日本设计产业的形态演进与特征分析
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【摘要】产业形态演进作为产业发展的基础,是产业存在并发展的外部
表现形式。设计产业中每一个形态都具有其自身特征,并作用于设计产
业的发展。本文采用文献研究法和案例分析法,在对产业、产业形态和设
计产业链进行概述的基础上,从仿制、逆向工程和正向工程三个形态勾
勒出了日本设计产业形态的演变史,最后从系统的政府扶持政策、处于
产业链中高端的优势地位以及产业创新和形态优化三个方面论述了日
本设计产业形态特征,以期理顺产业形态对日本设计产业实现跨越式发
展的积极作用。
【关键词】设计产业;产业形态;资源整合;工业设计
一、日本设计产业形态演变过程
日本设计产业起步于20世纪50年代,仅仅用了不到30年代时间便
跻身全球设计大国之列。全面分析日本设计产业形态的演变过程,可以
勾勒出这样三个时间段:1950年-1970年,日本生产的汽车和家电产品
基本上处于模仿美国的阶段;1970年-1980年,日本设计产业处于逆向
工程阶段;1980年至今,日本设计产业在1980年左右进入正向工程时
代,进入了繁荣期,大致如下图1所示:
(一)仿制形态阶段(1950-1970年)
比起欧美国家,虽然日本于1868年明治维新以后便开始了工业化,
但其工业设计的起步开始于20世纪50年代,比欧洲国家完了半个多世
纪。二战以后,作为战败国的日本在美国的援助下开始发展设计产业,并以
此作为辅助手段来稳定经济和实现工业强国,但该阶段工业设计基本上处
于学习、借鉴和模仿美国的阶段,没有形成独立的设计思想。在“G”标志奖
设立以后,日本设计产业从最初的模仿开始向创造自己的特色转变。
图1日本设计产业形态演变图
(二)逆向工程形态阶段(1970-1980年)
到了20世纪70年代,日本设计师开始学习劳恩公司的产品设计,日
本的汽车和摩托车设计产业也蓬勃发展,GK工业设计研究所设计的雅
马哈牌摩托车就是很出色的作品。以索尼为例,这一阶段开始强调设计
的简练,在这一阶段,日本设计产业只要能占有市场便能获得经济效益,
虽然在形态上有了创新,但绝大部分还是处于模仿形态。
(三)正向工程形态阶段(1980年至今)
发展到了上世纪80年代,日本在设计产业开始全面实行创新战略,
呈现出正向工程的特点。松下电器为了满足年轻热市场对录音机色彩的
需求,大胆的在造型和色彩上作了创新,把高技术与高情趣有效地结合起
来。同时,全球性的两次石油危机,使得日本设计师更加注重产品的实用
性和理性设计,对于产业结构的转型升级起到了重要作用。
二、日本设计产业形态特征
分析了日本设计产业形态的发展史,大致可以归纳出该国设计产业
形态的特征主要表现在产业政策规划的系统性,处于产业链的中高端以
及形态的持续优化与升级。
(一)产业政策规划的系统性
有统计显示,日本投入产品设计开发的资金占到GDP的2%,处于世
界首位。除了资金支持外,日本政府为振兴产品设计产业提出的系统性
政策主要包括:一是确定每年10月1日为“日本设计日”,创造感性价值
倡议;二是颁布国家级“优秀设计奖”,建立“G”标志制度选拔评定优秀设
计产品;三是重视品牌战略,表彰创新企业,像佳能、索尼和丰田等企业,
无不以其卓越的工业设计占领全球市场的制高点;四是一方面在高校内
开设设计战略专业,比如2006年九州大学就开设了类似的专业,另一方
面联合教育机构和产业界,培养高素质设计人才,比如日本产业振兴会与
头没国家教育机构开展合作于2007年成立了国际设计联络中心;五是在
国内外举办各类设计展;六是设立“设计政策办公室”,委托行业协会和民
间机构开展产品设计调研;七是对中小企业设计发展进行指导和扶持。
不难看出,日本关于设计产业发展的政策规划系统性很强,涵盖了政、产、
学、研、商的方方面面。需要强调的是,设计产业政策在各国差别较大,就
算是同一国家在不同的时期,由于其经济状况、外部环境、社会文化生活
和国家政策取向的不同,也会相应的进行调整。
(二)占据产业链中高端的优势地位
经济的全球化促使产业的垂直化分工,从开始的研发设计到后期的
贴牌加工,已经形成了遍布全球的产业链。日本经过半个世纪的努力,既
实现了产品设计从模仿到创新的转变,也依靠政府计划和产业政策建立
起了系统的设计产业结构。进入新世纪以来,日本设计越发跟高科技紧
密联系,对科技的推崇成为日本设计风格中的亮点。可以说,日本的设计
产业促进了科技发展,而科技的发展又反过来加速了设计产业的创新。
其中最为典型的外部形态表现是,日本的大多公司一般在全球产业链中
居于产品研发设计的“产业中高端”,而摆脱了过度消耗资源和造成污染
的劳动资源密集型形态。
究其原因:一是由现代日本设计的特点所决定。工业设计在使高科
技人性化,商品化的过程中起着桥梁作用,相应的包括中西合并的学习模
式、极简的设计方法、朴素的色彩、实用的功能、传统与现代结合在内的日
本设计特点,使得传统设计与高科技实现了有效融合,使得日本的电子产
品以、轻、薄、小、巧、美而著称世界。二是产业活动与产业升级让日本设计
产业处于产业链的中高端。随着第三次工业革命的推进,日本企业实现了
转型升级,使得设计能够极大的提升产品的价值,故此具备了进入产业发
展前沿的优势。从产业升级的逻辑来看,日本设计领域的创新使得其有更
多的机会获得专利,从而增强了在行业内的话语权,最后形成了设计优势
控制局面。三是外向型经济发展战略让日本企业实现了产业链的分解,突
出表现在对加工环节的迁移和外包。上世纪末经济得以恢复后,日本适时
调整产业结构,对国内企业进行优化组合,重点保护大型跨国企业,三菱
系统三大重工业企业的合并成三菱重工业株式会社就是典型代表。
(三)产业创新和形态优化
在产业创新方面,日本丰田公司实现了从“零库存”到“零时间”的转
变,即根据顾客的需求确定产品,从而在降低库存成本的同时,抢占商机
以及创新之效。在这一管理模式下,设计成为与生产管理和市场营销同
等,甚至更为重要的提升产品竞争力的手段。可以说,设计产业形态的创
新能够推动制造产业,而制造产业的发展又会刺激设计产业进一步实现
创新。以电子产品为例,消费者对电子产品的多元化需求,促使制造企业
开始重视设计,从而带动了设计产业的发展,而日本设计产业又通过精心
的设计以及相对低廉的价格设计出了迎合消费者喜好的产品。
总之,日本作为世界公认的设计三强国家之一,由模仿逐渐走向创造
自己的特色勾勒出了设计产业形态演变史,而设计在日本已成为未来国
家竞争战略的关键因素而存在。从日本设计产业形态特征的角度来看,
日本设计产业之所以能够得到世界的认可,在于日本设计紧跟国际设计
发展的步伐,同时又能够将国际先进的设计理念融入到具有本民族特点
的设计风格中;日本设计产业之所以能够提升产品竞争力,在于日本系统
性的设计产业促进政策以及工业设计界对实务的重视。
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作者简介:
郝凝辉,单位:中央美术学院。
日本设计产业的形态演进与特征分析
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郝凝辉
(中央美术学院,北京市100020)
文化
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