希腊众神与企业文化

蚤Ｔｏｏ　Ｌｌ悦读　

特别主持：杨吉　摄众文化执行董事、律师、财经图书评论人　

【英】查尔斯・汉迫：《管理的众神》，　

中信出版社２０１１年１月第１版，　

定价：３９舯元。　

为何要在本该严谨的管理学探讨上　

“跑野马”；引入古希腊神祗的话题，难道　

仅仅是为了文化象征和哲学隐喻？　

对于《管理的众神》，查尔斯・汉迪在　

其另一部自传体著作《大象与跳蚤》中，述　

说了最初的想法：那是１９８１年７月的某　

一天，４９岁的汉迪毅然告别了平稳的公司　

生活，开始了新的“跳蚤”（自由随意）式生　

活。在职业转换的过程中，他认真检讨了　

３０年“大象”式（按部就班）生活的得与失。　

固然，那一份“铁饭碗”能给汉迪高度的　

“稳定感”，他可以循着惯性规划未来的职　

业进阶。但是，个人的价值、生命的亮色却　

完全淹没在巨大的“灰色”角色和任务之　

中，失去生命的激情和创新的冲动。后来　

汉迪结识了美国商人哈里森，他们激烈讨　

论了职场的组织分类，这次聊天启发了汉　

迪，也勾起他的历史与文学联想。于是，他　

提出不妨借用古希腊神话中四个神的名　

字来代表四种组织形态（或企业文化），它　

们是：天神宙斯，众神之王，至高权力的拥　

有者，他代表那种权力文化主导的公司；　

太阳神阿波罗，秩序和法规之神，他对应　

１４８商界评论ＢＬＩＳｉＧｅＳＳ　Ｒｅｖｉｅｗ　２０１１　希腊众神与企业文化　

于角色文化的组织；女战神雅典娜，奥德　

修斯的保护神，意味着围绕项目展开，以　

任务为文化的公司；还有就是酒神、歌神　

狄俄尼索斯，他代表一种存在，象征着崇　

尚个人主义、个性化的公司。至此，四个　

神，四种类型公司，四种不同的价值诉求，　

都被汉迪逐一归纳出来了。　

宙斯式组织，这种管理文化下的组织　

行动迅速、有力，能够很好地应对威胁和　

风险。但是一切行动都要依靠处于权力核　

心的那个人物来做决断。因此，谁是核心　

人物，是这种组织存亡的关键，组织内部　

的人员素质也具有极为重要的作用。尤其　

是当面临权力人物的交替时，能否找到合　

适的人顺利过渡，成为这种组织能否持续　

的关键。由于个人是最关键的决策者，加　

上重视结果多于重视过程和手段，这种文　

化类型下的组织很容易遭受重大的灾难。　

阿波罗式组织，这种组织的安全性更　

多的建立于组织结构上，而非个人能力。　

在外部环境相对稳定的情况下，角色文化　

组织通常会取得成功。严格的规则、程序　

和既定的工作内容往往很有效果。很多垄　

断性或者产品周期长的企业都会采取这　种组织文化类型。而当环境不再处于组织　

的掌控之下，变革势在必行时，角色文化　

组织往往因为其过幔的应对速度而遭遇　

失败。　

同样的利弊分析，正反两面在雅典娜　

和狄俄尼索斯式的组织中都会出现。汉迪　

的重点在于，无论是哪一种管理文化，或　

者是几种管理文化的融合，本身都没有错　

误，只是由于环境的不同，会造成不同的　

结果。因此，根据具体的情况，针对不同的　

目的，采取相适应的管理文化尤为重要。　

在书的最后，查尔斯・汉迪花了不少　

篇幅来剖析组织变革的今天和未来，他认　

为，以工厂或办公室为中心的雇佣组织，　

将让道于更为契约化、更分散、更同盟化　

的组织，以服务业为代表的更多小企业和　

个体经营会大量涌现，也会派生更多的兼　

职工作。这句话对整本书的篇幅而言可能　

轻描淡写，但它恰恰提请各位经理人注　

意：管理众神正在起变化……　

他的作品有一大特色，就是它们往往　

不就管理问题专谈管理，而是在对社会问　

题进行哲学思辩的过程中“附带”地进行　

对管理的思考。

　１．［￣］ｍｚｚ１．布兰森：《商界裸奔——－理　

查德・布兰森与他的维珍之旅》。中信出版　社２０１１年２月第１版。定价：４８．００元。　

它说：作为一个世界级的商业偶像，我们　

若想进一步了解，最好的方法就是读他的传记。　迄今为止．笔耕不辍、在写作上颇为勤奋的布兰　

森已出了三本书，自传《维珍商业帝国》、《管他　的，就去做吧》以及这本《商界裸奔》。从书名不　难发现，布兰森这个人有点自恋。有点张狂，还　

有点特立独行。　我说：如今的维珍，已远远超越一个企业　

品牌、一种商业标识，而自然地标志着一种生活　方式和人生态度。阅读《商界裸奔》，能让我思考　

什么是布兰森赖以成功的缘由．撇开运气成分　不说．他有什么方法论可以确保“做正确的事”　和“正确地做事”？　

２．【美】朱丽亚．盎格文：《谁偷了ＭｙＳ．　

ｐａｃｅ），中信出版社２０１１年１月第１版。　

定价：４５．００元。　

它说：普利策奖获得者朱丽亚．盎格文讲　

述了ＭｙＳｐａｃｅ这个互联网综合工厂的崛起之　

路。通过其敏锐的观察力详细说明了这个网站　在互联网中掀起ＭｙＳｐａｃｅ风暴的基本手段：抄　袭网络一切最优秀的创意。　我说：作者在本书中还向我们介绍说，　

ＭｙＳｐａｃｅ的两住创始人克里斯・德沃尔夫和汤　

姆・安德森，在创立ＭｙＳｐａｃｅ之前．曾涉足计算　机黑客、网络色情、垃圾邮件和间谍软件等多　

个领域。种种迹象表明，ＭｙＳｐａｃｅ不是被外人　

“偷”了，而是被自己“毁”了。今天的ＭｙＳｐａｃｅ，　不再“聚友”，更像是杂乱无章的“聚集”。　

｛　＿－云：《稻盛和夫成功方程式》。中国大　

百科全书出版社２０１１年３月第１版。定　价：２＆ｏ０元。　

苦说：作者强调：“稻盛先生是纯粹的理想　

主义和彻底的现实主义优美结合的典范。这样　

的典范对于我们具有难以估量的参考价值。”　我浣：国学大　季羡林曾说：“根据我七八　

十年来的观察．既是企业家又是哲学家。一身而　

二任的人，简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先　生始。”在商业领域．稻盛和夫无疑是“当今商业　领袖中的领袖”。能支撑这一盛名的除了稻盛和　夫辉煌的商业成就外．更主要是他从中国古代　圣贤、日本民族精神、现代商业实践中融会贯通　

得来的“经营哲学”　４．【美】谢德华：《中国的逻辑：为什么中国　

的螺起不会威胁西方》，中信出版社２０１　１年　３月第１版。定价：４９．００元。　

它说：在书中，作者提出了一个“制度性外　

包”的概念，指出西方在将生产和加工外包给中　国企业的同时．中国也在将国内工业体制改革　

的大权“外包”给西方的跨国公司　正是由于中　国目前所走的这条发展道路．它作为美国现实　对手的时代已经结束了……　我说：在书中，作者的分析理性而中立，既　

不贸然激进．也不片面武断。他首先肯定中国这　些年取得的长足进步．同时也不认可“西方衰落　

甚至崩溃说”。按照他的说法．必须对中国有一　个正确的认识，这样既能正确地认识中国及其　在世界上的地位．同时也能认清我们自己以及　我们的世界地位　

５．【美】菲利蕾．科特勒、【印度尼西亚】何麻　

温・卡塔加雅、伊万・塞蒂亚万：《营销革命３．０：　

从产品到顾客。再到人文精神》。机械工业出版　

社２０１１年２月第１版。定价：３６．００元。　

它溉：营销３．０时代，这时“人文中　主义”　

占据主导．营销者不再仅仅把顾客视为消费的　人．而是把他们看作具有独立思想、０灵和精神　的完整的人类个体．企业的盈利能力和它的企　业责任感息息相关。　

我说：科特勒这一次的营销３．０不是赶个潮　

流。而是过去１０多年的潜心观察和研究。就书论　

书，在《营销革命３．０》中仅有一些概念的文字陈　

述，而缺乏必要的落地方案和行动指南．这未尝　不是一种遗憾。所幸科特勒思考不怠、笔耕不辍，　

哪怕这一次他提的主张为时尚早、有些匆忙．但　

期待他下一部著作会给出更加圆满的补充　

６．纪录片《华尔街》主创团队：《华尔街ＩＩ：　

金融的力量》。中国商业出版社２０１１年４　月第１版，定价：３９．８０元。　

它说：该书通过人物专访、事件回顾来力　

图展现华尔街不为人知的金融秩序和潜藏着的　资本力量。它基于中国人的立场和视角来看待　

华尔街。　我说：《华尔街ＩＩ》为国人进一步了解华尔　

街、加深对发达国家金融市场的认识．提供了　

极为有益的平台。值得一提的是．央视财经频　道近些年策划、出版了一系列时效性强、内涵　丰富、观点独到的选题。例如《直击华尔街风　

暴》、《华尔街冲击波》、《华尔街风云》、《次贷飓　风未解之谜》等，为大众普及现代金融知识，了　解资本市场运作现状．起到了极好的示范和启　

示作用。圜　

财视网一商界商城有售　【编辑方轶鸥】　ｈｔｔｐ：／／ｂｕｙ．ｃａｉｓｔｖ．ｃｏｒｎ　Ｅ－ｍａｉｌ：ｆｙｏ＠ｃｈｉｎａｃｂｒ．ＣＯｒｎ　

８　．ｓ　ｎｅｓｓ　Ｒｏｕ　。ｗ　２０１’商界评论１４９　

■　一