.A。
决策B.准备C。
实施D。
验收答案：B点评:工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。
本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标.详见教材P2。
考试要点：工程项目建设周期。
2。
参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。
A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C。
合理的报酬与严格的工作进度表D。
项目产出品或提供的服务质量优良答案：Ａ点评：咨询部门主要希望合理的报酬、松弛的工作进度表、迅速提供信息、迅速决策、及时支付工作报酬。
详见教材P4。
考试要点：工程项目主要利害关系者的要求和期望。
3。
工程项目管理的基本原理不包括（）。
A。
目标的系统管理B。
过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理答案：D点评：工程项目管理的基本原理主要是目标的系统管理、过程控制管理、信息技术管理。
详见教材P6.考试要点：工程项目管理的基本原理。
4.工程项目目标系统表现为一个（）结构。
A。
开放的并列8。
递阶层次C.多目标的平行D。
完整的封闭答案:B点评：工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执行的第三级目标,如此一直分解下去，形成层次性的目标结构.目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成。
详见教材P8。
考试要点：建立目标系统。
5。
保证项目产品功能特性的过程是（).A.项目的资金投入过程B。
项目的销售过程C.创造项目产品的过程D。
项目产品的使用过程答案：C点评：创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目的管理过程则是利用项目管理的先进技术保证项目的效率和效益。
