工作分析与及职位说明书(专业课)

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1

、明茨伯格的管理模型中人际关系角色是指( )。 A 、领头人 领导者

联络者 B 、监督者 传播者 发言人 C 、企业家

资源分配者 谈判者

2、工作分析的定义分解由高至低可分为六个层级,

其中最高层级和最低层级分别是( )。

A 、职位 职责 B

、职位 任务 C

、职责 步骤 D

、任务 步骤 E 、职责 关键点

F 、职位 动作

3、制定工作分析的政策首先需收集信息,信息的收集过程( )。

A 、简单实效

B 、真实可靠

C 、尽量求全

4、公务员队伍的学历呈现不断增高趋势,这要求政府对高学历公务员队伍的管理趋向于()。

A、更开放

B、更保守

C、更民主

D、更规范

5、在用观察法对某职位进行工作分析时,应观察该职位工作者的数量为()。

B、一个

C、两至三个

D、三至四个

E、四至五个

6、工作分析就是通过一系列的程序,确定某一工作的内容和程序,以及()。

A、人员对岗位的要求

B、工作对人的要求

C、组织对绩效的要求

D、组织对人员的要求

7、明茨伯格的管理模型中信息角色是指()。

A、领头人领导者联络者

B、监督者传播者发言人

C、企业家资源分配者谈判者

1、发放调查问卷进行职责和任务调查(

)。

A、应整理调查消息

B、必须综合所有消息

C、必需遵循标准化程序与创造性相结合

D、进行抽样分析

2、影响工作分析的变量有(

)。

A、组织战略

B、组织结构

C、组织变革

D、典型核心工作流程

3、进行工作分析即是对人力资源的管理,具体表现在()。

A、工作规划

B、招聘

C、选拔

D、绩效评价

E、培训开发

4、制定沟通的决策,应明确()。

A、沟通的目的

B、沟通的参与者

C、沟通的步骤与结构

D、沟通双方的权利与义务

5、确定收集信息的方法应该考虑的问题包括()。

A、收集信息的目标

B、需要信息的数量与类型

C、被分析工作的性质

D、时间和其他资源

E、组织变革的状态

F、信息的信度与效度

6、在明茨伯格的管理角色理论中,管理者通常扮演哪三种角色()。

A 、人际关系角色

B 、信息角色

C 、决策者角色

D 、领导人角色

1、人力资源管理的核心是绩效评估( )。 对

2、问卷的类型只有结构化与半结构化两种( )。 对

3、工作分析不需要进行人员配置的安排( )。 对 错

4、工作分析就是通过一系列的程序,确定某一工作的内容和程序,

以及工作对人的要求,即工作规范( )。 对

5、问卷法可以快速高效的获取信息( )。 对

6、工作分析就是通过一系列的程序,确定某一工作的内容和程序,即职位说明书()。

对错

7、工作分析要包括必要的知识技能及态度()。

对错