下载文档原格式
信息系统在企业管理中的作用信息系统对于现代企业的管理发挥着重要的作用。
它不仅提供了高效的数据管理和信息交流能力，还能够支持决策制定、资源配置以及业务流程的优化。
本文将从这些方面来探讨信息系统在企业管理中的作用。
一、数据管理信息系统可以帮助企业管理者实现对大量业务数据的有效管理。
通过统一的数据库，企业可以将各个部门的数据整合起来，避免数据冗余和信息孤岛的问题。
此外，信息系统还可以提供数据分析的功能，帮助企业管理者更好地理解和把握企业的经营状况，为后续的决策提供依据。
二、信息交流信息系统提供了便捷快速的信息交流渠道。
通过电子邮件、即时通讯工具和企业内部的协同平台，员工之间可以轻松地分享信息和沟通交流，提高工作效率和协同能力。
同时，信息系统还能够打通企业与供应商、客户等外部合作伙伴之间的信息交流，促进业务合作和关系建立。
三、决策支持信息系统可以为企业管理者提供决策支持的工具和平台。
通过数据的汇总和分析，管理者可以获取到准确、全面的信息，有助于准确把握市场动态、竞争对手的行为和客户需求的变化。
基于这些信息，管理者可以做出更明智、更科学的决策，从而提高企业的竞争力和经营效益。
四、资源配置信息系统能够帮助企业实现资源的精细化配置。
通过信息系统的支持，企业可以对人力、物力、财力等资源进行全面而高效的管理和调配。
企业可以在系统中设定预算、计划和任务，并根据实际情况进行调整和优化，从而实现资源的最优配置，提高生产效率和资源利用率。
五、业务流程优化信息系统能够对企业的业务流程进行优化和改进。
通过系统化的业务流程管理，企业可以规范、标准化和自动化各项业务操作，减少人为错误和重复劳动。
信息系统还能够监控和评估业务流程的效果，并提供改进建议，帮助企业不断提升业务效率和质量。
综上所述，信息系统在企业管理中发挥着重要的作用。
它通过数据管理、信息交流、决策支持、资源配置和业务流程优化等方面的支持，为企业提供了高效、智能和灵活的管理工具，帮助企业提升竞争力和实现可持续发展。
系评估统问题反馈及优化建议1系统优化的必然国家的经济发展离不开企业管理信息系统的优化，如何采用先进的技术和经营管理方法已经是各个企业最为关注的问题了。
我们都知道信息技术可以帮助企业最大程度的降低成本，而且对于企业而言，给切页的信息存储提供了较大的益处。
如今的发展越来越快，尤其是“互联网+”时代下企业要处理更多的信息，如果信息系统的优化得不到完善，很容易影响企业的发展。
2系统建设问题2．1企业信息量增加因为企业随时都在发展，业务也会增加，那么系统中的数据库也会急剧的增长，长此以往，系统性能也随之变弱，而企业所涉及的系统也会随着系统的变弱而出现一些列的问题。
那么要解决这个数据急剧的增长的问题，企业就要购买大量的存储设备，这样一来，问题也就出现了，企业的管理变得很混乱、能源消耗巨大，数据也无法达到统一性，虽然是暂时解决了数据增长的问题，但同时也带来了新的麻烦。
2．2产品所需时间变短要缩短上线时间产品就要对市场非常了解，并且要及时控制住市场动态。
“互联网+”时代的到来，现代计算机信息技术的运行能力也有所提高，并且很多企业通过互联网的应用取得不少的成就与进步。
所以使得IT在整个行业中占据相当重要的地位，有了IT，企业将大大的降低了成本，并且很少的手工操作，给企业的发展带来巨大的帮助。
由于发展快速，竞争也愈来愈激烈，许多企业开始实施低成本策略，即降低成本，并且减少对信息化建设的投入。
2．3信息系统的风险增大信息技术的广泛运用，企业的各个系统都会应用到;那么企业管理信息系统所面临的风险也越来越大了，比如说企业风险，当管理信息系统不能够正常运转的时候，就会存在企业风险;还有被一些相关的开发商锁定和控制的风险;还有一些系统缺少法律的保护造成的技术开发风险;要控制好这些风险管理，必须从内部管理来投入。
2．4创新技术，精细管理随着时代的发展，现代化企业管理的要求也越来越高了，社会也要求企业提高企业的管理水平，而精确、细微的管理就是企业所要发展的一个方向。
信息系统的决策支持与业务优化在当今信息化发展的时代背景下，信息系统的决策支持和业务优化变得尤为重要。
信息系统的决策支持是指基于系统所提供的数据和信息，辅助管理者进行决策，从而提高企业的决策质量和效率。
而业务优化则是通过对信息系统的运用，对现有业务进行优化和改进，提高企业的运营效率和竞争力。
本文将从信息系统的决策支持和业务优化两方面进行论述。
一、信息系统的决策支持信息系统的决策支持主要通过收集、存储、处理和分析大量的数据和信息，为管理者提供多维度的决策支持。
信息系统的决策支持具有以下几个特点：1. 数据集成性：信息系统可以从各个部门和环节收集到全面的数据，通过数据的整合和集成，为决策提供全局视角。
2. 实时性：信息系统可以通过实时数据的获取和分析，为决策提供及时的支持，使管理者能够迅速做出反应。
3. 多样性：信息系统可以提供多种形式的决策支持，如报表、图表、大屏展示等，满足不同管理者的需求。
信息系统的决策支持可以应用于各个层级和领域的管理决策中，如战略决策、运营决策、营销决策等。
通过信息系统的决策支持，企业可以更加科学和准确地制定战略目标，优化资源配置，提高竞争力。
二、业务优化信息系统在业务优化中发挥着重要的作用。
通过信息系统的运用，企业可以对现有的业务流程和运营模式进行优化和改进，提高效率和降低成本。
1. 流程优化：信息系统可以对企业的业务流程进行全面的分析和优化，减少冗余环节，提高流程的自动化和标准化水平，使业务流程更加高效快捷。
2. 数据分析：信息系统可以对大量的数据进行深度分析，挖掘出企业的潜在问题和机遇，为企业的决策提供更加准确的依据。
3. 资源整合：信息系统可以对企业内外部各种资源进行整合，实现资源共享和协同，提高资源利用效率和企业的综合竞争力。
通过业务优化，企业可以提高运营效率，降低成本，提升产品和服务质量，增强市场竞争力。
三、信息系统的决策支持与业务优化的关系信息系统的决策支持和业务优化之间存在密切的关系。
第1篇一、背景介绍随着全球经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。
为了在竞争中保持优势，企业需要不断提高自身的管理水平和运营效率。
管理信息系统（MIS）作为一种重要的信息技术手段，能够帮助企业实现信息资源的有效整合和利用，从而提升企业的核心竞争力。
本文将以某大型制造企业为例，分析其在供应链优化过程中如何运用管理信息系统，实现成本降低、效率提升和客户满意度增强的目标。
二、企业概况某大型制造企业成立于20世纪80年代，主要生产家电、电子产品等。
经过多年的发展，该企业已成为国内外知名品牌，产品远销世界各地。
然而，随着市场竞争的加剧，企业面临着原材料价格上涨、劳动力成本上升、客户需求多样化等挑战。
为了应对这些挑战，企业决定引入管理信息系统，优化供应链管理。
三、案例分析1. 需求分析在引入MIS之前，企业面临着以下问题：（1）信息孤岛现象严重：各部门之间信息共享不畅，导致决策效率低下。
（2）库存管理混乱：库存数据不准确，导致库存积压或缺货现象。
（3）供应链协同度低：供应商、制造商、分销商之间信息传递不畅，导致供应链响应速度慢。
针对以上问题，企业对MIS的需求主要包括：（1）实现信息集成：打破信息孤岛，实现各部门信息共享。
（2）优化库存管理：提高库存数据准确性，降低库存成本。
（3）提升供应链协同度：加强供应商、制造商、分销商之间的信息沟通，提高供应链响应速度。
2. 系统设计企业根据需求分析，选择了某知名管理信息系统供应商的产品。
系统设计主要包括以下模块：（1）供应链管理模块：包括供应商管理、采购管理、库存管理、销售管理等。
（2）生产管理模块：包括生产计划、生产调度、质量管理等。
（3）销售管理模块：包括销售预测、销售订单、客户管理等。
（4）财务管理模块：包括成本核算、财务分析等。
3. 实施过程（1）系统培训：对员工进行MIS系统操作培训，确保员工能够熟练使用系统。
（2）数据迁移：将现有业务数据迁移到MIS系统中，确保数据准确性。
管理信息系统案例分析管理信息系统（MIS）是指为管理层决策制定和业务运作提供信息支持的系统。
它是一种将信息技术与管理科学相结合的系统，可以帮助企业管理者更好地进行决策和管理。
下面我们将通过一个实际案例来分析管理信息系统在企业中的应用。
某公司是一家规模较大的制造企业，生产销售的产品种类繁多，市场需求波动较大。
在过去，该公司的生产计划和库存管理一直存在问题，经常出现原材料库存过多或者供不应求的情况，导致生产成本增加和客户满意度下降。
为了解决这些问题，该公司决定引入管理信息系统来优化生产计划和库存管理。
首先，该公司实施了生产计划管理模块，通过MIS系统收集和分析市场需求、原材料供应情况、生产能力等数据，自动生成合理的生产计划，并及时调整。
这样一来，生产计划更加科学合理，可以有效避免原材料库存过剩或者供不应求的情况发生。
同时，生产计划管理模块还可以实时监控生产进度，及时发现和解决生产中的问题，提高生产效率和产品质量。
其次，该公司在库存管理方面也引入了MIS系统。
通过库存管理模块，企业可以实时掌握原材料和成品的库存情况，包括库存数量、库龄、库存成本等信息。
同时，MIS系统还可以根据市场需求和生产计划，自动生成合理的库存策略，包括订货点、安全库存等参数，帮助企业优化库存结构，降低库存成本，提高资金利用效率。
通过引入管理信息系统，该公司的生产计划和库存管理得到了显著改善。
生产计划更加科学合理，库存管理更加精细高效。
企业可以更好地应对市场需求的波动，降低生产成本，提高客户满意度。
同时，MIS系统还为企业管理者提供了全面的数据支持，帮助他们更好地进行决策和管理。
总的来说，管理信息系统在企业中的应用可以帮助企业管理者更好地进行决策和管理，提高管理效率和决策质量。
当然，在引入MIS系统的过程中，企业也需要充分考虑自身的实际情况，合理选择系统，并且在实施过程中做好培训和配合工作，以确保系统的顺利运行和发挥最大效益。
通过以上案例分析，我们可以看到管理信息系统在企业中的应用对于优化生产计划和库存管理有着重要的作用。
信息系统在企业管理中的重要性和作用信息系统在现代企业管理中发挥着重要的作用，对企业的运营和决策起着至关重要的支持作用。
本文将从提高运营效率、促进信息流通、支持决策制定以及增强竞争力等方面，探讨信息系统在企业管理中的重要性和作用。
一、提高运营效率信息系统可以通过提供自动化和高效的工具，显著提高企业的运营效率。
例如，企业可以利用信息系统对生产流程进行数字化管理，实现生产计划的精确控制和优化。
此外，信息系统还可以将企业内部的各个功能部门进行协同管理，实现资源的共享和整合，进而提高运营效率。
二、促进信息流通企业内部和外部的信息流动对于高效管理至关重要。
信息系统能够有效促进企业内外信息的流通和共享，提供高效的信息管理平台。
通过信息系统，员工可以快速获取所需信息，促进各部门之间的协作与沟通。
同时，企业也可以通过信息系统与供应商、客户等外部合作伙伴进行信息交流，加强沟通与协作。
三、支持决策制定信息系统为企业的决策制定提供了重要的支持。
通过信息系统收集和整理大量的数据，分析师和管理层可以更好地了解企业的运营状况和市场动态，从而做出更为准确和及时的决策。
信息系统可以提供数据的实时更新和报表生成，为决策者提供决策所需的信息和分析工具。
四、增强竞争力信息系统可以帮助企业提高竞争力，实现持续的创新和优化。
通过信息系统，企业可以更好地了解市场需求和竞争对手的动态，并快速作出相应调整和反应。
此外，信息系统还可以支持企业在产品研发、生产流程和供应链管理等方面的创新，提升企业的市场竞争力。
总结起来，信息系统在企业管理中的重要性和作用不可忽视。
它可以提高企业的运营效率，促进信息流通，支持决策制定，并增强企业的竞争力。
因此，企业应当充分重视信息系统的建设和运营，利用信息系统的优势来推动企业的发展和提升管理水平。
信息化管理的内容和作用
1. 内容：
信息系统建设，包括硬件设备、软件平台、网络基础设施等的规划、采购、配置和维护。
数据管理，包括数据的采集、存储、处理和分析，确保数据的准确性、完整性和安全性。
信息流程优化，通过对组织内部各个环节的信息流程进行优化，提高工作效率和信息传递的准确性。
信息共享与协同，通过构建信息平台和协同工具，实现信息的共享与协同，促进组织内部各部门之间的沟通与合作。
信息安全管理，包括网络安全、数据安全、系统安全等方面的管理，保护组织的信息资产免受威胁。
2. 作用：
提高效率和效益，信息化管理可以优化组织的业务流程，提
高工作效率和生产效益，节约时间和成本。
改进决策支持，信息化管理提供了更准确、及时的数据和信息，为决策者提供科学依据，提高决策的准确性和效果。
加强组织协同与合作，信息化管理通过构建协同平台和工具，促进组织内部各部门之间的信息共享与协同，提高工作效率和团队
合作能力。
提升竞争力，信息化管理可以提高组织的运营效率和服务水平，提供更好的客户体验，增强竞争力，抢占市场先机。
强化信息安全保障，信息化管理注重信息安全管理，保护组
织的信息资产，防止信息泄露和网络攻击，维护组织的声誉和利益。
总结起来，信息化管理的内容涵盖了信息系统建设、数据管理、信息流程优化、信息共享与协同以及信息安全管理等方面，其作用
是提高效率和效益、改进决策支持、加强组织协同与合作、提升竞
争力和强化信息安全保障。
通过信息化管理，组织可以更好地适应
和应对快速变化的市场环境，实现可持续发展。
信息系统在企业管理中的作用在当今信息化的时代，信息系统在企业管理中具有重要的作用。
信息系统凭借其高效、准确、全面的特点，改变了企业的管理方式、提高了管理水平，对企业的发展起到了积极的推动作用。
本文将从信息系统提供的数据支持、管理决策辅助和运营效率提升三个方面来探讨信息系统在企业管理中的作用。
一、数据支持信息系统能够提供准确、及时的数据支持，帮助企业管理者了解企业内部和外部的情况。
首先，信息系统能够对企业内部的各个环节进行监控和数据采集，包括生产、销售、库存等。
通过数据的采集和整理，管理者可以及时了解生产进度、销售情况和库存水平，从而调整生产计划、采购策略和销售方向，提高生产效率和市场竞争力。
其次，信息系统还能提供对外部环境的数据支持，如行业发展趋势、竞争对手动态等。
通过对这些数据的分析，管理者可以及时调整公司的战略和发展方向，为企业创造更好的竞争优势。
二、管理决策辅助信息系统能够为管理者提供决策所需的各项指标和数据分析，从而辅助管理决策的制定。
首先，在企业管理中，管理者需要根据大量的数据和信息做出决策，信息系统能够提供这些数据，并帮助管理者对数据进行分析和处理。
例如，在市场营销决策中，信息系统能够提供市场调研数据、客户反馈数据等，帮助管理者了解消费者需求和市场情况，从而准确制定市场营销策略。
其次，信息系统还能利用数据挖掘和数据分析技术，帮助管理者发现潜在的商机和问题，提高管理决策的准确性和科学性。
通过信息系统的辅助，管理者能够更加全面地了解企业的运营情况，做出更加明智的决策。
三、运营效率提升信息系统的运用能够提高企业的运营效率，实现资源的有效配置和优化。
首先，信息系统能够实现信息的共享和流通，避免了信息孤岛和信息壁垒的问题。
不同部门之间可以随时共享数据和信息，实现协同办公和协同决策。
这样既提高了工作效率，又避免了信息丢失和误解的风险。
其次，信息系统能够实现业务流程的自动化和规范化。
通过信息系统的支持，企业可以对业务流程进行模型化和优化，实现业务的自动化处理和高效运作。
企业信息化管理面临的问题及解决方案随着信息技术的不断发展，企业信息化管理已经成为企业经营不可或缺的一部分。
但是，信息化管理除了带来便利和效率提升外，也同时面临着许多挑战和问题。
本文将探讨企业信息化管理面临的问题以及对应的解决方案。
一、信息安全问题企业信息化管理必须要面对的一个重要挑战就是信息安全问题。
随着信息技术的不断发展，网络攻击、恶意软件、数据泄露等安全威胁也在不断增多。
这些安全威胁不仅会造成企业数据丢失或泄露，更直接地影响企业的经济利益。
比如，人为干扰网络导致系统瘫痪，影响企业的日常生产和管理。
对于这些安全威胁，企业需要采取一些措施来进行保护。
例如，加强数据备份和恢复措施，定期审计信息系统，建立网络安全保障体系等。
二、信息化系统整合难题在企业中，不同部门、不同业务之间可能使用不同的信息系统，这就带来了信息化系统整合的难题。
如果不同系统之间无法进行数据共享和交流，势必会导致企业的信息化效率降低。
对于这个问题，企业可以采用一些现代化的信息化手段进行处理。
例如，实施ERP（企业资源计划）系统，将业务生产、销售、人事、财务等各个方面用同一套软件进行协调和管理，提高企业的信息化整体水平。
三、信息化人才缺乏信息化管理需要许多专业技能和知识储备。
然而，目前企业普遍存在的一个问题就是，缺乏拥有相关技能和知识的信息化人才。
对于这个问题，企业应该通过加强人才引进、培养和管理来解决。
例如，通过制定人才培训计划，聘请专业人才进行技能培训，提高企业的信息化人才水平，为企业的信息化管理提供保障。
四、信息化应用难题在企业中，实施信息化系统往往遇到了许多应用难题。
比如，信息化系统操作繁琐、操作难度大、不够简单易用等。
这些问题导致企业的信息化应用效果达不到预期。
解决这个问题，企业需要从用户的角度出发，对信息化系统进行优化和改进。
例如，企业可以重视用户体验，结合实际业务需求，为不同用户提供简单易用的信息化工具，提高信息化系统的实际应用效果。
关于信息系统的优化和管理分析发表时间：2018-05-03T14:46:41.147Z 来源：《防护工程》2017年第36期 作者： 孙喜涛[导读] 随着现代社会的不断进步，计算机信息技术与网络技术已经融入到了我们的基本工作与生活中。
安徽三联交通应用技术股份有限公司 安徽合肥 230088 摘要：信息系统是一种现代信息化的管理手段，通过人与计算机网络的结合实现管理的高效化与明确化。通过系统的功能扩展来对企业管理决策与控制实施与执行。本文通过对信息系统的优化管理和管理分析，为企业实现现代化的管理体系提供一定的参考。 关键词：管理；信息系统；优化；现代化；计算机
1.引言 随着现代社会的不断进步，计算机信息技术与网络技术已经融入到了我们的基本工作与生活中，计算机信息技术为现代社会的发展提供了方便与快捷的服务，也为经济飞速发展提供了强力的支持与保障。信息系统做为现代社会的产物，在管理方面体现出了极高的价值。通过信息系统的应用，企业和管理者可以对企业的管理实现更高效的监督，从而快速做出正确的决策。在现代社会，信息与机遇最重要，企业的发展步伐需要与社会保持一致，不断适应社会，才不会被淘汰。 2.信息系统的概念 信息系统主要是以人为主导，通过利用计算机硬件、软件与网络环境以及其他的设备，进行信息收集、传输、存储与更新的过程，目标是为了实现企业的管理更加顺畅高效，从而提高经济效益。信息系统可以对企业的高层管理者在决策、中层控制以及基层执行运转过程中对信息进行集成，形成的人机系统通过人与计算机间的互动，来对各种目标进行实现。 信息系统的构成不仅需要基础设施，还需要一定的管理流程与制度。在硬件方面，信息系统主要包括主机、存储器、输入输出设备等。通信系统主要是指对通信的信息进行发送与接收等，另外信息系统还包括电子、机械的管理信息采集装置等。在管理方面，信息系统离不开各种规章制度的规范化制定与执行。 3.目前在信息系统应用过程中出现的问题 3.1没有选择到恰当的软件 目前我国的信息系统发展还不成熟，对于软件在应用中的评价体系还不够完善，企业在选择软件过程中往往没有可靠的根据，仅凭单纯的表面界面或基本功能、成本等因素来对软件进行优势评价。企业或单位在选择软件之前没有相关方面的经验，单纯凭借表面认识往往会选择错误或者不恰当的软件，最终投入了大量的人力与物力，却没有收到应有的效果。目前市场上出现的信息系统管理软件的种类也非常多，软件的功能侧重点也有所不同，有的软件更加侧重企业在生产管理环节的信息系统，而有的软件则对企业的管理决策与执行情况进行管理，甚至有的信息系统软件只是对财务与物料等环节进行控制，无法真正实现企业的有效管理，应用性不高。 3.2网络化低 随着现代计算机信息技术与网络技术的不断进步，越来越多的企业计算机与互联网连接，实现了与外界联系的电子商务化。同时在企业内部，各种局域网与城域网的实现也不断带动多个部门间的协调。多种网络技术的不断进步促进了信息系统适应性需要不断加强。目前由于经验不足与资金方面的限制，信息系统所选择的网络方法相对落后，没有考虑到网络的现代化发展趋势，对未来的指导也缺乏一定的明确指向性，从而达不到应有的效果，甚至有可能会降低了信息系统的使用效率，造成了资金的浪费问题，也有可能会造成企业管理更加混乱。 3.3人机结合度差 信息系统的两个主要因素，一是计算机网络硬件，另一方面就是使用者，只有通过使用者与计算机系统二者人机互动，才能实现计算机数据的各种处理程序的进行。人机工程是目前计算机领域内颇受关注的环节，在计算机与使用者之间建立起一座交流的桥梁，使人与系统的交互更加自然、流畅、高效，才能真正发挥信息系统的功能与优势。在信息系统的建设过程中，不可以完全信赖计算机的处理结果，计算机只是一种工具，最终结果是否正确还需要使用者对其做出一个正确的判断。在信息系统不断发展的今天，依然需要把人的主观能动性放在第一位，以人为中心，建立人机一体化工程。通过对使用者的关注，再把信息系统的各个环节不断完善，才能形成更好的价值体现。 4.信息系统的优化 4.1信息系统的基础升级优化 信息系统的基础主要是指与信息处理相关的计算机硬件系统、系统软件与所处的网络环境。信息系统的基础优化主要是对以止三个方面进行升级。对于计算机硬件，目前发展速度较快，更新速度也是不断深入发展。在选择硬件时，重点是对CPU与主板的优化。中央处理器CPU是计算机硬件的核心部件，对于信息处理的速度起着关键作用。如果中央处理器发生故障，计算机也将会出现多种问题，所以需要做到正确选择与及时保养，以确保运转正常，系统软件可以在计算机中无障碍运转。主板是计算机中央处理器、显卡与各种存储设备的安装平台，它的性能决定着计算机的工作状态，也是比较容易出现故障的地方。 对于计算机硬件的优化升级需要一定的管理措施，通过制度的完善与行为规范，不断提高计算机硬件在信息系统中的作用与意义，从而在使用过程中也更加注重对计算机的保护。信息系统的系统软件与所处的网络环境优化主要是依赖于计算机的技术发展，高效的计算机技术有利于实现信息系统的高效运行，效率与安全性都能够得到有效提高。对软件与网络的优化主要是通过对高级的计算机进行输入、输出等对数据的基本处理环节的优化，在实践中不断完善信息系统的基本功能。 4.2资源管理层的优化 信息系统的资源管理包含数据与多种资源的管理系统，数据信息包含结构化与非结构化。对于资源的管理目前主要有数据库系统、服务系统以及内容管理系统，资源的管理主要是为了实现信息的采集、输入、输出以及存储、处理等环节。管理优化就是数据在以上多个环节过程中运行时的优化，通过计算机方式的合理化显现使其更加科学，更容易为使用者所接受，运行速度更加快捷，运行方式更加简捷与现代化。首先需要对数据信息进行安全性监测，只有在源数据安全可靠的前提下，才能够输入到信息系统，进行进一步的处理与存储，否则将会失去运算的意义，最后的结果也往往不可靠。另外在数据的处理与分析时也需要做到认真仔细，避免出现错误的结果，在信息系统的中间参数输入环节以及进行的信息化指令处理，都需要使用者完全按照标准化程序进行，避免因为人为因素造成信息系统的准确性丧失。对计算机网络运行结果要进行评估，通过多次运转，最终确定科学合理有效的结果，不断在验证与实践中提升软件的应用性。 4.3应用表现层优化 应用表现层主要是指信息系统的输出环节。通过人机交互的方式把业务逻辑与内部的资源管理进行结合，并通过多媒体的方式向用户展现出处理结果。在信息输出方面，要不断通过人机一体化发展进行优化，加强业务逻辑与资源管理的合理性与有效发性。在当今社会，人们的信息终端不增多，个人PC、PDA、手机以及PAD或其他的显示屏等，无疑极大方便了信息的获取，在应用表现层，可以着手多媒体展现方式的丰富化，让用户更加直接地理解信息处理结果，从而快速做出判断，有利于提高企业的管理效率。 4.4业务逻辑层优化 业务逻辑主要是通过实现业务的功能、过程等信息处理代码来构成的。业务逻辑就是数据的处理方式，依靠什么样的逻辑来进行运算的。业务逻辑优化主要是对数据信息的输入顺序与存储模式进行科学规划，确保在信息提取时，能够直观地展现出来。另外还可以在业务逻辑层中加入子层，进行层间交互。这种优化作用更加人性化，避免思维僵化，影响正常的企业管理。如在生产环节的信息系统，需要对多个工序环节进行信息输入与存储，但在每一个信息环节的输入时，同时也可以看到以往在经历每一个工序时的过程参数，如维修、返工以及不合格处理等，做到追溯性较强。随着社会的发展，在软件的应用领域，业务逻辑功能会不断发展，广泛的功能也将会促进使用者去适应，创造更加宽阔的平台。 5.信息系统的管理办法 5.1建立信息系统的战略规划 信息系统的应用与发展应该站在一个更加长远的战略角度上来看，立足于目前用户的使用需求功能状态、经验案例、本系统的特点等多个方面，并对未来的系统应用进行一定的预测，从而制定战略性的规划，把战略规划分解成若干个操作目标与技术目标，最终达到终极目标。通过对目标的细化工作，不仅可以做到有据可循，不断查找工作与计划间的差距，同时也能够在计划目标不断完成的过程中形成成就感与满足感，以更大的热情参与到新的目标达成过程中。系统管理决定着战略性目标的实现，通过科学规范的系统管理，借助于软件系统操作、管理流程与人员的帮助，才能顺利实现各项目标的执行与达成，管理人员与软件可以对整个的战略规划进行监督，最终实现终极目标，不断形成良性循环。 5.2加强信息系统的安全管理 首先进行用户与密码管理，对于信息系统的主机、操作系统、数据库以及其他的网络设备都需要进行密码设置，通过设置普通用户、维护用户以及超级用户的级别，来对使用者进行区分，行使不同的职责，相互监督；其次进行网络安全管理，对网络的规划、实施与运行进行技术要求，对网络的安全性进行监测，保存有着故障记录。网络管理者对于信息系统的管理有着直接的责任，负责网络的形成、办公网络的安全管理，使用安全工具对系统进行访问限制，在系统的接入点部署防火墙等网络安全产品，确保网络安全；第三，进行操作系统的安全管理，保持操作系统管理员与应用系统管理员职责区分、帐号区分，操作系统管理员对系统维护帐号进行日常维护；第四，数据安全管理，数据库的管理人员与应用系统的管理员不可为同一个人，数据库管理员需要创建专门的服务支撑帐号进行日常服务支撑，定期进行数据库版本进行管理，制定数据库的备份与恢复计划，定期进行备份检查，针对数据库告警问题，检查分析日志，提出解决方案；第五，主机安全管理，主机系统管理员要对主机机房的工作环境进行日常检查，对电源、温度、湿度、洁净度进行检查，如果主机机房的条件不满足主机要求，要提出改善建议，确保主机设备的安全，从而保障信息系统的正常运转。另外还包括终端的安全管理，使用者需要对终端进行安全化杀毒，系统管理员对计算机进行防治病毒软件安装等，通过多种安全措施的实施确保计算机系统的硬件运转正常。 5.3制定完善的管理制度 信息系统的管理维护需要完善的制度进行约束，尤其是对于现代化程度较高的应用程序，制度的建立与完善过程也需要不断与时俱进，促进管理者与操作者能够及时对设备与环境进行维护。对于管理制度的执行，要辅以一定的奖惩制度，对于违规的管理员与操作人员，进行警告处罚，从而提高信息系统的安全意识。 5.4提高从业人员的业务技能 一些从业人员对于信息系统的认识还不够全面，系统管理员要定期对操作人员进行培训，对其知识积累进行更新，对最先进的信息系统软件功能、业务操作进行讲解，不断通过实践与理论的结合，促进操作人员的业务技能，避免在操作系统过程中出现低级失误，造成运行结果不可靠。 6.结语 随着现代化计算机信息技术的不断发展，信息系统将会在更多的领域与行业内得到应用。信息系统的快捷服务促进着企业和管理不为怕向着现代化迈进，促进现代管理手段与模式不断创新，促进企业与行业的经济效益不断提高。在未来的信息系统应用过程中，将会不断有新的硬件与软件系统应用于目前的信息系统网络过程中，管理人员面对着不断更新的压力，要与时俱进，通过不断对信息系统进行优化与管理，保持其功能与企业的需求相符，从而体现出信息系统最大的价值与意义。信息系统将向着智能化与高效化方向不断发展，促进我国信息化社会不断进步。 参考文献： [1]俞斌.企业信息化项目开发及优化管理模式研究[D].上海交通大学,2012. [2]苏静.基于能源信息学的地铁能源管理信息系统的研究[D].河北工业大学,2012. [3]蒋青松,邱晓明,朱平.项目施工中管理信息系统的优化设计方案探讨[J].中国管理信息化,2010,19. [4]王平.水资源优化管理信息系统的开发——以长春市为例[J].现代情报,2010,11.
